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在現(xiàn)代社會，無論是對個人、企業(yè)還是國家，數(shù)據(jù)都正在變得越來越重要。對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)可能意味著壁壘的兼顧；而對國家來講，本土化的數(shù)據(jù)將對國家安全產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

最近這樣的問題，就出現(xiàn)在了印度的身上。

長期以來，印度因擁有巨大的人口基數(shù)和廉價的勞動力，而成為了歐美國家下游產(chǎn)業(yè)的絕佳選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的年代，印度本土企業(yè)并未跟上速度，反而是歐美、中國的科技巨頭相繼以極大的優(yōu)勢席卷了印度市場，比如谷歌占據(jù)了印度93%的搜索市場，印度人的手機里主要安裝Facebook、YouTube和Twitter等軟件；亞馬遜成為印度第一大電商平臺，但今年印度政府又同意本土最大的電商flipkart被沃爾瑪收購。在智能手機方面，小米則成為了印度市場的老大?？梢哉f，印度的整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)幾乎被歐美和中國的巨頭瓜分。從另一層意義上來說，印度本土互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可能將陷入殖民地式繁榮的危險境地。

但由于特殊的國情，印度一開始并沒有意識到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場被外國巨頭搶占意味著什么，只要能促進經(jīng)濟發(fā)展，為什么不歡迎呢？但當(dāng)大數(shù)據(jù)時代尤其是人工智能時代降臨之后，印度赫然發(fā)現(xiàn)，作為長期的下游產(chǎn)業(yè)集中營和互聯(lián)網(wǎng)巨頭殖民地，自己對國家數(shù)據(jù)層面的了解遠(yuǎn)不如幾家科技巨頭。

這樣的猛回頭開始讓印度感到擔(dān)憂，于是開始了數(shù)據(jù)本土化的進程。比如要求將企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)器架設(shè)在國內(nèi)、政府有權(quán)對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行查看和監(jiān)督等。這毫無疑問將會損害歐美巨頭公司的既得利益。在這種情況下，前幾日以Facebook、亞馬遜、微軟和美國運通為代表的一系列公司開始了聯(lián)合抗議印度數(shù)據(jù)本土化的要求。

一場數(shù)據(jù)大戰(zhàn)眼看就要拉開帷幕。那么，問題來了，為什么印度偏偏選擇在這個時機進行數(shù)據(jù)爭奪？

為什么印度一定要將數(shù)據(jù)本土化？

今年以來，美國掀起了全球范圍內(nèi)的貿(mào)易戰(zhàn)，印度自然也未能幸免。據(jù)此前的消息，美國對印度的鋼鋁制品分別加收了25%和10%的關(guān)稅，這也隨即引得印度反手就是一項涉及29種美國產(chǎn)品稅收提高。但令印度無奈的是，由于產(chǎn)業(yè)工業(yè)的落后，美國對印度征收關(guān)稅的產(chǎn)品對印度來說具有不可替代性，而印度的反制產(chǎn)品對美國來說卻無關(guān)痛癢。

相較之下，印度面臨的貿(mào)易戰(zhàn)壓力也是巨大的。在這種經(jīng)濟戰(zhàn)爭正酣的情況下，數(shù)據(jù)之爭也就顯得更加重要了。

另一方面，在激烈的市場競爭中，印度的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始逐漸崛起。去年，還未被收購的flipkart創(chuàng)始人bansal就聯(lián)合印度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的眾多企業(yè)和個人建立了一個代表印度本土企業(yè)利益的機構(gòu)indiatech，以此來抗?fàn)幘哂行酆褙斄图夹g(shù)力量的國際巨頭們。而在這個組織的作用下，印度的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也確實得到了成長，比如flipkart。雖然被沃爾瑪收購了，但畢竟還是作為一個印度本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的縮影。而沃爾瑪?shù)氖召彛策M一步反推印度更加重視自己對國家數(shù)據(jù)的控制權(quán)。

