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近幾年被各行各業提到最多的詞就是技術賦能，伴隨著大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術的不斷涌現、蓬勃發展和深度應用，各行各業都迎來了轉型的奇點。

而建筑業長期以來一直被貼上“落后產業”的標簽，給人的印象就是發展模式粗放、生產效率低下、工業化程度低、手工業生產方式主導，而且資源浪費大、建設成本高。那么，面對這波數字技術浪潮的來襲，傳統建筑業又將面臨怎樣的發展趨勢呢？

數字化時代的上善若水：流水般沁入式擴散已成大勢

隨著數字技術的發展，AI、大數據、云計算等不斷賦能各行各業，產業數字化時代逐漸來臨。數字化時代就像是由一點點不起眼的科技“雨滴”匯成的洪流，不斷沖刷著用戶的認知與生活習慣，對各行各業帶來了前所未有的沖擊和顛覆，同時也帶來了更具效率的生產經營模式。

例如：正在研發中的無人車，勢必將對人們出行方式產生顛覆性的影響；人臉識別技術也已有多種應用，包括考勤、金融實名認證、刷臉支付等；共享單車的智能鎖在未來物聯網時代也是極具想象空間。

各個領域的探索實踐，也為建筑業的創新發展提供了新思路。

從國家政策來看，近幾年陸續推出了關于國家信息化、產業數字化方面的政策。十九大提出要“建設網絡強國、數字中國、智慧社會，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，發展數字經濟、共享經濟，培育新增長點、形成新動能”，數字中國、數字福建、數字雄安等概念相繼提出。同時，住建部也早在2016年就印發了《2016—2020年建筑業信息化發展綱要》，旨在增強建筑業信息化發展能力,優化建筑業信息化發展環境,加快推動信息技術與建筑業發展深度融合促進建筑業健康可持續發展。

從用戶層面來看，人們的出行、購物、支付等生活日常已經被數字技術顛覆，而消費升級時代，人們對城市也產生了更多的要求。目前，利用先進的數字技術，實現城市智慧式管理和運行的新型智慧城市建設目前已在全國各地試點，這對建筑業的數字化轉型升級提出了更高質量、也更迫切的要求。

然而不得不說的是，數字化轉型仍然任重道遠。尤其是像建筑業這種產業，體量大、建設周期長、資金投入大、項目地點分散、多專業、多關系方、流動性強等典型特征，項目數據和企業數據互不相通，無論建筑業的工業化和數字化都明顯落后于其它產業。

不過令人欣慰的是，隨著BIM+云大物移智等技術的出現，建筑施工的各參與方、各要素及全過程管理都可以在一個“可視化、模型化”的平臺上進行相互協同，原本分散的建筑業，其生產線、商務線和管理線也可以實現有效整合，項目數據、管理信息也開始互聯互通，建筑業的轉型的春天也將來臨！

例如：上海中心大廈，118超高層，央視超級工程報道。其廣泛應用BIM（建筑信息模型）技術，圖紙深化、管線碰撞檢測、綜合布置，同時利用BIM模型進行勞動力策劃和進度控制。

除BIM外，云服務、移動互聯網、物聯網等新技術也將對建筑業經營形態等方面帶來改變。

數字化＋建筑業：不斷疊高的產業“天花板”

就目前而言，建筑產業數字化還處于發展初期，雖說轉型不易，但數字化轉型后的建筑業天花板也是非常高，商業想象力也很大。而率先“吃螃蟹”的人也注定因此享受到技術賦能所帶來的行業紅利。

在此我們不妨構想下，基于各項數字化技術，建筑產業會發生哪些變化。

首先，BIM是當下建筑信息化過程中的熱詞。憑借BIM技術，能真正解決復雜工程的大數據創建、管理和共享應用等問題，在數據、技術和協同管理三大層面，提供了革命性項目管理手段。如設計人員可以在早期就介入施工環節，從而前置規劃和設計，使得個性化成為可能。施工階段，可以實現碰撞檢查、施工環節優化等。后期運維上也能在維修、物業上，實現精準服務。BIM技術預計可實現提升10%的工程進度、減少60%的返工、獲得10倍甚至更多的投資回報、提高50%的項目協同能力、減輕項目管理人員工作強度等。

其次是物聯網技術的應用，其最大的價值在于推動建筑過程中的數字化操作以及施工安全性方面的提高，真正實現“智慧”的工地。例如可以隨時知道工人定位，危險領域有語音提示；只要將建材拍攝照片就可以自動計算數量；容易出現重大事故的高支模板和深基坑都會安全自動監測設備，塔吊、升降機都有自己的黑匣子；環境監測設備一旦超標，會自動報警并噴淋抑制塵土等。

再次是大數據的應用。建筑業每個項目都會涉及建設方、總包方、分包方、材料設備廠商、勞務公司、設計院、監理方、政府部門等，在此過程中會產生大量數據。有公開資料顯示，平均每個建筑生命周期大約產生10T級別數據，相當于630萬部《紅樓夢》，而且數據回收成本非常高的。

