TMT观察网_独特视角观察TMT行业

作為國家第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)一直以來都扮演著國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的角色，而三農(nóng)問題更是關(guān)系我國國計民生的根本性問題。那么如何才能回答好這個時代問題，其實離不開國家和社會的共同發(fā)力。

事實上，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和共同富裕的大背景下，以馬上消費金融為代表的一批重慶兩江新區(qū)的創(chuàng)新型企業(yè)在服務(wù)實體經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展道路上已經(jīng)走在了行業(yè)前列。如今隨著大數(shù)據(jù)、AI、云計算等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，一場重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的數(shù)字化浪潮，正向著廣闊的農(nóng)村天地席卷而來，為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了新的發(fā)展動能。

劉易斯拐點之下，農(nóng)業(yè)升級需要一場科技革命

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的領(lǐng)軍人物W. Arthur Lewis曾提出了著名的“劉易斯拐點理論”，即在工業(yè)化進程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終達到瓶頸狀態(tài)。

而與“劉易斯拐點”相對應(yīng)的是“人口紅利”。由于年輕人口數(shù)量增多形成的廉價勞動力，提供給經(jīng)濟發(fā)展相對便宜的要素價格。對于很多發(fā)展中國家而言，廉價勞動力是發(fā)展的一個重要要素，這一點，在我國的經(jīng)濟增長模式中也表現(xiàn)得較為明顯。但“劉易斯拐點”與“人口紅利”之間似乎有一種正相關(guān)的關(guān)系，前者的顯現(xiàn)，往往是“人口紅利”逐漸消失的一個前兆。

實際上，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的虹吸效應(yīng)下，農(nóng)村剩余勞動力日益減少已是不爭的事實，因此以“勞動力密集型”為代表的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)急需一場生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。

隨著數(shù)字化經(jīng)濟時代的降臨，科學(xué)技術(shù)早已成為現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟增長的第一要素。因此鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵就在于利用AI、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，促進智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進而實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化賦能升級。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，以散養(yǎng)土雞為代表的特色養(yǎng)殖業(yè)一直是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展重點。但農(nóng)戶在經(jīng)營養(yǎng)雞場的過程中卻面臨著諸多實際難題，比如山地散養(yǎng)土雞，雞的活動范圍變廣，只能依賴費時費力的人工計數(shù)等一系列生產(chǎn)管理“痛點”，一直制約著農(nóng)村養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

但以科技驅(qū)動型金融機構(gòu)馬上消費為例，憑借自身在機器視覺、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，以新研發(fā)的智慧養(yǎng)雞大數(shù)據(jù)平臺“慧養(yǎng)雞”為服務(wù)窗口，不僅為當?shù)剞r(nóng)戶提供了智慧養(yǎng)殖解決方案，更率先落地打造出消費金融行業(yè)內(nèi)第一個智慧養(yǎng)雞示范基地。

在洛磧鎮(zhèn)，由重慶兩江新區(qū)麾下的本土企業(yè)馬上消費金融幫扶的這家林下土雞養(yǎng)殖場，借助“慧養(yǎng)雞”平臺，目前已實現(xiàn)的核心功能包括：AI自動體重監(jiān)測、AI雞群數(shù)量監(jiān)測、體溫疾病監(jiān)測、雞舍環(huán)境監(jiān)測、動物健康安全溯源和預(yù)警通知等功能，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)24小時全天候的養(yǎng)雞守護。

在最常見的“計數(shù)難”問題上，“慧養(yǎng)雞”采用AI技術(shù)，利用攝像頭實時監(jiān)控雞舍，讓圖像數(shù)據(jù)傳送至云平臺，再基于云平臺的AI多目標檢測模型，從而實現(xiàn)對雞群數(shù)量的自動盤點。正是科技手段對養(yǎng)雞場的賦能，不僅顯著提高了雞群盤點效率，也避免了由于人為因素（疲勞、走神等）帶來的錯誤，實現(xiàn)雞群自動化精準管理。

此外，禽流感、豬瘟等傳染病疫可謂是所有養(yǎng)殖行業(yè)的“天敵”，尤其對防護、監(jiān)測能力不足的農(nóng)村養(yǎng)殖戶來說，一旦遭遇幾乎就是全軍覆沒。

基于這些養(yǎng)殖“痛點”，“慧養(yǎng)雞”采用RFID傳感器，給每只雞配戴腳環(huán)，進行雞的身份識別；按照日齡或周齡可以溯源雞生長曲線；同時通過采集監(jiān)測雞的體溫、雞舍環(huán)境數(shù)據(jù)、體重數(shù)據(jù)等，建立每只雞的健康檔案；此外腳環(huán)信息還包含雞產(chǎn)地、品種、來源、防疫狀態(tài)等信息，從而實現(xiàn)養(yǎng)雞場的健康溯源，提高生態(tài)健康養(yǎng)殖水平。

值得注意的是，養(yǎng)殖人員即便不在雞舍，也能通過“慧養(yǎng)雞”大數(shù)據(jù)平臺，第一時間掌握雞的健康情況和雞舍內(nèi)溫度、濕度、氨氣濃度和二氧化碳濃度，從而實現(xiàn)及時、科學(xué)、精準的養(yǎng)殖調(diào)整。

此外，馬上消費金融還通過智能硬件小型設(shè)備采集養(yǎng)殖場的污染物、土壤指標、飲用水質(zhì)等環(huán)境參數(shù)，雙重保障消費者關(guān)心的食品安全。

