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海歸就業(yè)難背后的真相:留學(xué)產(chǎn)業(yè)化出現(xiàn)異化效應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+

蘇寧金融研究院 2018-05-07 10:17
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導(dǎo)讀

究竟是什么原因促成了今時今日的局面呢?在回答這個問題之前,讓我們暫時回到塵封的歷史中,探尋一下海歸境遇的變遷。


他畢業(yè)一年有余了,求職之路異常坎坷。在這段“陪找”的經(jīng)歷中,我一直在不斷修正和刷新對于“海歸”一詞的印象和認(rèn)知。


曾幾何時,海歸幾乎就是國際化高素質(zhì)人才的代名詞。然而,時至今日,《中國留學(xué)發(fā)展報告(2017)》揭露,月收入在10000元人民幣以下的海歸高達(dá)82%。


顯然,我陪發(fā)小親歷的“海歸就業(yè)難”并不是個案,而是一種普遍存在的社會現(xiàn)象。


那么,究竟是什么原因促成了今時今日的局面呢?在回答這個問題之前,讓我們暫時回到塵封的歷史中,探尋一下海歸境遇的變遷。

 



 


                                              

 



1900年,清政府在遭遇武力威逼之下,與西方列強(qiáng)簽訂《辛丑條約》,庚子賠款達(dá)到4.5億兩(本息合計,高達(dá)9.98億兩)白銀之巨。后在多方外交斡旋之下,美、英、法、比、意等五國退還部分庚款,主要用于興辦教育,各自設(shè)立中國留學(xué)生計劃,這使得當(dāng)時的中國精英知識分子再次獲得接受西方先進(jìn)科學(xué)文化洗禮的機(jī)會。


從結(jié)果來看,庚款留學(xué)生學(xué)術(shù)造詣極高,歸國后大多成為各學(xué)科領(lǐng)域的奠基人,例如清華大學(xué)校長梅貽琦、新文化運(yùn)動旗手胡適、“兩彈一星”元勛錢學(xué)森、建筑大師梁思成,等等。

 

勤工儉學(xué)海歸潮:新中國的革命火種


1919年,五四運(yùn)動爆發(fā),中華民族危難當(dāng)頭,為求奮發(fā)圖強(qiáng),中國再次掀起了一場留學(xué)海歸熱潮——勤工儉學(xué)運(yùn)動。僅在1919-1920年間,先后就有20批約1600多名中國青年前往法國留學(xué),致力于“輸世界文明于國內(nèi)”,其中就包括多位新中國開國元勛,如周恩來、鄧小平、陳毅等。

 

 

這些新中國開國元勛極為特殊的海外勤工儉學(xué)經(jīng)歷,使其對西方現(xiàn)代化工業(yè)體系有了極為深刻的認(rèn)知和體察,這是新中國在建國初期能夠在家底極薄、國際環(huán)境復(fù)雜多變的艱難情況下取得巨大工業(yè)化成就的重要原因。

 

改革開放海歸潮:經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀


1978年,改革開放的大門開啟,中國青年一代再次迎來張眼看世界的歷史機(jī)遇,從此開啟了新一輪留學(xué)歸國熱潮,其中不乏現(xiàn)任央行行長易綱、金融投資家汪潮涌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭張朝陽、李彥宏等杰出代表。


他們將西方最先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念、科學(xué)技術(shù)、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)新商業(yè)模式帶回中國,為中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的快速騰飛插上了堅實(shí)的翅膀。

 

入世海歸潮:裸歸時代


歷史的車輪駛?cè)?001年,我國正式加入世貿(mào)組織,開始全面融入世界分工體系,迅速成為世界經(jīng)濟(jì)的兩個重要助推器之一,獲得“世界工廠”的美稱。


特別是近年來,以互聯(lián)網(wǎng)、高端制造業(yè)、人工智能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展,中國的綜合國力和國際影響力顯著增強(qiáng),對海歸人才的吸引力也與日俱增。


截至2016年底,我國留學(xué)回國人員總數(shù)達(dá)到256.11萬。其中,2016年海外人才歸國率高達(dá)79.4%(全球化智庫CCG《中國留學(xué)發(fā)展報告(2017)》)。在中國崛起的大背景下,巨大的“人才磁鐵”效應(yīng)正在全面顯現(xiàn)。


加之,近年來,西方主流國家的經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入深度瓶頸期,在留學(xué)所在地定居、工作的難度日益加大。因此,越來越多的中國學(xué)生將“留學(xué)”設(shè)定為鍍金模式,回國發(fā)展越來越成為主流,以達(dá)成職業(yè)、生活、家庭的綜合平衡。


然而,隨著留學(xué)的平民化發(fā)展以及大規(guī)模“海歸潮”的到來,曾經(jīng)光彩奪目的海外文憑,已不再是就業(yè)的直通PASS卡。特別是只有海外學(xué)位、沒有國際公司實(shí)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的大量中國“裸歸”回到國內(nèi),只能在每年都有的“最難就業(yè)季”與本土應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(俗稱“土鱉”)爭奪工作崗位。

 

 

《中國留學(xué)發(fā)展報告(2017)》里的一組數(shù)據(jù)揭示了“裸歸”前景不容樂觀。當(dāng)前海歸群體的薪酬待遇明顯低于公眾預(yù)期。月收入在10000元人民幣以下的高達(dá)82%,而10000元至30000元之間的只有15%。可以說,當(dāng)代海歸的留學(xué)經(jīng)歷和海外文憑(特別是“裸歸”群體)在整體上迅速貶值已是不爭的事實(shí)(當(dāng)然美國藤校等金字塔頂?shù)暮w就業(yè)并未受影響)


從風(fēng)光無限的“神歸時代”到競爭殘酷的“裸歸時代”,“裸歸”就業(yè)難究竟難在哪里呢?


