掌握“大”“小”數據 做消費者的“靈魂伴侶”通信
在消費者洞察的課題上,沒有一成不變的手法。隨著接觸點的快速增長,一方面可以通過大數據來找出消費行為的規律,但同時不能只從數據層面去分析,這種“非人性化”的認知只能解決短期問題。好的做法會被模仿,最后還是回到品牌同質化的老調上。
尺有所短,寸有所長。在消費者洞察的課題上,沒有一成不變的手法。隨著接觸點的快速增長,一方面可以通過大數據來找出消費行為的規律,但同時不能只從數據層面去分析,這種“非人性化”的認知只能解決短期問題。好的做法會被模仿,最后還是回到品牌同質化的老調上。
香港大學SPACE中國商業學院教務長暨首席講師,楊仕名先生和大家分享,在整合營銷傳播中,大數據、小數據對于精準營銷以及消費者洞察兼聽的重要性。
01 消費者洞察切忌“偏聽”而要“兼聽”
洞察就是要了解一個消費者的行為。收集到越多的情報和信息就越能幫助我們做出正確的決定。如果你只看到了事件的一邊,也就是 “偏聽”而非“兼聽”時,就會出現問題。
“尺短寸長”是一個出自于《楚辭?卜居》的詞:“夫尺有所短,寸有所長,物有所不足,智有所不明,數有所不逮,神有所不通。”意思就是我們在不同地方收集到的資料都有用,反之,如果只針對一個地方看問題就會出現問題。
當下社會,當我們在做決策時,資訊、情報和數據都非常重要。我們早已告別了粗放式的營銷,精準營銷才是重中之重。你所用的每一分錢都應該清楚的知道用到哪去了、回報是多少;對比上一次的投資回報,是進步了還是退步了,退步的原因是因為競爭環境改變了,還是自己做的不夠好……這也就是所謂的精準營銷。
02 大數據:找尋消費者痛點的“得力助手”
精準營銷最早出現于20世紀80年代,作為整合營銷傳播的一部分,精準營銷的使命在于縮小“包圍圈”,讓目標對象更具體。但那個年代由于缺少必要的數據,很難實現精準。而發展到了今天,我們要面臨的問題則變成了:不是數據太少,而是數據太多。所以有一種偏聽就叫做大數據迷思。如果只看數據做決策,問題油然而生。
傳統消費者洞察的模式首先是要找到痛點或者機會點,然后進行技術改善,最后解決痛點、抓住機會。在第一階段也是大數據最容易發揮作用的階段,可以應用到很多層面。尤其是公司內部的數據,可以幫助你找到很多特點,比如最常購買的時間、最常在哪里購買、最想解決的問題、最心動的折扣或禮遇、最有營銷效果的信息等等。但如果僅僅采用了上述一個數據做決策,就斷定大數據營銷有用或者沒用,都為“偏聽”。
而做營銷就是要給消費者一個買“你”的理由。
大數據營銷要廣+要全!大數據的美麗就在于其“大”。所以大數據一定要擁有海量的數據并不斷翻查。大數據的魅力就在于能夠把不同變量的影響連結起來分析;甚至能找出不同變量的相對影響力。我們必須要找出一個最重要的點來做事情,這就需要很多的算法來幫你算出來、或者用不同的統計實驗方法來找出“重要性”。
03 打破大數據迷思的三個關鍵點
大數據迷思通常會出現在三個地方:有效時間、創意來源、活水源頭。包括外部購買以及內部數據在內,所有公司都必須要很好的保護自己的數據,因為這是你最重要的資產之一。
有效時間:大數據壽命很短,時效性也很短,能發現過去,不一定能左右未來。
創意來源:利用大數據可以找到兩個品牌相同的客戶群。雖然大數據無法告訴你創意從哪里來,因為創意來自于人,但大數據可以協助了解創意的成效。
活水源頭:要將外部數據和公司內部的數據聯合在一起分析。如果僅僅使用外部數據,只要拿到的數據以及使用的方法是正確的,搜集來的信息都是相同的,最終也只能達到同樣的客觀效果。比如品牌A和品牌B用同樣的方法吸引客戶轉品牌,結果只會讓客戶轉來轉去;人來人往,都是同樣一群人;信息習慣也就是該群人的信息習慣。最終便會造成:沒有促銷我不買,我買它是因為有促銷。如果大數據這樣用,那根本不是在做營銷,而是在傷害自己的品牌。如果單純使用大數據,你只能找到現在最有價值的客戶,如何去培養未來最有價值的客戶呢?這就會造成前面所說的“偏聽”。
