虧了1000億、盈利仍遙遙無期,蔚來的未來由誰兜底?快訊
李斌是不是個好人,放到骨感的現(xiàn)實中來看,有何意義?
文 |滬上聰少
編輯 | 小丸子
大環(huán)境寒冬凜冽,虧損越來越嚴重的背景下,蔚來還把攤子越鋪越大!
蔚來母品牌尚且徘徊不前大幅虧損,加推樂道、螢火蟲第二第三品牌,典型的貪多嚼不爛好大喜功。
車主用戶都越來越?jīng)]有信心,蔚來的未來愈發(fā)撲朔迷離,搞不好會淪為下一個恒大!
李斌是不是個好人,放到骨感的現(xiàn)實中來看,有何意義?
況且,斌哥或許更多的是朋友圈、利益圈子中的“好人”,但對于廣大的消費者、網(wǎng)友,尤其蔚來投資者們而言,李斌搞不好成為“罪人”。
俞敏洪當初就公開在蔚來NIO Day上,當著鏡頭對李斌老婆半開玩笑的放狠話,“李斌如果不能讓他從投資蔚來中賺錢,就弄死他”!
我很好奇,俞經(jīng)民的投資至今究竟賺沒賺到錢,老俞對蔚來汽車的前景還有沒有信心?
一年一度NIO Day落下帷幕。
盡管李斌全程干巴巴講了兩個多小時,又是發(fā)布高端旗艦ET9,又是發(fā)布第三品牌“螢火蟲”,并且一如既往大操大辦邀請了上萬人現(xiàn)場見證......
但很可惜,也很無奈,蔚來汽車的這場發(fā)布會,不僅沒能提振業(yè)界內(nèi)外對于蔚來前景的信心,反而進一步擴大了,大家伙兒普遍對蔚來前途命運不確定性的憂慮!
“作為蔚來的資深車主和股票持有者,看了這場發(fā)布會,我對蔚來何時能夠真正實現(xiàn)扭虧為盈,更加的充滿焦慮!”
李斌發(fā)布會蔚來旗艦產(chǎn)品ET9
樂逗汽車注意到,發(fā)布會過后,全網(wǎng)關(guān)于蔚來的風評并未發(fā)生扭轉(zhuǎn),越來越多的“蔚來粉”甚至“魏忠賢”,不禁發(fā)出了類似感嘆。
是的,十年了,習慣了高舉高打和大操大辦的蔚來,累計虧損達到千億級別,而且最近一年的公開財務數(shù)據(jù),虧損幅度仍在進一步擴大,一個季度虧損超50億,一年下來又要虧掉200多億......
無須諱言,別看李斌面對媒體采訪的時候,依舊不急不慢神采奕奕,說什么蔚來賬面上還有400多億資金,怎么著也還能“燒”上一段時期。
但捫心自問,扣除應付款等龐大支出項,真正能夠拿來供李斌去燒的,還有多少真金白銀?!
這種情況下,要說李斌的內(nèi)心不慌,不管大家伙兒愿不愿意信,反正我是信他的。蔚來有錢,斌哥牛逼。
老實說,樂逗同學盡管從2014年起,關(guān)注見證了各種造車新勢力整整十年,但一直以來對高舉高打的蔚來汽車,尤其李斌這個北大文科高材生的創(chuàng)業(yè)思路,并不是十分看好和認同!
