教師躍升霸道總裁:馬云之后,再無(wú)馬云?互聯(lián)網(wǎng)+

人民教師馬云的這一番話或許指出來(lái)教師成為大佬的唯一出路——科學(xué)家+企業(yè)家組合,只是馬云、劉永好等不企業(yè)家正好從事過(guò)教師工作而已,劉永好與馬云這兩位曾經(jīng)的人民教師。
文:劉志剛@互聯(lián)網(wǎng)江湖主編
每到教師節(jié),科技圈大佬們的教書(shū)育人生涯就會(huì)被扒出來(lái),晾曬一番,老羅的瘋狂語(yǔ)錄,馬云美國(guó)走訪初遇互聯(lián)網(wǎng),俞敏洪的北大小廣告,劉永好下課之后,他和另外三個(gè)兄妹在自家陽(yáng)臺(tái)上養(yǎng)起鵪,并售賣(mài)鵪鶉蛋,流傳頗廣。昔日泛黃的”誨人不倦“生涯,在商業(yè)這一放大鏡的映射下,愈發(fā)光鮮奪目。
不止知名度高的企業(yè)家是教師出身,很多媒體聚光燈之外的企業(yè)家,也頗多教師出身,比如有“中關(guān)村村長(zhǎng)”之稱(chēng)的段永基,在北京176中學(xué)當(dāng)了8年中學(xué)教師,直到1978年十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)吹進(jìn)校園,段永基才被這股暖風(fēng)“刮”出了校園。依文集團(tuán)傳世人夏華,畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),后曾留校任教。一次偶然去沿海地區(qū)做課題的機(jī)會(huì),她邁入服裝領(lǐng)域。敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤,創(chuàng)業(yè)前身份為清華大學(xué)軟件開(kāi)發(fā)和研究中心的教師。
教師崗位可謂是一部瑯琊榜,一卷風(fēng)去瑯琊榜,囊盡天下奇英才。
可是,教師崗位雖然榮光,但是在教師走向大佬的寶座之路上,卻后繼無(wú)人,我們所熟知的大佬們,多為60、70年代生人,如今的商界,不論是新銳公司還是早已功成名就的獨(dú)角獸或者巨頭公司創(chuàng)始人,鮮有教師出身,時(shí)耶?命耶?
沒(méi)當(dāng)過(guò)老師的企業(yè)家不是好大佬
斯蒂芬·茨威格在《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》中滿懷深情地描述:“一個(gè)真正的具有世界歷史意義的時(shí)刻——一個(gè)人類(lèi)的群星閃耀時(shí)刻出現(xiàn)以前,必然會(huì)有漫長(zhǎng)的歲月無(wú)謂地流逝而去,在這種關(guān)鍵的時(shí)刻,那些平時(shí)慢慢悠悠順序發(fā)生和并列發(fā)生的事,都?jí)嚎s在這樣一個(gè)決定一切的短暫時(shí)刻表現(xiàn)出來(lái)。這一時(shí)刻對(duì)世世代代作出不可改變的決定,它決定著一個(gè)人的生死、一個(gè)民族的存亡甚至整個(gè)人類(lèi)的命運(yùn)?!?/p>
在中國(guó)商業(yè)史上,1984年就是這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,也是值得紀(jì)念的偉大年份。1984年,國(guó)家對(duì)原材料實(shí)現(xiàn)價(jià)格管制,提出“計(jì)劃”和“市場(chǎng)”兩個(gè)價(jià)格,對(duì)于有政治資本積累的人,利用計(jì)劃內(nèi)的低價(jià)買(mǎi)入,在用計(jì)劃外的市場(chǎng)價(jià)賣(mài)出,萌生出“倒?fàn)敗边@個(gè)行當(dāng)。80年代,倒?fàn)旊A層賺取的資本,讓這一批人完成了原始資源累積和階層躍遷。
劉永好的產(chǎn)業(yè)是希望牌豬飼料,再往前是孵鵪鶉蛋;在賣(mài)鵪鶉蛋之前,他是四川省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校的教師。劉永好在學(xué)校教電子,也教機(jī)械,還自己組裝音響。做老師,下班之后,他和另外三個(gè)兄妹在自家陽(yáng)臺(tái)上養(yǎng)起鵪,并售賣(mài)鵪鶉蛋。他們變賣(mài)手表、自行車(chē)等家產(chǎn),籌集1000元人民幣,在成都青石橋開(kāi)了一個(gè)鵪鶉蛋批發(fā)門(mén)市部,后來(lái)又在東風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)了一家更大的店。
據(jù)說(shuō),剛剛下海時(shí),當(dāng)過(guò)教師的劉永好甚至不愿意看到自己的學(xué)生,怕他們?yōu)槔蠋煾械綉M愧。每天下班回家,劉永好就騎著自行車(chē)沿街叫賣(mài)鵪鶉蛋,偶爾碰到自己的學(xué)生,還覺(jué)得不好意思。
