途虎養(yǎng)車規(guī)模激增難掩經(jīng)營(yíng)頹勢(shì),資本市場(chǎng)為何“冷眼相待”?快訊
在新能源汽車轉(zhuǎn)型與消費(fèi)降級(jí)的雙重壓力下,途虎養(yǎng)車以“萬(wàn)店計(jì)劃”為幌子,掀起了一場(chǎng)看似轟轟烈烈的擴(kuò)張浪潮,實(shí)則背后隱藏著諸多令人憂慮的問(wèn)題。這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的汽車后市場(chǎng)連鎖巨頭,如今正站在十字路口,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與困境。
在新能源汽車轉(zhuǎn)型與消費(fèi)降級(jí)的雙重壓力下,途虎養(yǎng)車以“萬(wàn)店計(jì)劃”為幌子,掀起了一場(chǎng)看似轟轟烈烈的擴(kuò)張浪潮,實(shí)則背后隱藏著諸多令人憂慮的問(wèn)題。這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的汽車后市場(chǎng)連鎖巨頭,如今正站在十字路口,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與困境。
途虎養(yǎng)車2024年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司全年?duì)I收達(dá)到了147.59億元,同比增長(zhǎng)8.5%,看似增長(zhǎng)穩(wěn)健。然而,資本市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)冷淡,財(cái)報(bào)發(fā)布次日股價(jià)盤中暴跌逾7%,市值縮水至峰值的1/3。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),這背后卻是門店數(shù)量的瘋狂擴(kuò)張,而非經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性提升。天眼查App顯示,截至2024年底,途虎養(yǎng)車工場(chǎng)店總數(shù)激增至6874家,較上年凈增965家,覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。但這種依靠加盟模式快速擴(kuò)張的策略,實(shí)則是一把雙刃劍。
加盟店占比高達(dá)97.7%,自營(yíng)門店僅有158家,這種高度依賴加盟商的模式,讓途虎養(yǎng)車的品控管理變得異常艱難。黑貓投訴平臺(tái)上的2800多條投訴,如同一面鏡子,映照出途虎養(yǎng)車在擴(kuò)張過(guò)程中忽視的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、售后推諉責(zé)任、工作人員服務(wù)態(tài)度差等,無(wú)一不暴露出其加盟體系的管理失控。
盡管途虎養(yǎng)車連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)盈利,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)到6.24億元,同比增幅29.7%,但這份看似亮眼的成績(jī)單背后,卻隱藏著巨大的水分。2024年公司歸母凈利潤(rùn)僅4.84億元,同比暴跌92.78%,這一巨大反差主要源于2023年財(cái)報(bào)中64.65億元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)收益不再計(jì)入。剔除這一非經(jīng)常性損益后,途虎養(yǎng)車的實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)幾乎停滯不前。更值得警惕的是,途虎過(guò)去四年累計(jì)虧損超50億元,即便近兩年盈利,現(xiàn)金流仍依賴外部融資。
更令人擔(dān)憂的是,途虎養(yǎng)車的現(xiàn)金流狀況并不樂(lè)觀。盡管期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為13.75億元,但持續(xù)在銷售及營(yíng)銷方面的高額開(kāi)支,使得公司的現(xiàn)金流狀況持續(xù)承壓。全年線上及線下推廣費(fèi)用共計(jì)10.4億元,相比去年同期大幅增加,這種依賴推廣獲客的模式,不僅讓市場(chǎng)對(duì)其可持續(xù)性產(chǎn)生質(zhì)疑,也進(jìn)一步加劇了現(xiàn)金流的緊張狀況。
面對(duì)新能源汽車市場(chǎng)的崛起,途虎養(yǎng)車試圖通過(guò)接入充電網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)發(fā)新能源專屬輪胎等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。然而,現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)比想象中殘酷。新能源交易用戶雖然同比增長(zhǎng)105%,占總交易用戶的11%,但該業(yè)務(wù)尚未形成盈利路徑。三電維修等高壁壘領(lǐng)域仍由主機(jī)廠主導(dǎo),途虎養(yǎng)車短期內(nèi)難以突破。此外,新能源業(yè)務(wù)的投入需要持續(xù)的重資產(chǎn)投入,可能進(jìn)一步消耗現(xiàn)金流,讓途虎養(yǎng)車的財(cái)務(wù)狀況雪上加霜。
在汽車后市場(chǎng)這片紅海中,途虎養(yǎng)車不僅要面對(duì)來(lái)自京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)4S店退網(wǎng)數(shù)量增加帶來(lái)的中高端客戶分流壓力。京東養(yǎng)車推出的“震虎價(jià)”直接對(duì)標(biāo)途虎養(yǎng)車,天貓養(yǎng)車則加速下沉市場(chǎng)布局,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)與流量戰(zhàn)同步升級(jí)。途虎養(yǎng)車雖然通過(guò)抖音平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了輪胎保養(yǎng)新用戶增長(zhǎng)超100%,但銷售費(fèi)用的激增導(dǎo)致凈利率承壓。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,途虎養(yǎng)車能否守住自己的市場(chǎng)份額,成為了一個(gè)巨大的未知數(shù)。
途虎養(yǎng)車在規(guī)模擴(kuò)張的道路上狂奔,卻忽視了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升和風(fēng)險(xiǎn)的防控。面對(duì)新能源轉(zhuǎn)型的迷茫、現(xiàn)金流的緊張、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化等多重挑戰(zhàn),途虎養(yǎng)車能否找到破局之道,重拾資本市場(chǎng)的信心,將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程。
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