阿里和騰訊主宰外賣行業:3億人一年吃掉2000億元通信
交易雙方未透露交易形式與金額,僅提及,“阿里巴巴為此次交易向餓了么提供了融資支持,百度則通過換股的方式成為餓了么股東。”
有些同學可能暫時接受不了這個變化,昨天我們還在浴血對抗,今天就已握手言歡。”8月24日下午,百度外賣發內部郵件,“百度外賣的兄弟姐妹:今天,百度外賣和餓了么正式成為一家人。”一場賣身傳聞,一年之后,落幕,餓了么成為“買主”。
經此一役,美團和餓了么瓜分外賣市場。前者背靠騰訊,后者背靠阿里。從支付端、出行端,再到眼下的外賣市場端,肇始于2010年的O2O掘金戰,漸漸異化成騰訊與阿里的寡頭之爭。
交易金額是多少
交易雙方未透露交易形式與金額,僅提及,“阿里巴巴為此次交易向餓了么提供了融資支持,百度則通過換股的方式成為餓了么股東。”
坊間版本是,百度外賣5億美元出售;另外,百度打包一些流量入口資源給餓了么,作價3億美元,包括手機百度、百度糯米、百度地圖,年限為五年,百度搜索年限為兩年。因此,總共收購價格為8億美元。其中2億美元為現金,餓了么增發股份3億美元,交易完成后百度占餓了么股份5%,剩余3億美元鎖定期為五年。
合并后如何運作
與之前盛傳的“收購”不一樣,此次交易,官方表述是“合并”。
合并后,百度外賣成餓了么全資子公司,以獨立品牌和運營體系發展,管理層在內的人員架構保持不變。
餓了么CEO張旭豪在內部溝通會上表示,未來,餓了么和百度外賣將采取雙品牌模式,差異化發展,百度外賣專攻中高端市場。
百度外賣的內部郵件的表述是:“百度外賣在白領市場領先,尤其用戶畫像清晰準確,能以人群場景區隔用戶并進行精準營銷;餓了么成立時間較早,在整體市場和商戶資源上均具有先發優勢,雙方優勢結合后將會迅速產生協同效應。”
能實現“1+1>2”效果嗎
餓了么與百度外賣的合并是否能夠創造出“1+1>2”的效果?
至少百度外賣的內部郵件充滿期待,“百度和阿里巴巴也將給予我們全方位、更大力度的支持。這也意味著,從此我們將獲得雙倍的資源支持,強強聯合所帶來的加乘效應也勢必綻放光芒。”
不過,中國電子商務研究中心生活服務部O2O助理分析師陳禮騰對記者表示,“百度外賣與餓了么所偏重的市場不一樣,雙方的合并,至少是1+1=2的結果,至于能否達到1+1>2的效果還需看雙方之后的業務調整。”
阿里為何接盤
據記者了解,百度外賣此前曾與美團等洽談過相關交易,但均未成功。
美團官方在回應《國際金融報》記者采訪時表示,美團外賣不愿意買下百度外賣的原因是,百度外賣在全國市場所占份額較小,雙方合并的價值并不大。
那么,美團“看不上”的百度外賣,阿里為何收下?
華融證券上海并購融資部高級副總裁趙笏陽對《國際金融報》記者表示,“原因之一應該是便宜,比此前的報價降了很多。”
據悉,去年,百度外賣的估值是20億美元,對比如今傳言的5億美元,縮水了75%。
除了價格因素,對于餓了么來說,百度外賣的誘人之處還有哪些?
陳禮騰對記者分析,首先,餓了么與百度外賣更有互補性。其次,百度外賣的同城物流有吸引力。如果餓了么能獲得百度外賣的配送能力,會更有競爭力。
多位業內人士對記者指出,對于餓了么來說,百度外賣手中的流量更加吸引人,因為流量的費用越來越貴。從此前媒體披露的交易細節中就可以發現,本次交易中就包括了3億美元的流量。
“從價值上來看,這一部分應該才是餓了么真正想要的。”上述業內人士直言。
此外,陳禮騰對《國際金融報》記者提出了一個可能性,“餓了么拿下百度外賣,有可能為以后的上市打下基礎。”
行業格局如何變化
此前,美團和大眾點評的合并,一度讓餓了么的地位略顯尷尬,如今,餓了么聯手阿里,會對美團構成怎樣的沖擊?
據中國電子商務研究中心監測數據顯示,截至2016年末,美團外賣的市場份額為40.7%。另外,餓了么市場份額約35%,百度外賣市場份額為18.4%。
比達咨詢發布的2017年第一季度外賣市場數據報告顯示,餓了么的市場份額已經達到36.5%,位列第一,美團外賣位列第二,市場份額達到33%,百度外賣位列第三,市場份額達到17.3%。
陳禮騰對《國際金融報》記者表示:“雖然各家統計數據存在差距,但基本確定的是,餓了么與美團占據外賣市場前兩名,差距不大,百度外賣位居第三位,且與餓了么、美團存在較大差距。”
陳禮騰認為,“合并對美團的沖擊肯定存在,但影響不大。”
易觀智庫最新數據顯示,中國互聯網餐飲外賣市場交易規模近兩年持續快速增長,截至2017年第二季度,交易規模已經達到459.5億元,環比增長28.1%。據艾媒咨詢的報告預測,2017年外賣市場整體交易額將達2045.6億元,用戶將突破3億。
此次合并結束過后,外賣行業已經由“三國鼎立”的狀態轉變為“兩強爭霸”的格局。
美團背靠騰訊,餓了么背靠阿里巴巴。經此一役,餐飲O2O市場也變成了騰訊、阿里之間的戰爭。
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