依靠賣(mài)手表、賣(mài)自行車(chē)湊到的一千塊錢(qián)起家,四兄弟從蔬菜種植到孵化雞雛,從“鵪鶉大王”到“飼料大王”,中間經(jīng)歷了種種艱辛,甚至孵雞時(shí)遭遇滅頂之災(zāi),但在時(shí)代前進(jìn)的洪流和百折不撓的奮斗下,他們?cè)凇叭f(wàn)元戶”的說(shuō)法剛流行時(shí),資產(chǎn)就已經(jīng)過(guò)億。
如果說(shuō)84派實(shí)體貿(mào)易為主流的消費(fèi)市場(chǎng),滿足的是當(dāng)時(shí)從無(wú)到有、從混亂到規(guī)范的物質(zhì)需求,那么99派互聯(lián)網(wǎng)浪潮下改變更多的則是傳統(tǒng)生意模式,一個(gè)線上的虛擬互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)商業(yè)體系。
1988年,馬云畢業(yè)了,他被分配到杭州電子工學(xué)院當(dāng)老師,從此“馬老師”這個(gè)稱(chēng)呼,將伴隨他一生。
馬云教書(shū)的風(fēng)格與別的老師不同,他講話比較有趣,同學(xué)們都愛(ài)聽(tīng),甚至有逃課來(lái)聽(tīng)他的課的,很快,馬云就成為杭州市十大優(yōu)秀青年教師。在學(xué)校教課之余,馬云還去杭州市基督教青年會(huì)的夜校兼職教英語(yǔ)。在那里,馬云認(rèn)識(shí)了很多學(xué)生,其中不少日后成為馬云的首批創(chuàng)業(yè)伙伴或者客戶。
1995年,馬云有了一次去美國(guó)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),杭州桐廬縣政府和一家美國(guó)公司有一個(gè)合作項(xiàng)目,美方?jīng)]有按照合同付款,需要一個(gè)懂外語(yǔ)的人去交涉。由于馬云在杭州翻譯界小有名氣,桐廬縣找到了他,給他安了一個(gè)“商務(wù)代表”的頭銜,委托他去美國(guó)談判。辦完公差后,馬云去了西雅圖。他到這里的主要目的,是考察一個(gè)絕大多數(shù)中國(guó)人從未聽(tīng)過(guò)的東西:互聯(lián)網(wǎng)。馬云在杭州有個(gè)朋友比爾是美國(guó)外教,他的女婿斯圖爾特在西雅圖VBN公司工作,馬云通過(guò)比爾找到了他的公司。
根據(jù)馬云日后在央視《人物》欄目的講述,當(dāng)時(shí)的情景是這樣的:馬云小心翼翼地在雅虎的搜索欄輸入了四個(gè)字母:BEER(啤酒)。搜索結(jié)果出來(lái)了,馬云看到了世界各地的啤酒。但是沒(méi)有中國(guó)的。他輸入“中國(guó)啤酒”,但是返回的是“No data”(沒(méi)有數(shù)據(jù))。馬云問(wèn)斯圖爾特,能不能給我的翻譯公司做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)放在上面?斯圖爾特說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。于是他們做了一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè),上面只有一段海博翻譯社的簡(jiǎn)介和一個(gè)郵件地址。然后馬云就逛街去了。
2個(gè)多小時(shí)候,朋友告訴他,有人發(fā)郵件給你了。馬云欣喜地回到住地,打開(kāi)郵箱一看,有來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、日本的5封郵件。其中一封說(shuō),這是我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的第一家來(lái)自中國(guó)的公司,你們?cè)谀?,我想跟你們做一筆生意。
這就是馬云第一接觸互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷。他敏銳地意識(shí)到,這是一個(gè)巨大的商機(jī)。幾天以后,馬云回國(guó),他的行李箱里多了一樣最貴重的東西:一臺(tái)486電腦。
日后馬云的輝煌,無(wú)需贅言。
一實(shí)體,一虛擬。劉永好與馬云這兩位曾經(jīng)的人民教師,在商業(yè)實(shí)體與商業(yè)虛擬體的發(fā)展初期,進(jìn)入市場(chǎng),完成了階級(jí)升遷,兩位教師出身的企業(yè)家能成為各自領(lǐng)域的佼佼者,在互聯(lián)網(wǎng)江湖(ID:VIPIT1)看來(lái), 端賴以下兩點(diǎn):
一是時(shí)代造就的,與教師身份無(wú)關(guān)。不論是1984年的傳統(tǒng)線下實(shí)體商業(yè)亦或是互聯(lián)網(wǎng)虛擬商業(yè)時(shí)代,第一批人總能趕上時(shí)代的浪潮,幸存者偏差之下,誕生出一批弄潮兒。劉老師與馬老師的教師生涯,對(duì)于二者成為商業(yè)大鱷直接幫助并不大,更多的是時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)。
