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春節(jié)這個熱點一直都是各路商家的必爭之地，從春晚標(biāo)王再到互聯(lián)網(wǎng)的紅包大戰(zhàn)，這一路演變的進程也掩映了國民注意力焦點的轉(zhuǎn)變。

互聯(lián)網(wǎng)搶紅包到了2017年，已經(jīng)走到了第五個年頭，如同標(biāo)王一樣，也迎來了其必然的以及更迅速的衰落周期，如今的用戶體驗已經(jīng)不再有新鮮感，紅包勢能已經(jīng)開始下滑，再加上今年微信退出與支付寶的春晚競爭，基于“搶”紅包邏輯的營銷開始倍感寂寞。

因此，2017年也是轉(zhuǎn)變之年，簡單粗暴的“搶”紅包已經(jīng)過時，而圍繞春節(jié)場景的體驗式營銷也在悄然崛起，通過技術(shù)+創(chuàng)意的方式融入到春節(jié)每一個場景細節(jié)，也正在成為方向。

雖說支付寶AR紅包讓大眾看到了不一樣的玩法，但實際上AR紅包在技術(shù)方面，最重要的并非是AR技術(shù)，而是圖像識別技術(shù)，用戶通過具體的圖像來實現(xiàn)紅包的埋藏與挖掘，至于真正的AR技術(shù)實際上整個2016年都沒有太多實質(zhì)性的進展，AR的噱頭顯然大于了本身的用戶體驗。

在這場轉(zhuǎn)變之中，百度憑借人臉識別技術(shù)+拜年場景化營銷手段突出重圍，搶占了春節(jié)營銷的新高地。

一方面，同樣是圍繞圖像識別技術(shù)，百度方面卻從人臉識別技術(shù)入手，做出了更為獨特的創(chuàng)新。其通過人臉識別技術(shù)與拜年視頻的融合，讓用戶可以扮演拜年視頻中的角色，極為精準(zhǔn)的切入到了春節(jié)拜年的場景中，找到了用戶需求的關(guān)鍵所在，同時也向用戶展示了過硬的技術(shù)實力。背靠人工智能技術(shù)，人臉識別技術(shù)開始在營銷中嶄露頭角。

另一方面，除了技術(shù)爭霸，在營銷場景上，手機百度也在尋求突破。傳統(tǒng)的紅包營銷還在繼續(xù)，但是用互聯(lián)網(wǎng)的手法將紅包融入拜年場景則是手機百度的一次創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)千篇一律的拜年形式，對拜年的剛需進行深挖，真正切入到用戶需求，為用戶帶來新的紅包體驗。做到了拜年場景+人臉識別技術(shù)的雙重營銷。

那么2017年春節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍繞技術(shù)營銷，大家都秀出了哪些肌肉？

阿里，AR紅包

此前《pokemon go》的LBS游戲火遍全球，借助于“寵物小精靈的IP”LBS游戲的魅力，在去年12月底，支付寶全面上線了AR紅包的功能。

該技術(shù)主要通過將LBS技術(shù)與圖像識別技術(shù)等進行結(jié)合結(jié)合，讓用戶可以根據(jù)支付寶給出的“圖片線索”，找到潛在在身邊周圍的紅包，同時用戶也可以“設(shè)置”一個地點，讓其他用戶尋寶。

AR紅包的特點在于，其激發(fā)了用戶原始的尋寶本能，一方面讓用戶感受到了尋寶的樂趣，另一方面又讓用戶擁有了埋藏寶藏的樂趣，雙管齊下。

當(dāng)然，此次的AR紅包依然和AR沒關(guān)系，真正有關(guān)系的是LBS技術(shù)與圖像識別，技術(shù)創(chuàng)新上并沒有太大特點。此外在第一個上線版本中，由于支付寶的圖像識別技術(shù)并不完善，甚至導(dǎo)致了用戶破解圖像事件，這一點，也讓支付寶頗為尷尬。

百度，拜年場景+人臉識別技術(shù)

在去年的《最強大腦》節(jié)目上，百度人工智在圖像識別、語音識別的各個領(lǐng)域戰(zhàn)勝了人類頂尖選手，向各界充分展示了自身在人工智能領(lǐng)域的積累，尤其是節(jié)目中百度的人臉識別技術(shù)，讓所有觀眾都記憶猶新。