所以除了大數據,還需要了解或設計更深層面的內心感受,能與競爭者區分開來的創意、杜絕千人一面,直達消費者的內心。
消費洞察就是為了幫助消費者解決問題,幫助品牌更好的做生意,更好的滿足消費者需求。單靠大數據是無法達到以上三方面要求的。大數據能夠幫助我們發現規律,即發生了什么;小數據能幫助我們找到洞察,即為什么會發生;所以大小數據要配合起來。只有當我們真正了解客戶的內心需要時,才有可能走到客戶前面。
04 另一種偏聽:只聽大眾意見
品牌客戶分布一般是這樣的:買很多的很少,買很少的很少,大部分人群都集中在中間。我們一般接觸最多的就是處于中間的消費者,所以聽到的意見大部分都來源于中間群體,而這種意見聽與沒聽差別不大。其實小眾的意見才是創意的來源,當你要服務小眾之時才是挑戰,而這種挑戰會讓整個品牌到達另一種境地。
洞察就是要了解需求,進而促進需求及維持長期需求。真正做營銷的人,真正要走在消費者前面的時候你需要了解需求背后的推動力是什么。
那什么會影響需求?
營銷影響力:一些促銷活動。比如買一件原價、兩件七折……
心理影響力:即內心的出發。比如春節了,要買新衣服、買年貨。
設計影響力:美不美觀。
當營銷影響力、心理影響力、設計影響力融合在一起使用時,大有裨益。但大數據只能看到已經發生的事情,無法看到“后面”發生了什么。所以這時候你就需要擁有品牌特點,也就是能把上述三種影響力展現出來的品牌特點。但我們從哪里能夠找到不同于一般大眾看法的品牌特點呢?這就要看小數據。
05 小數據:攫取品牌特性的有力“推手”
所謂小數據就是:從一般消費者(大眾)深入了解其內心要求和行為特征背后的原因;從一般消費者(大眾)深入了解其非一般的想法和背后的原因;從非一般消費者(小眾)深入了解其內心要求和行為特征背后的原因。
那么如何獲取小數據呢?
首先要跟蹤消費者的足跡,然后陪同并深入討論,再次要觀察習慣、尤其是小習慣。除此之外公司內部也要產生改變:建立收集數據機制,培養重視數據文化(有沒有把所有數據都收集起來、是不是尊重數據的真實性、是否相信數據給你的信息),學習應用數據能力。
獲取數據后,如何成為數據的主人?你需要創造機會,收集自己本身的數據。當你手中擁有了足夠的數據之后,才有談判的資源和資本,要力爭成為消費者心目中的意見領袖。
洞察需要想象力,需要兼聽。品牌和客戶之間的關系一定是長遠的,所以我們必須要了解客戶內心的需要,而大數據就顯得太“短”了。我們要從小處出發,賦予其更偉大的理由,把這個理由變成你堅持的品牌主張!最終讓客戶去購買。只要這樣才是真正做到了兼聽,把消費者洞察真正變成了影響品牌銷量,品牌和客戶維持關系的有用利器。
大數據是看小點,而小數據是看大方向。
回到最初,“尺有所短,寸有所長”的關鍵之處就在于:
大小數據都各有其用,互補長短;
思考各種客戶的需求和影響,特別是影響其需求背后的推動力;
從小處出發到堅持品牌主張,將小處做好就是品牌與眾不同的地方。
最終用兼聽找到洞察!
人性化的了解消費者,必須加上對小數據的挖掘,深入消費者的內心,由最純粹的需求出發,進而形成整合營銷傳播的解決方案,以此建立互信及互通基礎。在學院的整合營銷傳播課程(IMC)中,特別設計了利用數據和數據庫構建營銷策略的內容,以此來全面呈現大數據的更多有效利用之道。通過對數據的巧妙應用,品牌可以真正實現與消費者同步,也能搶先在競爭者前面提供更好的產品及服務,不斷改進,提升體驗,幫助維持長遠的關系。
楊仕名 先生 Mr. Kevin Yeung
香港大學SPACE中國商業學院
教務長(學務) 暨 首席講師
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