二是教師行業(yè)是人才收納所。20世紀(jì)80年代既是大師輩出大顯身手的年代,又是最后涌現(xiàn)大師的年代,這是由于這一時(shí)期是二戰(zhàn)后人類(lèi)思想文化以及國(guó)際戰(zhàn)略格局劇烈變化,導(dǎo)致許多國(guó)家社會(huì)意識(shí)形態(tài)和人民,特別是青年生活方式有著本質(zhì)性變化的時(shí)代,某種程度上猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,隨著社會(huì)劇變產(chǎn)生諸子百家。作為新一代的知識(shí)分子,教師這一職業(yè)無(wú)疑是最佳的載體。
其實(shí),要是把教師的概念再抽象化,代表著知識(shí)分子的話,那么不論是傳統(tǒng)行業(yè)出身的, 柳傳志、王石還是魯冠球、何享健,或者劉永好、李經(jīng)緯,等第一批企業(yè)家,除了年廣久等少數(shù)文盲之外,大多數(shù)人在當(dāng)年都有著較高的文化素養(yǎng)。90年代的末期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是無(wú)需贅言,李彥宏出身北大,張朝陽(yáng)出身清華等不一而足,均是知識(shí)分子,均是抽象化的教師。
百?gòu)U待興的商業(yè)大環(huán)境加上知識(shí)分子的眼界與卓識(shí),誕生出來(lái)第一批商業(yè)大佬也再正常不過(guò),只是馬云、劉永好等不企業(yè)家正好從事過(guò)教師工作而已,放大來(lái)看,知識(shí)分子在商業(yè)道路上更有優(yōu)勢(shì)。如今中國(guó)高校杰出商業(yè)校友榜單排在前列的也始終是清北之類(lèi)的常青藤高校。
偶像的黃昏:馬云之后,再無(wú)馬云
萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。1984年第一批企業(yè)仍在,99年第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶在,2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下為首的TMD等企業(yè)猶在,可 是唯獨(dú)難覓得教師逆襲為商界大佬,人民教師曾經(jīng)的偶像職業(yè)迎來(lái)黃昏,馬云之后,再無(wú)馬云。
首先:職業(yè)路徑多元化,教師人才外溢,有創(chuàng)業(yè)想法的不會(huì)優(yōu)先去當(dāng)教師。
特殊的歷史年代下,很多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想或者有創(chuàng)業(yè)能力的人,走上也或許并非最適合自己的教師崗位,但是如今的時(shí)代,就業(yè)極為多元化,完全看個(gè)人能力,對(duì)于有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人,很少有選擇教師這一崗位,早在選擇崗位之前,適合或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者早已被賽選在教師崗位之外,物種的匱乏自然很難在教師領(lǐng)域產(chǎn)生出創(chuàng)業(yè)者,更別提馬云這樣百年不遇的商業(yè)奇才。
其次:階層固化。
教師職業(yè)其實(shí)只是一個(gè)縮影,從教師成為大佬的高發(fā)地到如今的教師鮮為企業(yè)家,我們看到的是階層固化,其他職業(yè)也很難再誕生出優(yōu)秀的企業(yè)家。
中國(guó)目前的成功企業(yè)家之所以廣受贊譽(yù),一個(gè)根本原因在于大家都是改革開(kāi)放之后,在一個(gè)公平和平等的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng),他們是人人認(rèn)可的勝出者。時(shí)代給了這些拼搏者光環(huán),一波一波的機(jī)會(huì)讓他們像弄潮兒一樣被尊敬和關(guān)注。但是這個(gè)時(shí)代性的道德基礎(chǔ)應(yīng)該說(shuō)從現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)看,已經(jīng)接近尾聲了,商業(yè)環(huán)境飽和競(jìng)爭(zhēng)后已經(jīng)出現(xiàn)了穩(wěn)定格局,白手起家的機(jī)會(huì)越來(lái)越少了,在社會(huì)結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了明顯的階層固化。這樣看來(lái),平等思維已經(jīng)被打破了,進(jìn)而普通人對(duì)企業(yè)家的看法也發(fā)生了微妙的變化。這一點(diǎn)很多企業(yè)家還感覺(jué)不到,他們還理所應(yīng)當(dāng)?shù)挠X(jué)得社會(huì)應(yīng)該對(duì)自己的成功給與尊重,覺(jué)得自己對(duì)社會(huì)做出過(guò)重大貢獻(xiàn),但忽視了正在孕育的這種階層對(duì)立情緒。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從PC時(shí)代到了移動(dòng)時(shí)代,PC時(shí)代誕生了BAT,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生了TMD。
