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今年年初以來(lái)，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌一改往年的“高調(diào)”，市場(chǎng)份額開(kāi)始下降。12月18日，由中國(guó)電子商會(huì)(CECC)、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院(CESI)聯(lián)合舉辦的“2017年(第十三屆)中國(guó)平板電視行業(yè)大會(huì)”公布了一個(gè)數(shù)據(jù)：2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體份額下跌至10%。

由此，不少媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌提出了質(zhì)疑，更有媒體宣稱(chēng)，“只有10%的市場(chǎng)份額，互聯(lián)網(wǎng)電視真的窮途末路”。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌自誕生以來(lái)，一直爭(zhēng)議不斷。每隔一段時(shí)間，在媒體輿論中，就會(huì)出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)電視品牌淪落”、“互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走向滅亡”等質(zhì)疑聲音。

筆者認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)電視窮途末路”的言論是武斷而又不客觀的。在2017年，雖然有不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌正在被市場(chǎng)淘汰，但是這些品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、渠道、運(yùn)營(yíng)模式等方面存在著明顯不足。因此，這些品牌被淘汰是市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。當(dāng)然，有劣汰就有優(yōu)勝，小米電視就是一個(gè)例外，其銷(xiāo)量今年以來(lái)逆勢(shì)暴漲，獨(dú)自撐起互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大旗，在彩電市場(chǎng)中熠熠生輝。

撕下“低端”“低價(jià)”標(biāo)簽，小米電視帶動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新潮流

長(zhǎng)期以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被貼上了“低端”、“低價(jià)”的標(biāo)簽，在消費(fèi)者心中留下了刻板的不良印象。也因此，不少消費(fèi)者在選購(gòu)過(guò)程中，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的態(tài)度較為保守。

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在進(jìn)入市場(chǎng)初期時(shí)，確實(shí)存在不少問(wèn)題。但是經(jīng)過(guò)數(shù)年時(shí)間的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新力和技術(shù)研發(fā)力上都取得了重大突破，已經(jīng)開(kāi)始撕下“低端”、“低價(jià)”的標(biāo)簽，向高端化、智能化發(fā)展。小米電視就是最典型的代表。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，小米電視打造出了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的小米電視4，其擁有4.9毫米的極致超薄機(jī)身，采用了行業(yè)首創(chuàng)的額分體式設(shè)計(jì)、金屬拉絲工藝，將工藝美融入到產(chǎn)品當(dāng)中。同時(shí)，小米電視4 65英寸，在行業(yè)內(nèi)率先采用杜比全景聲音響系統(tǒng)，打造出了影院級(jí)視聽(tīng)效果。

此外，小米電視大力提高技術(shù)研發(fā)能力，不斷升級(jí)人工智能系統(tǒng)，打造出差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。小米電視搭載了PatchWall人工智能系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了人工智能電視通用的“我要看什么東西，看什么片，誰(shuí)主演”等語(yǔ)音指令搜索功能，還具有獨(dú)特的視覺(jué)識(shí)別功能，可以在用戶(hù)說(shuō)出某一個(gè)畫(huà)面或者橋段之后，進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)容搜索，這是目前絕大多數(shù)人工智能電視品牌所不具備的。而且，小米電視還具備深度學(xué)習(xí)能力，可以在用戶(hù)的使用過(guò)程中，學(xué)習(xí)內(nèi)容和用戶(hù)的習(xí)慣，為用戶(hù)進(jìn)行更精準(zhǔn)的指令搜索和內(nèi)容推薦。

創(chuàng)新引領(lǐng)變革。小米電視憑借精益求精的產(chǎn)品創(chuàng)新力與強(qiáng)悍的技術(shù)研發(fā)能力，助推了行業(yè)的高端化、智能化轉(zhuǎn)型，掀起了行業(yè)的創(chuàng)新潮流。

新零售下的“新趨勢(shì)”，彩電業(yè)渠道變革加速

線上渠道高效、便捷，有著更為廣泛的用戶(hù)群。因此，線上渠道是互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在與天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)合作的同時(shí)，開(kāi)始自建商城，以保證線上平臺(tái)的渠道優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于小米電視來(lái)說(shuō)，線上渠道的優(yōu)勢(shì)十分明顯。小米電視既有天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)的支持，又有小米商城、有品等自建商城資源，這也使得小米電視的銷(xiāo)量逆勢(shì)暴漲，屢創(chuàng)新高。

根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示， 2017年1-9月彩電銷(xiāo)售量規(guī)模同比下降9.2%，而小米電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)99%。

