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　　當前，科技日新月異，數字技術應用不斷推進，數字經濟也打開了新的發展空間，邁入與實體經濟的深度融合期，新型實體經濟逐漸迸發。

　　金融是實體經濟的血脈，為實體經濟的發展提供了重要支撐和保障。 

　　國家“十四五”規劃中已經明確指出，要提高金融服務實體經濟能力，促進資源要素順暢流動，暢通國內大循環。 

　　那么在金融領域又該如何為實體經濟高質量發展做貢獻、創造社會價值呢？馬上消費金融（下稱“馬上消費”）為業界提供了值得借鑒的經驗。 

　　疏通“金融+實體”管道，踐行鄉村振興 

　　“虛實相生，有無相成”。簡單一句話，道出了新實體經濟的本質。新時代下，以大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術為基礎的數字經濟，體現著經濟發展的大方向。推動數字經濟和實體經濟深度融合，要通過智能化、協同化的新生產方式對實體經濟進行改造和升級。 

　　例如，在響應鄉村振興戰略的實踐中，馬上消費以自身科技優勢為基礎，結合鄉村實地調研情況，通過模式和技術的創新，不僅將普惠金融的理念延伸到鄉村，而且還從科技賦能、消費幫扶、需求撮合等多個角度服務鄉村振興，成為金融服務實體經濟的成功實踐。 

　　對馬上消費來說，以科技為推手，持續發力普惠金融推動鄉村振興，把鄉村振興變為馬上消費的責任、使命乃至戰略，如今已經逐漸成為了“金融新實體”的范本。 

　　在鄉村振興的實踐中，馬上消費發揮了金融消費企業的平臺力和科技力，積累了很多經驗，也取得了很多成果。 

　　科技優勢之下，馬上消費精準觸達縣域、城鄉，累計服務農村用戶2398萬、交易總額2471億元，縣域用戶2956萬、交易總額3624億元；通過持續發展面向縣域、鄉村用戶的數字普惠金融，為縣域、鄉村用戶提供“有溫度”的金融服務。 

　　不僅如此，馬上消費正在建立鄉村振興數字化賦能中心，推進大數據、AI在土壤監測、環境監測、種養殖業、產品溯源等領域應用。以重慶渝北區洛磧鎮養雞場為例，馬上消費正在打造的家禽養殖智能服務平臺，將在數量監測、環境監測、自動稱重等方面，對養雞場進行數字化改造，提升家禽重量精度誤差、智能計數誤差、病雞檢測準確率等問題，解決實時數量、自動稱重、健康預警、環境檢測等多個養殖痛點，預計能夠幫助農戶增收20%以上。 

　　馬上消費還探索出線上線下的雙向鄉村幫扶行動。 在線上，馬上消費已設立安逸花商城鄉村振興專區，為農業主體提供導流、撮合服務，打造永不落幕的“鄉村振興購物節”。在線下，馬上消費聯合重慶百貨舉辦鄉村振興購物節，匯集特色好物、設置展示點，增加農產品的曝光度。 

　　通過策劃購物節等活動，馬上消費建立起金融機構互通模式，搭建起線上線下的溝通橋梁，實現金融和實體之間的精準引流。 

　　要說最具長期思維的實踐，則是打造金融服務鄉村振興開放平臺。馬上消費通過整合資源，突破自身單點局限，形成金融服務鄉村振興合力，由單向幫扶向共贏轉變。通過開放平臺為傳統鄉村產業向新實體快速轉型升級，在更多地區實現商業和社會價值的可持續性。 

　　從馬上消費的案例可以發現，新實體經濟的本質上可以總結為兩個字：協同。在堅持自身科技創新的前提下，加強與實體經濟的協同，并解決實體產業存在的痛點、難點，打造新實體經濟的產業協同路徑，讓金融流入實體經濟。 