他們善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),小米的雷軍郁悶于金山軟件苦戰(zhàn)多年,卻依靠游戲上了市,因此當(dāng)他看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)時(shí),激動(dòng)異常,滿世界宣告——豬可以飛上天,美團(tuán)王興和滴滴程維亦是。他們被大時(shí)代裹挾,進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
大勢(shì)之下,草根出身的賈躍亭、戴威、胡瑋煒、張旭豪、羅永浩等也成為明星創(chuàng)業(yè)者。但過(guò)去一兩年,草根創(chuàng)業(yè)英雄的光環(huán)散去,草根創(chuàng)業(yè)浪潮開(kāi)始退卻。胡瑋煒離開(kāi)摩拜、張旭豪賣(mài)掉餓了么、戴威在苦苦煎熬、羅永浩進(jìn)入至暗時(shí)刻、異國(guó)他鄉(xiāng)的賈躍亭在樂(lè)視失敗后開(kāi)始了另一場(chǎng)更為艱辛的創(chuàng)業(yè)……
他們中有人來(lái)自農(nóng)村、有人是還沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生、有人是學(xué)校老師……他們?cè)?jīng)非常幸運(yùn)地被風(fēng)口和資本遴選,靠努力、勇氣和聰明闖出一片天地,但又因自身的錯(cuò)誤,能力缺陷或大勢(shì)所趨,從勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)英雄成為平凡人或失意者。
草根創(chuàng)業(yè)英雄的時(shí)代結(jié)束了,一個(gè)新的精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代己經(jīng)到來(lái)。
人民教師“求富記”:小勝靠技能IP化,大勝靠技能高端化
人民教師薪水微薄,要想“求富”,甚至更大程度上的財(cái)富自由,在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái),并非沒(méi)有機(jī)會(huì),主要是有兩點(diǎn):小勝靠技能IP化,大勝靠技能高端化。
“階層”往往被按照職業(yè)這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行區(qū)分,馬克斯韋伯曾經(jīng)用經(jīng)濟(jì)、權(quán)力和聲譽(yù)三個(gè)維度來(lái)區(qū)分社會(huì)群體,而“職業(yè)”往往是經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)聲望的復(fù)合體,也因此成為標(biāo)定社會(huì)階層最簡(jiǎn)單直接的方法,而當(dāng)下最為自由,與教師這種定點(diǎn)打卡的工作屬性最為匹配的就少技能IP化,靠教師技能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式,比如技能販賣(mài)式的知識(shí)付費(fèi),或者是教師網(wǎng)紅化。
科普短視頻創(chuàng)作者李永樂(lè),原本就是一名高中物理教師,他將某一科學(xué)原理置于一個(gè)具體的生活場(chǎng)景之中,比如,將博弈論帶入人人深有感觸的堵車(chē)問(wèn)題等,深入淺出而又極具趣味性地科普科學(xué)理論。對(duì)于這一副業(yè),李永樂(lè)老師有著超越個(gè)人層面之外的理解:“做在線教育一定程度上能夠促進(jìn)教育公平,我想讓學(xué)生以最低的代價(jià)獲得最優(yōu)質(zhì)的教育資源”。、
抖音網(wǎng)紅向波,四川廣元中學(xué)的一名化學(xué)教師,粉絲量已經(jīng)超過(guò)三百萬(wàn),點(diǎn)贊數(shù)幾十萬(wàn)的視頻比比皆是,可以說(shuō)是一個(gè)“網(wǎng)紅”了。
不一而足,教師也可以走向網(wǎng)紅之路,有流量就意味著廣告價(jià)值的時(shí)代,無(wú)疑可以增添收入。信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)從傳播工具到基礎(chǔ)性社會(huì)要素的發(fā)展過(guò)程,“媒介即訊息”,互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)上改變了人們的思維方式、生活方式,改變了人與人連接的場(chǎng)景,進(jìn)而引發(fā)了社會(huì)資源分配規(guī)則的變化,由此成為一種新的權(quán)力來(lái)源,更多地為原社會(huì)中相對(duì)無(wú)權(quán)者賦權(quán),打破既已形成的權(quán)力和資源壟斷。