留學(xué)產(chǎn)業(yè)化的異化效應(yīng)


“裸歸”就業(yè)難,當(dāng)然有很多原因,例如專業(yè)選擇失策、技能缺失、個別“野雞大學(xué)”教學(xué)質(zhì)量差等等,但這些都不是最根本原因。


筆者認(rèn)為,根本原因可能與留學(xué)產(chǎn)業(yè)化的極速發(fā)展密切相關(guān)。


2001年中國入世后,國內(nèi)市場急需大量國際化人才,而隨著家庭可支配收入的快速提升,自費(fèi)留學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力逐漸減輕,留學(xué)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入快車道,新東方等留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn),成功將大批中國學(xué)生順利送往美國、英國、澳大利亞等高等教育強(qiáng)國學(xué)習(xí)。這就形成了一個關(guān)于海歸和留學(xué)的由家長、學(xué)生、留學(xué)機(jī)構(gòu)以及市場需求共振互動催生的“海歸正反饋機(jī)制”


這種正反饋機(jī)制一旦形成,威力甚為巨大。一方面,它使得新東方等留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)取得亮眼業(yè)績而順利上市;另一方面必然造成留學(xué)和海歸群體的數(shù)量突增(參見下圖)



然而,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源市場變化的終極規(guī)律和錨定依然是“供求關(guān)系”,供給端的快速增長與中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的需求持續(xù)不足形成了供需失衡,這就必然導(dǎo)致海歸人力資源價值的快速下跌。因此,“裸歸”就業(yè)難是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的必然現(xiàn)象。

 

令人擔(dān)憂的是,由于中國留學(xué)服務(wù)極度發(fā)達(dá),越來越多的中國準(zhǔn)留學(xué)生對之形成了高度依賴(據(jù)《2017年中國留學(xué)生美國就業(yè)白皮書》調(diào)查顯示,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、資訊透明的今天,依靠中介出國留學(xué)美國的中國學(xué)生比例依然有59%),始終缺乏對國外學(xué)校、學(xué)科、就業(yè)前景的深切認(rèn)知,也缺少對自身留學(xué)選擇的主動思考,從而極易導(dǎo)致國外學(xué)習(xí)經(jīng)歷流于形式,厭學(xué)怠學(xué)情緒嚴(yán)重。當(dāng)本是幫助自我的工具變?yōu)樽晕揖裆系亩栊院褪`時,這就是一種典型的“異化效應(yīng)”


這種異化效應(yīng)將本來已經(jīng)嚴(yán)重錯配的海歸就業(yè)市場推向一種更為不均衡的狀態(tài)。當(dāng)今海歸特別是“裸歸”群體的就業(yè)困局已經(jīng)形成,供求關(guān)系的失衡現(xiàn)狀可能在短期內(nèi)難以改變,“裸歸”就業(yè)難可能會長期存在。




海歸新浪潮將往何處去?


但是,也有一些好消息在2018年的春天傳來:


前不久,國家領(lǐng)導(dǎo)人在2018年海南博鰲論壇上向全世界宣告了中國加大開放力度的決心和承諾。這意味著中國市場對國際化人才的需求將大幅增加,對于緩解海歸供需不平衡現(xiàn)狀多少會有些緩解。


另外,針對海歸就業(yè)難問題,《中國留學(xué)發(fā)展報告(2017)》曾提出建議,“海歸特征的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和大數(shù)據(jù)研究的綜合服務(wù)平臺的搭建顯得尤為重要”。可喜的是,在海歸職前咨詢培訓(xùn)服務(wù)這個極細(xì)分領(lǐng)域,已有不少互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)平臺開始探索商業(yè)模式,完善產(chǎn)品體系,為解決“海歸”就業(yè)的集體困境不懈努力。



對于當(dāng)代海歸來說,就業(yè)環(huán)境存在明顯改善的可能(中美貿(mào)易戰(zhàn)可能是一個不確定因素),可供利用的新型工具也在不斷完善,前途還是十分光明的(雖不可復(fù)制舊時的榮光),但道路可能依舊是曲折的。


因?yàn)椋?strong >所有的這一切,都屬于外力范疇,能夠領(lǐng)先時代、超越困境的,永遠(yuǎn)是那些有著堅定信念和明確規(guī)劃的真實(shí)個體。


在此,補(bǔ)充一個開篇的小插曲——當(dāng)年留美幼童共計120人,歸國成才94人,其中有50多人考上大學(xué),22人進(jìn)入耶魯大學(xué),8人進(jìn)入麻省理工學(xué)院,3人進(jìn)入哥倫比亞大學(xué),1名進(jìn)入哈佛大學(xué)。其他26人中,在美病故5人,滯美不歸12人,違紀(jì)遣返9人。


這說明什么?說明即使被上帝選中,依然會有4.17%的概率因?yàn)檫\(yùn)氣不佳被擋在天堂門口,更有17.5%的概率自己作死被打回人間。


個體的命運(yùn)終究由個體自己把控,敢問路在何方,路永遠(yuǎn)都在自己腳下。

中國 海歸 留學(xué) 就業(yè) 發(fā)展
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