此次圍繞用戶拜年的場景，手百精心推出了“視頻拜年”功能，用戶上傳一張自拍照片后，百度就會通過技術(shù)能力，將其與精心準(zhǔn)備的“逗逼拜年”視頻內(nèi)容進行結(jié)合，替換主角的頭像，讓每一個人都能“身臨其境”的表演，并且能夠?qū)⒁曨l分享給朋友，而用戶通過分享視頻添加好友，則可獲得百度的紅包收益，形成用戶之間的關(guān)系鏈沉淀。

值得一提的是今年手機百度人臉識別技術(shù)的含金量。用戶將圖片上傳后，百度需要通過人臉識別的技術(shù)能力，在一瞬間將不同用戶的臉提取出來，并且進行剪輯。此前百度的人臉識別技術(shù)只是在《最強大腦》中有所展示，而此次百度能夠大規(guī)模開放出人臉識別技術(shù)，要在一瞬間識別成千上萬用戶的人臉，讓每一個用戶都能夠親身體驗到百度人臉識別的能力，則說明其人臉識別的技術(shù)已經(jīng)極為成熟，并且已經(jīng)可以完全勝任任何實踐活動。

此外，手機百度還可通過上千條產(chǎn)品線的大數(shù)據(jù)，計算出用戶的年齡、性別、興趣、地域等精準(zhǔn)畫像，而后為用戶提供精準(zhǔn)拜年視頻，例如一個四川用戶就可能被推薦“四川話播新聞聯(lián)播”，而一個北京用戶則可能被推薦“過年就要北京癱”等等特色內(nèi)容，千人千面。

今年正是短視頻、直播內(nèi)容風(fēng)口崛起之年，技術(shù)的風(fēng)口讓視頻內(nèi)容全面爆發(fā)，Papi醬等視頻網(wǎng)紅的相繼崛起，也讓國民開始熱衷習(xí)慣于觀看短視頻表演，在春節(jié)這樣的熱點背景下，各種網(wǎng)紅短視頻內(nèi)容自然會源源不斷涌現(xiàn)，例如上海彩虹室內(nèi)合唱團的《春節(jié)自救指南》視頻就在春節(jié)前夕刷爆了朋友圈。

但作為傳統(tǒng)的“拜年”則相對枯燥，千篇一律的拜年詞和表情年復(fù)一年，卻又無法改變。而今年百度視頻拜年的形式，則讓這種千篇一律的拜年場景開始松動，通過技術(shù)，每個人都可以在各種有趣的視頻內(nèi)容中進行“角色扮演”，用最低的成本參與到視頻內(nèi)容更多創(chuàng)作中，并向朋友親戚展示出自己個性的一面，年味的場景得以被重新賦予。

騰訊，QQAR紅包

QQ的AR紅包，在本質(zhì)上與支付寶并沒有太大區(qū)別，都是利用LBS+AR+圖像識別技術(shù)，來給用戶實現(xiàn)尋寶的樂趣。

比較大的區(qū)別在于，QQ的紅包在商業(yè)化的設(shè)計上則比支付寶來的更為成熟，其會選擇在某些時間段，某些城市的主流商區(qū)進行官方定點投放，并且再融合各家品牌商品，實現(xiàn)各種打折優(yōu)惠券的捆綁。

而以精準(zhǔn)時間精準(zhǔn)投放的做法，可以更為有效的實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化，只不過另一方面，大量的用戶已經(jīng)玩過支付寶AR紅包，因此再玩一次QQAR紅包則多少會失去一些新鮮感，同時過重的商業(yè)化也可能讓用戶失去一些樂趣。

但話說回來，與支付寶的競爭一直都是騰訊不得不做的事情。

結(jié)語：

2016年的春節(jié)是阿里騰訊的紅包大戰(zhàn)之年，但是到了2017年，用戶則開始對紅包營銷的形式厭倦，營銷越來越需要與技術(shù)結(jié)合起來，才能為用戶帶來全新的體驗。

可以說此次手機百度贏得了一場拜年場景+人臉識別技術(shù)的雙重勝利。相比之下，阿里和騰訊的AR紅包只是將圖像識別技術(shù)進行簡單的應(yīng)用，AR方面更是沒有太大創(chuàng)新。

在AR尚未崛起的當(dāng)下，圖像識別技術(shù)則是目前融合到春節(jié)場景中的最佳技術(shù)，支付寶到QQ到手百，各家都在利用圖像識別技術(shù)切入到各個場景之中，但此次唯獨百度用到的是硬實力，實現(xiàn)了場景+技術(shù)營銷的成功合體。