上世紀(jì)80年代,時(shí)代賦予了個(gè)人階層跨越的機(jī)遇,教師作為知識(shí)分子抓住機(jī)遇躍身為霸道總裁,毫不稀奇,如今的時(shí)代,知識(shí)依舊是硬通貨,階級(jí)固化的當(dāng)下,企業(yè)家+科學(xué)家組合或許是教師躍升為行業(yè)大佬的唯一路徑。最為典型的例子當(dāng)屬商湯科技的湯曉鷗。
1985年從遼寧鞍山一中進(jìn)入中國(guó)科大并于1990年獲學(xué)士學(xué)位,1991年于美國(guó)羅徹斯特大學(xué)獲碩士學(xué)位,1996年于麻省理工學(xué)院獲博士學(xué)位。曾任香港中文大學(xué)信息工程系主任及教授,中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)。2005-2008年擔(dān)任微軟亞洲研究院視覺(jué)計(jì)算組主任。其發(fā)明的人臉識(shí)別技術(shù)成為世界上第一個(gè)超過(guò)人眼識(shí)別能力的計(jì)算機(jī)算法,并于2015年獲人工智能領(lǐng)域影響因子最高的國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議AAAI首次設(shè)立的最佳學(xué)生論文獎(jiǎng)。他在2009年獲得計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域兩大頂級(jí)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議之一CVPR最佳論文獎(jiǎng),這是CVPR歷史上來(lái)自亞洲的論文首次獲獎(jiǎng)。
如今大名鼎鼎的商湯科技正是湯曉鷗于2014年創(chuàng)辦的,當(dāng)聽(tīng)聞湯曉鷗要成立公司時(shí),立馬從實(shí)驗(yàn)室涌過(guò)來(lái)50多名博士、博士后學(xué)生。
有了人,就有了技術(shù),有了尖端技術(shù),自然能跨越階層,從老師到行業(yè)大佬之路或許并不遙遠(yuǎn)。商湯科技一開(kāi)始就與小米、華為、美圖以及圖聊軟件FaceU、Snow等品牌開(kāi)啟合作,其中具體的產(chǎn)品落地如小米的寶寶相冊(cè),中國(guó)移動(dòng)主要通過(guò)身份證OCR識(shí)別和人臉識(shí)別技術(shù)的實(shí)名認(rèn)證等。
2018年5月,在第二十屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)開(kāi)幕式上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席,并發(fā)表題為《因?yàn)橄嘈?,所以看?jiàn)》的演講,演講中表示:“今天是科學(xué)家和企業(yè)家最好的時(shí)代,第三次技術(shù)革命的變革機(jī)遇,中國(guó)對(duì)全世界的擔(dān)當(dāng),決定了今天是企業(yè)家和科學(xué)家最有作為的年代,科學(xué)家和企業(yè)家必須完美結(jié)合。過(guò)去科學(xué)家和企業(yè)家互相看不起,科學(xué)家覺(jué)得我們商人臭銅氣,我們也覺(jué)得科學(xué)家清高自大。其實(shí)企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的科學(xué)家,科學(xué)家是研究領(lǐng)域里面的企業(yè)家,科學(xué)家沒(méi)有企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的瞎子,企業(yè)家沒(méi)有科學(xué)家是瘸子??茖W(xué)家和企業(yè)家的共同點(diǎn)是因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn),只有創(chuàng)新的精神,只有敢于擔(dān)當(dāng),才誕生了企業(yè)家和科學(xué)家。”
人民教師馬云的這一番話或許指出來(lái)教師成為大佬的唯一出路——科學(xué)家+企業(yè)家組合。
寫(xiě)在最后:雖然教師行業(yè)很難再誕生出大佬,但是再牛逼的大佬也都受過(guò)教師從業(yè)者的恩澤,在線教育行業(yè)沒(méi)有人民教師的參與總將是空談,商業(yè)至上的年代,教師依舊是最偉大而神圣的職業(yè),教師節(jié)之際,為奮斗在一線的千萬(wàn)教師從業(yè)者打call。
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