正是在智慧養(yǎng)殖的實踐探索過程中，馬上消費一方面通過科技賦能，不僅全面提升了養(yǎng)殖場的產(chǎn)能與抗風(fēng)險能力，同時也為養(yǎng)殖戶提升了附加值和產(chǎn)品形象，預(yù)計實現(xiàn)助農(nóng)增收20%以上。

另一方面，從金融融資層面來看，養(yǎng)雞場經(jīng)過馬上消費的科技植入后，通過數(shù)據(jù)實時跟蹤和溯源記錄，實現(xiàn)了“動產(chǎn)”轉(zhuǎn)換為“不動產(chǎn)”，有助于農(nóng)戶在銀農(nóng)對接中，實現(xiàn)融資需求精準授信，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資可得性。

其實，從馬上消費的“智慧林下養(yǎng)殖項目”不難看出，在鄉(xiāng)村振興和共同富裕的大背景下，各地擁有技術(shù)優(yōu)勢的本土企業(yè)特別是金融機構(gòu)，在立足于當?shù)剜l(xiāng)村資源，似乎更能在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中發(fā)揮出更大的企業(yè)社會價值，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展復(fù)蘇。

可以說，馬上消費的“智能養(yǎng)殖”不僅僅是企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢推廣普惠金融服務(wù)的實踐典范，更體現(xiàn)了本土企業(yè)對于助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的社會思考。

科技底色再添金融和消費，全鏈助力鄉(xiāng)村振興

如果說現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)指明了發(fā)展方向，但如何規(guī)?；涞貞?yīng)用，這其實離不開配套完善的金融融資服務(wù)。

實際上，鄉(xiāng)村振興是全方位的振興，不僅科技、文化，同時還應(yīng)包括金融普惠等配套領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力。

作為數(shù)字普惠金融服務(wù)的實踐者和創(chuàng)新者，“智慧養(yǎng)殖”只是馬上消費金融鄉(xiāng)村振興路線2.0的一角。在馬上消費金融實施的“5+1”行動中，通過數(shù)字普惠金融、知識幫扶、科技助力、消費幫扶、金融知識普及五項行動；建設(shè)1個平臺，即金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興開放平臺，本質(zhì)上是以數(shù)字普惠金融為內(nèi)驅(qū)力，推動著科技賦能鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。

在數(shù)字普惠金融核心上，馬上消費一方面通過發(fā)揮自身科技優(yōu)勢，精準觸達縣域、城鄉(xiāng)，持續(xù)發(fā)展面向縣域、鄉(xiāng)村用戶的數(shù)字普惠金融，為用戶提供“有溫度”的金融服務(wù)，滿足居民合理消費需求，進而縮小城鄉(xiāng)金融服務(wù)差距。

另一方面通過創(chuàng)新金融支農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)，加快農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新，推出適合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村需求的金融產(chǎn)品，打破了傳統(tǒng)服務(wù)繁瑣的程序和時空上的限制，提高鄉(xiāng)村地區(qū)的“金融可得性”。

但無論是科技賦能還是金融助力，解決的更多是生產(chǎn)供給端的農(nóng)業(yè)發(fā)展，但農(nóng)產(chǎn)品流通層面最常見的滯銷問題，其實也是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。

馬上消費立足于金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興開放平臺，通過對用戶開放、產(chǎn)品開放、模式開放、能力開放，從而達到產(chǎn)品聚合、供銷撮合、需求對接、政策傳遞的功能。比如在安逸花商城設(shè)立鄉(xiāng)村銷售產(chǎn)品專區(qū)，每月為相關(guān)產(chǎn)品帶來約600萬次曝光，并通過發(fā)放優(yōu)惠券、免息券的放視，激活1.4億注冊用戶的力量，共同助力鄉(xiāng)村振興。

其實平臺經(jīng)濟的魅力在于凝聚資源，將傳統(tǒng)經(jīng)濟鏈條中的上中下游組織，重構(gòu)成圍繞平臺的環(huán)形鏈條，從而最大程度地發(fā)揮供需匹配機制?？梢哉f，馬上消費金融實現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售流通的全鏈消費幫扶，為鄉(xiāng)村振興提供了有利的金融科技支持。

另外，智慧農(nóng)業(yè)之所以發(fā)展緩慢，一方面是技術(shù)原因，但更重要的其實是人的原因。

當下鄉(xiāng)村最缺的是什么？是人才。其實鄉(xiāng)村地區(qū)不缺好的資源，缺的是能把這些資源調(diào)動起來的知識和能力。

所以從長遠來看，授人以魚不如授人以漁。想要真正助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟，打造一個產(chǎn)業(yè)助農(nóng)的良性循環(huán)生態(tài)體系，其實離不開對新型農(nóng)民的培養(yǎng)。

馬上消費通過整合技術(shù)資源，搭建起鄉(xiāng)村振興知識傳播平臺，圍繞種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等開展技術(shù)指導(dǎo)，孵化出更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，從而為鄉(xiāng)村振興的長遠持續(xù)發(fā)展提供科技人才支撐。

結(jié)語：隨著國家和社會在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，農(nóng)村農(nóng)業(yè)市場正在成為我國經(jīng)濟增長的新引擎。而以馬上消費為代表的金融機構(gòu)們在鄉(xiāng)村振興和共同富裕的時代號召下，正用科技、金融和消費幫扶三原色，不僅為重慶兩江新區(qū)的創(chuàng)新企業(yè)們提供了鄉(xiāng)村振興的行業(yè)范本，更描繪出一幅社會企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展藍圖。