那么，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮而來的，就是數(shù)據(jù)的急劇增加，本土經(jīng)濟對云計算的需求也持續(xù)加大。據(jù)估算，到2019年印度的數(shù)據(jù)中心的市場規(guī)模將達到20億美元，而到2021年，印度的云計算市場將會形成10億美元左右的收入。在這種情況下，印度為了在調(diào)取信息的時候更容易，將很有可能對云計算的政策進行變革，保證云存儲都在國內(nèi)進行。比如作為印度云計算服務(wù)商巨頭，亞馬遜就被要求在當(dāng)?shù)卦O(shè)立云服務(wù)器。

在貿(mào)易戰(zhàn)升級和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度越來越高的情況下，印度政府也不能再任由數(shù)據(jù)成為威脅國家安全的存在。而且最近印度頻頻展開對Facebook等公司的數(shù)據(jù)泄露調(diào)查，也可以看做是其要在數(shù)據(jù)領(lǐng)域展開大動作的表現(xiàn)。

于是在前幾日，印度官方終于擺出了最終姿態(tài)。他們成立了信息數(shù)據(jù)改革工作專家組，在9月15日之前出臺新的數(shù)據(jù)草案，以實現(xiàn)電子商務(wù)等領(lǐng)域的云數(shù)據(jù)本地化保存。

各有底牌：美印可能出現(xiàn)的博弈

一個毫無疑問的事實是，科技巨頭們顯然不愿意也不可能這么順利地讓印度實施自己的數(shù)據(jù)本土化政策。接下來展開的，將是雙方使出各種手段的公開博弈。

對美國而言，要對印度進行施壓的方式很簡單，那就是通過貿(mào)易談判。可以說，這將是明顯不對等的一場談判。美國擁有先進的科技實力、成熟的行業(yè)經(jīng)驗、高聳的科技壁壘，在科技全球化的今天，一旦美國收緊技術(shù)、資金等支持，印度的日子必定不會好過。如上文所說，在貿(mào)易戰(zhàn)爭中，美國是占據(jù)優(yōu)勢的一方，其向印度輸出的產(chǎn)品具有不可替代性；而印度限制或禁止從美國進口的商品，對美國的傷害則極其有限。

另一方面，至少到現(xiàn)在為止，美國公司在印度深耕多年，其也已經(jīng)掌握了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)，而這些是印度的公司所缺乏的。很多的印度互聯(lián)網(wǎng)公司雖然名為本土公司，但其背后有來自美國、中國巨頭的資金支持。在這種情況下，數(shù)據(jù)是可以被使用的。但一旦印度執(zhí)意要推進數(shù)據(jù)本土化，美國的科技巨頭們則可能會充分利用數(shù)據(jù)壁壘，令印度公司很難獲取有效的數(shù)據(jù)，一定程度上拖慢自身的發(fā)展。

那么，在技術(shù)等方面都不占優(yōu)的情況下，印度該怎么去打？

俗話說，光腳的不怕穿鞋的。印度雖然缺乏科技、數(shù)據(jù)優(yōu)勢，但其讓美國科技公司最舍不得的就是市場。近13億人口的龐大消費市場，一旦失去的話，也確實能夠引起相當(dāng)長的一段時間的陣痛。那么，對印度政府來說，抓住美國公司的這個弱點，也許會起到不錯的效果。

比如像很多國家在面臨危機的時候，都會以愛國之名鼓勵民眾去抵制外國商品。這一招在印度這樣民眾文化程度普遍不高的國家將非常有效。那么，如果面臨失去市場的危險，美國科技巨頭或許會選擇暫時的妥協(xié)。

