有贊聯合創始人蝎子:社交電商分為3次疊浪金融
社交電商電商有三次疊浪,第一次是商家與用戶的微信好友互動,第二次是商家通過朋友圈、廣告投放等形式與用戶互動,第三次疊浪則是小程序。
11月30日,有贊聯合創始人蝎子在2017阿拉丁首屆小程序產業峰會上發表了題為《新零售企業服務的創新力量》主題演講,他表示整個微信互聯網就是社交+電商,或是社交+零售,而所有背后的核心都是社交兩字。
社交電商電商有三次疊浪,第一次是商家與用戶的微信好友互動,第二次是商家通過朋友圈、廣告投放等形式與用戶互動,第三次疊浪則是小程序。
以下為蝎子演講內容,品途商業評論(ID:pintu360)做了不改變原意的精編整理。
社交+電商
蝎子提到,今天很多人都玩兒王者榮耀,很多人也都看過《戰狼》。但這些熱點話題的傳播很大程度上依靠于微信朋友圈,如果沒有微信社交,估計也不會有這么大的傳播力。看待問題時,不僅僅要看表面現象,更要看現象背后社交和人機交互的未來是一個非常大的趨勢。
蝎子認為社交+電商很有可能就是下一個新的場的變化。從社交和電商結合來看,微商從最早的微信朋友圈到微信公眾號,變化其實背后可以總結成一句話,叫做社交壓力帶來整個的消費動力,移動社交變成中國人的第二生活。拿《戰狼》舉例,你在朋友圈看到別人分享,不得不去消費一下,因為如果說你不能參與到這個話題當中去,很有可能你和整個朋友都沒有共同話題。因為社交才有了電商,才有新的場,商家開始有整個消費者的變化。所以我們稱之為社交+電商。
據悉,有贊是成立于2012年11月27日的一家軟件服務公司,除了做軟件服務之外,還給商家提供培訓、運營服務,是一家服務公司。經過幾年發展,產品從最早的微商城,延伸到整個零售版本、餐飲版本、美業版本,甚至最最核心的底層電商能力變成有贊云,開放賦能給更多開發者。
社交電商的三次疊浪
蝎子談到,社交電商有三次疊浪。第一浪,商家開始跟消費者打交道,通過社交方式去做電商。有了公眾號粉絲留存下來后,開始做第二個疊浪,就是開始有朋友圈廣告,有了微信廣告,有各種各樣廣告投放,也有一些我們稱之為叫自媒體商家開始去向讀者分銷、賣商品。
第三次疊浪是所有消費者開始從一個新的入口進來,這個入口就是小程序,就是附近的店。所以今天很多商業加快,已經開始由附近的店,這些通過搜索來的流量去增加第三撥消費者變成客戶,第三波的客戶從微信小程序附近的店開始進入。這可以稱之為一個正循環,第一次循環是自我循環,加好友,加朋友圈。第二變成公眾號,開始自己運營做一些內容,通過這些有價值的內容,讓老顧客分享出去,帶來新顧客,獲得新來源。第三次就是整個附近的小程序。
所以在整個過程當中,優質的商家通過三次疊浪已經把原有的消費滾起來,而且越滾越多,并且提供的產品和服務也足夠好。老顧客帶來新顧客,通過各種各樣的營銷方式,把更多的新顧客引進來。我們把這個稱為互聯網三次疊浪。
這三次疊浪的核心有三:第一、整個流量入口發生了質的變化,最早說流量入口都是天貓、淘寶、京東,占據一定流量,但流量有限,要花很多錢。有了微信生態圈之后,流量池變大了,而且這些流量可以變成自己的。為什么?因為開放了附近的店,開放了小程序入口,開放了廣告。這個流量遠遠高過之前所謂的流量入口,所以這就是在去中心化。
蝎子說:“中心化流量都集中在TOP大平臺上,剩下的其實有將近10倍于中心化流量的大的流量赤字,現在已經開始逐步放出來,并且這個池子占據了將近互聯網60%流量。這個流量是公開的,誰搶占了流量就搶占了先機。這就看大家能不能把流量變成自己的,而不是花錢到大平臺上占據。”
有贊賦能商家
2017年1月9號有贊小程序開始正式對外,而有贊作為第一家跟微信合作的第三方工具,微信上線小程序當晚有贊也同時上線,商家可以一鍵申請小程序。通過大半年的時間迭代更新,原來微商城部分功能已經逐步轉移到小程序上,商戶在有一套微商城的同時,也可以擁有一個小程序入口,這兩個入口背后是同一個商城,庫存、定單都是統一管理。
蝎子告訴品途商業評論,有贊小程序的核心功能,比如說小程序代銷,小程序多人拼團等,都是社交+電商的應用。有贊做了將近42套模板,支持商家自定義。另外,有贊已經把小程序的能力逐步開放出來,把小程序要用到的核心以外部件全部標準化為17類組建和元素。而且,這些東西完全開放給大家共用,整個交互組建已經全部完成。
蝎子建議,對于一個創業商家來說,如果沒有非常好的資源去組建開發團隊,或者運維團隊,很難做到在線交易的一整套系統。而有贊就是把整套系統做好,商家只要關心服務好客戶,產品做好即可。
“整個微信互聯網就是社交+電商,或者社交+零售,所有背后的核心都是社交兩字。社交背后除了人與人之間的交互之外,還有整個入口級別之間的變化,整個消費者存在的場景的變化。消費者購物由原來從淘寶、天貓、京東上買,慢慢變成朋友之間的分享式購買和推薦式購買,甚至說是拼團式購買,這是一撥新的大流量應用。”蝎子最后告訴品途商業評論。
來源|品途商業評論
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