從易車網(wǎng)到摩拜單車,從蔚來汽車再到蔚來“帝國”,客觀來看,李斌的每一次創(chuàng)業(yè),固然有可圈可點之處,但放在同行業(yè)里面來看,似乎每一件事都做的不夠理想,過于激進好大喜功玩資本游戲居多。
早前,汽車之家和易車網(wǎng)在爭奪汽車垂直網(wǎng)站霸主的時候,之家的業(yè)務單元更加聚焦,李斌的易車則東一榔頭西一棒,又是搞金融平臺又是搞賣車平臺各種雜七雜八……
后面共享單車很火的那幾年,高舉高打的摩拜單車,盡管車輛的用料設(shè)計更扎實,但成本更高用戶體驗其實還不如ofo(摩拜的車胎太硬了騎行很不舒服),后面持續(xù)虧損之下,李斌權(quán)衡利弊及時高位套現(xiàn)賣給了美團接盤。
再到李斌可能是最后一次大的創(chuàng)業(yè)的蔚來汽車,同樣高舉高打、靠著“燒錢”的模式瘋狂跑馬圈地,創(chuàng)業(yè)十年占據(jù)先機,但累計虧損達1000億之多,迄今仍在大幅虧損的泥潭中難以自拔。
對此,援引今天電動汽車百人會官方賬號,在幾百人的行業(yè)微信群公開發(fā)表的《蔚來李斌慌了嗎?》一文中的觀點,行業(yè)淘汰賽加速,留給李斌閃展騰挪和蔚來的時間窗口期,不多了。
別的不說,單單是伴隨著最新三季度財報的公布,就已經(jīng)給廣大蔚來汽車的車主用戶、投資人、市場各相關(guān)方,狠狠潑了一瓢冰水!
百人會相關(guān)賬號發(fā)表分析評論文章
兩年前李斌就信誓旦旦說2024年爭取扭虧為盈,時間一晃而過,如今來看,別說今年扭虧為盈了,李斌對內(nèi)對外“改口”的兩年后爭取扭虧為盈,已經(jīng)越來越難以讓人信服和看到希望。
以最新三季度財報信息來看,伴隨著第二品牌樂道汽車的加入,蔚來整體銷量微增背后,整體營收卻不增反降,對應的虧損仍在擴大,連續(xù)多個季度單季虧損在50億以上!
這是個什么概念?一個季度虧損超50億,一年的虧損就高達200億。
公開信息顯示,從2014年至今,成立十年時間,蔚來汽車累計公開賬面上虧損的錢,就高達1000個億,其它N個造車新勢力累計虧損加在一起,都不及李斌的蔚來商業(yè)帝國“燒錢快”。
毫不夸張,蔚來汽車,已然成為了一個活脫脫的“化錢爐”,這樣的燒錢速度,換誰頂?shù)米。浚?/p>
即便是恒大許家印如果不垮臺,他的恒馳汽車燒錢速度也不一定比得過蔚來。
以前經(jīng)濟形勢好的時候,外部大環(huán)境樂觀的時候,大家伙兒還普遍奉行什么“大而不倒”,現(xiàn)在是什么年頭和光景?
別說現(xiàn)階段更多還只是局限于汽車產(chǎn)業(yè)的蔚來了,即便是牽連面廣的多的多的恒大帝國,該崩塌照樣頃刻間土崩瓦解。
所以百人會的上述相關(guān)分析文章,擔憂是無不道理的,也是一段時間以來,業(yè)界內(nèi)外普遍對于蔚來汽車能否挺得住、是否還有未來的一種共識性憂慮。
說到底,大環(huán)境寒冬之下,蔚來這樣的燒錢速度,任誰看了也很難對其抱以較強信心,而蔚來一旦資金鏈告急、真的倒下了,那么其對于產(chǎn)業(yè)鏈上各相關(guān)方的波及甚至打擊力度,也將是難以想象。
注意到一位自稱是蔚來多款車型用戶的博主,愛之很責之切的在社交平臺上發(fā)視頻分析“吐槽”,列舉了在他們車主群體看來,一段時期以來蔚來和李斌犯下的系列戰(zhàn)略誤判和決策失誤:
其一、虧損越來越嚴重的背景下,攤子越鋪越大,典型的貪多嚼不爛好大喜功。
蔚來品牌尚且一直在兩萬輛、甚至萬臺大關(guān)的中間位徘徊不前,突然又開辟了第二戰(zhàn)線,推出了一個帶有全新品牌logo和獨立運營渠道的樂道。
更要命的是,蔚來、樂道之后,接下來蔚來還在堅持推出第三個品牌——螢火蟲,做精品“小車”為主,相當于電動版的奔馳smart、寶馬MINI。
大規(guī)模鋪設(shè)換電站加推兩個子品牌
還真是貪多嚼不爛,這一攤子都沒搞起來,又好大喜功去東搞一攤、西開一灶!無形中都在急劇加大蔚來商業(yè)帝國的整體負擔。
逆勢擴張,搞不好很容易成為壓死駱駝的最后一根稻草!