在第四季度，小米電視增速更快。例如，小米電視在雙十一獲得了整個(gè)線上銷(xiāo)量的第一名，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了5倍。且根據(jù)中怡康線上零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，雙十二當(dāng)周，小米電視線上零售量同比增長(zhǎng)236.6%，占互聯(lián)網(wǎng)電視品牌線上市場(chǎng)份額的47.0%。

雖然線上渠道的十分重要，但線下渠道也不可忽視。畢竟，線下渠道的渠道占比仍然相當(dāng)大。小米電視搶灘新零售，在保持線上銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)的同時(shí)，開(kāi)始拓展線下渠道。

利用線上、線下、物流相結(jié)合的新零售商業(yè)模式，小米電視大力建設(shè)小米之家線下實(shí)體店。目前，小米之家線下實(shí)體店門(mén)店數(shù)量已超過(guò)200多家，而到明年，小米之家可能會(huì)再開(kāi)五六百家。

同時(shí)，小米電視與東方購(gòu)物達(dá)成合作，開(kāi)拓電視購(gòu)物渠道，使小米電視有更多的機(jī)會(huì)通過(guò)電視購(gòu)物平臺(tái)面向消費(fèi)者。

小米電視立足于線上渠道，加速布局線下渠道，開(kāi)拓電視溝渠道，三管齊下，形成了互聯(lián)互動(dòng)的全渠道優(yōu)勢(shì)，加速了彩電業(yè)的渠道融合和變革。

“內(nèi)容付費(fèi)”習(xí)慣已成，小米電視重塑彩電業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

從2016年下半年開(kāi)始，上游液晶面板價(jià)格持續(xù)暴漲，使得彩電品牌的生產(chǎn)成本加大，利潤(rùn)空間壓縮，純硬件獲利的運(yùn)營(yíng)模式難以為繼。與此同時(shí)，用戶(hù)“內(nèi)容付費(fèi)”習(xí)慣逐漸形成，越來(lái)越多的人愿意為好的“內(nèi)容資源”買(mǎi)單，“內(nèi)容變現(xiàn)”成為彩電企業(yè)獲利的新途徑。

因此，小米、酷開(kāi)等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，紛紛與各視頻巨頭進(jìn)行合作，獲取大量的內(nèi)容資源。以小米電視為例，小米電視在內(nèi)容上采用開(kāi)放、共贏的合作模式，全面接入愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV四大視頻巨頭的全部?jī)?nèi)容，奠定“內(nèi)容付費(fèi)”的服務(wù)基礎(chǔ)。

小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“小米模式就是小費(fèi)模式”，小米電視把硬件和內(nèi)容做好，以最低的價(jià)格賣(mài)給用戶(hù)，用戶(hù)要是覺(jué)得好就打賞幾個(gè)錢(qián)，積少成多。

如今，小米電視和小米盒子的銷(xiāo)量突破了2000萬(wàn)臺(tái)，日活躍量超過(guò)了千萬(wàn)臺(tái)，且2017年累計(jì)視頻APP激活總量突破了6000萬(wàn)。龐大的用戶(hù)群體，使得小米電視的“小費(fèi)模式”實(shí)現(xiàn)了真正意義上的盈利。

目前，小米電視已經(jīng)用有會(huì)員費(fèi)、購(gòu)物費(fèi)、游戲購(gòu)買(mǎi)費(fèi)以及廣告分成等“小費(fèi)”，不僅為自身帶來(lái)了盈利，也為合作方帶來(lái)了良好的收益。在12月1日第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，王川表示，2017年，小米電視會(huì)給內(nèi)容廠家分成3億，明年小米電視希望繼續(xù)努力，給內(nèi)容廠家?guī)?lái)4.5億的收入分成。

小米電視的獲利方式，對(duì)彩電業(yè)傳統(tǒng)的純硬件獲利模式產(chǎn)生了巨大的沖擊，重塑了彩電業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

回顧2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)經(jīng)歷了一系列的巨變，尤其是樂(lè)視超級(jí)電視爆發(fā)了資金鏈短缺危機(jī)，市場(chǎng)份額嚴(yán)重下滑;看尚電視也被曝出大量裁員、管理混亂等問(wèn)題，使得不少媒體開(kāi)始唱衰互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。

筆者認(rèn)為，優(yōu)勝劣汰是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路，部分品牌跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐，勢(shì)必會(huì)被淘汰。在經(jīng)歷了行業(yè)大洗牌之后，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌將撕下“低端”、“低價(jià)”的標(biāo)簽，推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展，在小米電視的帶動(dòng)下，明年將迎來(lái)新一輪的市場(chǎng)高潮期。

來(lái)源: 第一家電網(wǎng)