但一味抵制產(chǎn)品并不意味著成功，畢竟民眾仍然有需求。一邊抵制，一邊進行替代品生產(chǎn)才是將抗?fàn)幍倪\動持續(xù)下去的關(guān)鍵所在。比如在智能手機這一塊，在近半數(shù)市場被中國品牌占領(lǐng)之后，印度的本土手機品牌也想要翻個身動一動。比如micromax、本土電信巨頭reliance jio等，開始推出更多的機型，試圖在手機紅海市場重新分一杯羹。手機是如此，針對歐美廠商的云服務(wù)等產(chǎn)品，印度也很有可能在接下來的一段時間進行投入。

總之，既然產(chǎn)生了數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)，也就意味著從根本上來說雙方一定是互相需要的；最終的結(jié)果就是誰做的讓步更多。同時，對印度來說，數(shù)據(jù)本土化是一個必然的結(jié)果，但其推進并不是一件需要即刻完成的事情，其可以規(guī)劃出一條漸進式的路徑，在時而碰撞、時而溫和的過程中逐步達到最終的目的。

印度的數(shù)據(jù)本土化，

可能不止于印度本土

印度的這場數(shù)據(jù)本土化之戰(zhàn)，其影響可能絕非僅限于在國內(nèi)架幾座服務(wù)器那么簡單。對全球的貿(mào)易而言，其或?qū)a(chǎn)生以下的連鎖反應(yīng)。

1. 數(shù)據(jù)主權(quán)成為世界貿(mào)易體系中的砝碼。數(shù)據(jù)主權(quán)體現(xiàn)的是國家作為數(shù)據(jù)管理和利用的基本權(quán)力，在互聯(lián)網(wǎng)時代其對國家的安全來說至關(guān)重要。以經(jīng)濟數(shù)據(jù)而言，這是必須要掌握在自己手中的東西；如果經(jīng)濟數(shù)據(jù)長期被他人掌控，其造成的風(fēng)險也是不言而喻的。因此，在未來的世界貿(mào)易競爭中，擁有完全自主的數(shù)據(jù)主權(quán)，將成為貿(mào)易的重要砝碼。

2. 中國互聯(lián)網(wǎng)公司的印度領(lǐng)地將面臨進一步的考驗。目前印度本土很難說有真正的科技巨頭存在，其互聯(lián)網(wǎng)市場基本被中美巨頭包攬。國內(nèi)的騰訊、阿里、華為等都在積極布局瓜分印度市場，同美國公司展開競爭。這其中既包括自有業(yè)務(wù)的滲透，也包括以資本的形式進軍。既然印度的數(shù)據(jù)本土化已經(jīng)影響到了美國科技巨頭的布局，那么在未來不長的時間內(nèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)公司也將面臨類似的問題。如何尋求最優(yōu)解，也會是中國互聯(lián)網(wǎng)公司擴張進程中的一道難題。

3. 數(shù)據(jù)本土化思潮開始泛濫，跨國界的數(shù)據(jù)互通被某種程度終止。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，而算力的提高又讓這些數(shù)據(jù)活了起來。我們都知道，數(shù)據(jù)愈豐富和詳細(xì)，其產(chǎn)生的能量也就越大。因此，在理想情況下，數(shù)據(jù)的共享才會讓其價值最大化，也可以反過來促進科技的進步。比如美國的Facebook、Twitter和谷歌在前一段時間就宣布了一項數(shù)據(jù)共享計劃，目的就是為了打通數(shù)據(jù)，以便進行更好的技術(shù)改進。

但印度此舉將很可能引起各國對數(shù)據(jù)更加嚴(yán)格的控制，從而導(dǎo)致各國之間相互建立數(shù)據(jù)的壁壘。這將有可能嚴(yán)重阻礙數(shù)據(jù)的交換，從而削弱其價值。在某種程度上，也將成為逆全球化的推手之一。

總之，印度推行數(shù)據(jù)本土化是一個國家進行數(shù)據(jù)安全控制的必然舉措，但在這個過程中如何避免市場的劇烈動蕩、最大程度降低其消極影響，將是其必須要慎重對待的一個問題。