其二、過去這些年李斌們大手大腳,花了太多的“冤枉錢”。
比如車主們吐槽反應,一個蔚來商城,如果不是積分兌換的話,平時壓根沒多少人會真正進到里面去消費買東西。
關(guān)鍵蔚來商場里面的系列生活衍生品,普遍還都是打了大大蔚來LOGO的定制化商品,而不是像無印良品、三福等商業(yè)模式,把合適的品牌對應的好的單品導入進來即可。
類似費力不討巧、面子工程大于實際意義的東西,都大大的消耗了蔚來不菲的人力、物力、財力,應該砍掉。
其三、在技術(shù)路線的選擇上,過于偏執(zhí)和理想化,不懂得順勢而為調(diào)整戰(zhàn)略。
不同于理想的先增程、后純電,以及小鵬汽車的及時懸崖勒馬亡羊補牢跟進增程路線,蔚來始終仍在堅守費力不討好的純電路線,而且自建充電樁、換電站,過去十年耗費了不計其數(shù)的資金和資源,重資產(chǎn)投入過于激進和樂觀。
試問,無論是充電樁還是換電站,技術(shù)的升級與迭代都相當快,過早和過激的重資產(chǎn)投入,放在當下和后面來看,不說“打水漂”吧,無效投資的比重會急劇增大。
換言之,五年前的樁和站,五年后不僅軟件硬件都落后了,關(guān)鍵成本也大幅下降。蔚來搞的很多重資產(chǎn)投資,豈不是當了冤大頭和先烈炮灰?!
蔚來的充換電補能體系很燒錢
站在行業(yè)大角度,我們對于蔚來的理想與貢獻,深表欽佩,但就一家商業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展而言,李斌的不務實和蔚來的好大喜功,理應為蔚來商業(yè)帝國的搖搖欲墜擔責買單。
車主用戶的信賴、投資人真金白銀的投入,不是讓你來當冤大頭和大圣人的。
如何讓蔚來汽車在激烈的市場競爭中,成功突圍熬到黎明,才是李斌秦力洪為首的蔚來高管層,最最應該切身實際考量和決策的基本準則!
說到這里,不僅讓人想到了已經(jīng)倒下的恒大汽車,更讓人想到了造車新勢力的“先驅(qū)”型代表——樂視賈躍亭。
想當年,賈躍亭振臂高呼,超級汽車生態(tài)化反,多么的讓人心潮澎湃?如今呢,賈布斯成為了“下周回國”的行業(yè)笑談。
雞賊的理想,滿大街隨處可見,理想也成為了繼特斯拉之后,國內(nèi)造車新勢力為數(shù)不多率先盈利、而且是規(guī)模性盈利的成功代表。
致敬保時捷和法拉利的小米,雷布斯不僅成為了廣大網(wǎng)友和車主用戶心中的YYDS,一款SU7的年銷量,明年大概率就足以抵得上蔚來ET5+ET7+ET9全系轎車產(chǎn)品的量。
樂視超級汽車生態(tài)化反
這個時候,要說李斌不慌我是不信的,搞不好繼2019年淪為“最慘的人”之后,接下來的2025、2026,蔚來和李斌大概率還要上一次榜。
別總想著教育市場和用戶,順勢而為,斌哥加電!
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