有了大數據技術，生產廠商的數據收集回來，結合一系列機器學習、數學建模、自然語言處理、搜索引擎等技術，把信息精細加工以后，提供給用戶。這既可以節省很多人力成本，也可以在做招標、投標和審核時的預算中直接載入做過精加工的數據，方便進行各種調度。與此同時，大數據可以有助于產業“風控”，完善產業信用體系，建立誠信黑名單，把一些習慣失信的重點企業篩查出來，讓真正可信的企業良好發展。

數字技術除了對建筑本身產生深刻改變外，還能對未來城市建設有所作用。未來的城市將是超乎想象的，其將集成土地、空間、市政、城市建設全過程數據，在規劃階段即形成三維城市信息模型，有效解決空間規劃沖突，推演城市發展。在建造階段構建建設監管一張網。在運營階段，實現城市治理一盤棋。這或將顛覆性改變我們生活現狀，進一步影響到我們每個人的生活。

應該說，無論是從建筑產業自身的發展方面，還是從新型智慧城市的目標來看，建筑行業的數字化升級已經成為大勢所趨，而如何順利實現轉型也成為各路玩家關注的焦點。

建筑數字化時代，什么樣的企業更能脫穎而出？

每一波大的技術浪潮，總有一些公司很幸運地站在技術革命的浪尖之上，并乘著這波浪潮，沖向了時代的巔峰。然而說是幸運，倒不如說準備的更加充分，畢竟機會只留給有準備的人。

如今看來，建筑數字化的大趨勢已經勢不可擋，究竟誰會成為這波建筑產業變革的引領者呢？目前國外最典型的代表是autodesk，很早就深耕BIM軟件的應用。就國內市場而言，廣聯達是其中的代表。其在建筑信息化領域已經深耕20年，在這兩年更是提出了 “數字建筑”的獨特理念，在施工和造價等領域的探索也很有代表性。

數字化時代能夠脫穎而出，考量的是企業的“綜合素質”。除了專注、專業、布局長遠、眼光獨到外，還要考量到其技術儲備、商業創新等方方面面，廣聯達以下幾方面具有明顯的優勢：

首先是流量優勢。廣聯達深耕建筑業信息化二十年，通過造價這個“單點”工具應用軟件獲得了大量流量，而這也意味著廣聯達也積累了大量被譽為未來商業“石油”的大數據資源，這為其洞察用戶需求、開展數字化運營提供了堅實的基礎。產品云+端轉型后，更是由傳統的銷售商向價值運營商轉變，也為后期拓展全過程咨詢管理，衍生出數據服務、金融服務提供了海量用戶基礎。目前廣聯達的戰略也正轉型為基于數字建筑的1+3業務發展體系，1即打造數字建筑平臺，3包括軟件服務、數據服務和金融服務。

其次是技術優勢。數字化轉型升級，對技術的要求非常高，而廣聯達在這一方面已經有了深厚的積累。“核高基”作為核心電子器件、高端通用芯片和基礎軟件，是實現數字化技術的必備條件，而廣聯達目前已經擁有建筑數字化的“核高基”——獨立自主的圖形平臺，這也為其建筑數字化的發展簽訂堅實的基礎。

技術方面的領先，得益于廣聯達一直以來對研發投入的重視。自2016年突破20億元營收后，廣聯達2017年度營收再獲15.28%的增長，突破23億元。在業績穩健增長的基礎上，廣聯達2017年的研發投入達到6.59億元，同比大增31.74%，占營收比例為28.18%。

歷年研發投入數據

真正狠下心投入研發，而不是簡單的敷衍，即便業績下降的時候也從不放松。在筆者看來，一個公司在逆勢的時候能否保持研發投入是判斷其對研發的態度的最好時機，而廣聯達顯然通過了考驗。如今，之前的投入現在似乎已經逐漸開始有所收獲，而且靠技術的沉淀也為其建立了深厚的護城河。

再次是理念支持，廣聯達董事長刁志中先生最早提出了“數字建筑”這一概念，這也成為建筑業當下發展的核心引擎。其強調利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術，結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級，實現讓每一個工程項目成功的產業目標。率先提出這一理念的廣聯達也因此得以搶占先機，確立了廣聯達在建筑業數字化轉型中引領者的身份。

最后是生態優勢。廣聯達通過中國建設行業年度峰會、中關村數字建筑綠色發展聯盟、戰略合作伙伴搭建等創新策略，正聯合建筑業產業鏈各方，形成了“官產學研媒介”的行業生態。通過“T型”選擇，橫向整合相關建筑上下游發展為產業平臺，建立生態，縱向繼續發揮自身的核心能力做深、做精、做透，進而形成一個個“平臺+生態圈”的產業組織生態。 建筑業的數字化轉型，牽扯到方方面面，沒有一個企業能夠提供所有領域的產品和方案，需要各行各業凝心聚力。而廣聯達作為這一進程推動者，其行業生態的搭建，其實就是在協調多方的力量，推動“數字建筑”理念的落地。在這一過程中，其平臺實力及品牌號召力也將得到進一步增強，可以想象，隨著數字建筑步入“快車道”，廣聯達也將持續釋放更大的商業價值。作為發起者的廣聯達正在用自己的實際行動推動著建筑產業數字化的發展進程。