　　互聯網尤其是移動互聯網的高速發展沖擊著社會的各個領域，帶來了生產方式的變革，改變著經濟形態和社會形態。從傳統工業時代到數字時代，企業的生產方式在改變，企業社會責任的聚焦點和實踐形式也發生著變化，拓展出新領域。 

　　金融活，則經濟活；金融穩，則經濟穩。相比其他行業，金融擁有更加特殊的社會意義，也背負著更加重大的社會責任。可以發現，馬上消費已經成為一種“金融新實體”的典型社會責任體現。 

　　釋放科技動能，助力綠色金融進入新拐點 

　　國家“十四五”規劃提出了對持續改善環境質量的要求，其中包括：大力發展綠色金融，構建綠色發展政策體系，加快發展方式綠色轉型。而要實現綠色金融，數字技術是一個有力抓手。 

　　“做強實體經濟，橫向降本增效、縱向提質升級，這不僅需要實體產業在轉型中提升價值鏈，也需要數字技術與實體經濟深度融合催生的新型實體企業來‘助攻’。”中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任徐洪才表示。 

　　數字化的本質是以數據的自動流動化解復雜系統的不確定性，優化資源配置效率；金融的本質在于對實體產業的支撐和賦能。金融未來的發展和進化應該將金融產業的數字化與金融相關產業的數字化串聯起來，實現產業上下游的打通。 

　　在數字化方面，馬上消費發揮自身科技能力優勢，憑借基于SaaS模式的智慧酒店綜合服務管理平臺、智能語音質檢系統等自主研發成果，已連年入圍“重慶市人工智能和實體經濟深度融合十大應用”。 

　　馬上消費通過數字化科技，不斷為金融機構搭建起能夠創造增長的新場景，同時也讓實體產業更好地獲得金融服務，實現“內涵+外延”的雙重增長。 

　　馬上消費董事長趙國慶認為，“我們的基本思路是，一邊連接金融機構，一邊連接消費類的場景，希望把我們所連接的兩端作為進行產業數字化突破的方向。同時為場景方和資金方提供多元增值服務,形成垂直生態系統。” 

　　目前，馬上消費科技賦能機構數量超過100家，合作金融機構超過200家，場景方200余家，覆蓋消費場景達百萬個。 

　　數字經濟時代，一切都在飛速發展，但細究數字智能的力量，是讓優質企業發展更快更強。馬上消費以科技能力為保證，通過產業與技術底層基礎設施共建，實體與非實體生產要素資源共享，實現產業鏈內部環節及不同產業鏈的跨界共生，這也將造就金融新實體轉型發展的新生態。 

　　科技能力的賦能，不僅是實體經濟向數字化轉型的催化劑，也讓馬上消費擁有了綠色金融的底色。 

　　為了踐行綠色金融，響應國家戰略，馬上消費于近期發布《“碳達峰·碳中和”路線圖2.0》（以下簡稱“路線圖2.0”），把建設綠色、低碳標準化體系確立為一項長期發展的課題。 

　　在具體行動上，馬上消費積極整合內外部多方資源，構建低碳文化，參與節能減排的實際行動，長期堅定綠色化運營理念，努力在“碳達峰·碳中和”標準化建設上有所突破。 

　　在過去的六年，馬上消費通過開放數字化技術和綠色金融技術，攜手合作企業共建綠色生活、綠色能源、綠色金融的社會，并提出《碳中和路線圖2.0》，明確行動方向和目標，表示將要在2030年實現自身凈零排放。 

　　“未來，我們還將搭建物資循環企業平臺，籌建綠色建筑等，多維度、多領域地實現綠色金融，煥新企業綠色低碳新標簽。”馬上消費有關負責人說。 

　　雷庫茲韋爾曾經說過，“人們往往低估事物的長期價值而高估短期價值”。長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀，這本質上也是馬上消費一種長期主義價值觀的體現。 

　　未來隨著數字經濟以及實體經濟深度交融，馬上消費將會迸發出更多的活力。