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7月27日，被喻為網貸界“網紅”的紅嶺創投董事長周世平，扔出了一個深水炸彈：“網貸不是我們擅長的，也不是我們看好的，這塊業務最終會被老周清理出去，只是時

網貸之家訊 7月27日，被喻為網貸界“網紅”的紅嶺創投董事長周世平，扔出了一個深水炸彈：“網貸不是我們擅長的，也不是我們看好的，這塊業務最終會被老周清理出去，只是時間而已”。關于清盤時間，他表示，過渡期大概三年，2020年12月31日到期，將現有產品全部清理完成。

這一消息，瞬間在網貸圈引發了熱議。“老周喝酒了，感慨吧？”“到底發生什么事了？”一時之間，眾說紛紜，甚至有不少人就此表示：P2P網貸是不是越來越不行了？

值得關注的是，這是迄今為止第一家大型網貸平臺且是深耕P2P行業多年的老牌平臺，公開宣布要清盤網貸業務。

【到底發生了什么】

2009年3月，紅嶺創投（全稱：紅嶺創投電子商務股份有限公司）正式上線運營。當時，全國的P2P還屈指可數。如今，這家連續運營了8年多的老牌平臺，突然宣布要清盤網貸業務，到底發生了什么？

“導火索”或與一起本標墊付的事情有關。

據了解，由于有一個數百萬的項目逾期超過1年，處置進展緩慢，于是老周自掏腰包，把錢還給了投資者。

不過，有部分投資者認為，監管辦法是明確要求不得承諾本息保障的，老周的行為屬于“不守規則”。有網友在紅嶺創投論壇發帖發質問：“如果這次本標墊付，那么后面老周要付的多著呢”、“提前說好沒有擔保的呢”。

投資人的不解，也讓老周怒了。

7月26日深夜，老周在論壇發表題為《操心的人這么多，真夠閑的》的帖子。帖子中，老周指出，大部分人反對本標墊付，原因不外乎：“你不是投標的人，體會不到投資虧損的痛；你不是老周，大可以站著說話不腰疼；因為你就是你，唯恐墊付別人少了你那份；別跟我扯規劃，某一天損傷到你本人，會來跟老周講規則嗎？”

對于此次本標墊付，老周表示，“不僅僅是因為規模小，產品天然缺陷本就不看好，加上當時管理不到位，甚至出現低級錯誤，這是紅嶺創投本應擔負的責任。”

他指出，“如果公司經營出了問題，老周幾輩子不能太平，因為老周拿身家性命在投資，老周本人親歷親為才讓紅嶺創投度過危險期，再大的代價都值得。”

對于不理解老周做法的人，他直言：“請各位放心，過去沒有，現在沒有，將來也不會勉強任何人來紅嶺創投投資，來去自如，你們拿了利息，紅嶺做大生意規模，兩不相干欠。”

【成也蕭何，敗也蕭何？】

2007年，中國首家P2P平臺拍拍貸誕生，定位純信息中介模式。然而在當時的國情下，由于純信息中介模式對投資者權益保護不到位，投資者面臨本金損失的風險較高，彼時，P2P網貸一直不溫不火。

2009年，紅嶺創投成立，其首創的本金先行墊付模式，完成了P2P網貸在中國的本土化創新。該模式大大激發了投資者的熱情，P2P網貸也隨之進入增長的快車道。此后，紅嶺創投的這一做法也被其他P2P平臺紛紛效仿，擔保模式曾“紅極一時”。

時間來到2014年。盡管“去擔保”的輿論呼聲已經很高，但在當時的中國國情下，去擔保仍不具備條件。當年11月，老牌P2P平臺“貸幫網”發生千萬逾期，其拒不兜底，成為P2P放棄兜底的第一例。但是，貸幫網也因此“元氣大傷”。

彼時，不少平臺仍選擇默默兜底，因為放棄墊付，就相當于自毀前程。而采用“風險準備金”的墊付模式，是當時流行的一種做法。

“剛性兌付，是監管層最關心的話題，其實真不是剛性兌付的錯，但為了滿足監管要求，剛性兌付肯定會打破。”2016年4月23日，在紅嶺控股轉型交流會上，周世平談及墊付機制未來的出路時如是說。當時他表示，預計會用12-18個月來解決，“這也符合監管的過渡期”。

P2P平臺提供本息擔保，整個行業欣欣向榮、規模不斷壯大，這看似十分美好。然而，背后的隱憂，也逐漸凸顯。

業內人士指出，“我們前期所享受的剛性兌付帶來的好處，其后遺癥會在未來某一個時間一次性集中爆發。”他指出，從行業良性發展的角度看，避免剛性兌付，才能把整個市場引入到正確的道路上來。

事實上，無論是2015年7月18日央行等十部委聯合印發的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》，還是2016年8月24日出臺的《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》，都進一步明確了監管層打破剛性兌付的決心：“網絡借貸信息中介機構不得直接或變相向出借人提供擔保或者承諾保本保息”。

去剛兌，是大勢所趨。只是，老周或許沒想到投資者會如此不理解他的苦衷。

他原本來還想再干十年，但是，現在他突然宣布不玩了。或許，這位網貸行業的老兵、先行者，真的累了。

正如一位投資者所言，“不墊付，一幫人天天跟老周追討；墊付了，又被另一幫人罵，監管層一天一個新規定，剛闖出來的新路立馬被封死。吃完肉就罵娘的某些投資人讓人心寒，一大堆不良和壞賬如鯁在喉……你吃肉俺喝湯還落不了好，老周真的不想玩了。”

不久前，在回顧這一路發展歷程時，周世平對網貸之家坦言：“從首創本金先行墊付制度，線上操作+線下審核模式、債權+股權投資、凈值標、自動投標，再到打破剛兌，適應監管，紅嶺人走出了一條艱辛而接地氣的中國式互聯網金融之路。但每一次進步，都是用血的經驗教訓換來的，敢為天下先，需要勇氣，更需要擔當。”

如果你問網貸界最有情懷的平臺老板是誰？想必很多人會說，是老周。他總是將“保護投資者利益”掛在嘴邊，并且實實在在去實踐。行業發展早期，當大家對P2P網貸還一無所知的時候，他逛論壇、知乎，科普網貸知識，他是紅嶺創投“最資深的客服”；逾期壞賬發生后，他主動對外公布消息，并非藏著掖著，且敢于墊付，壞賬最多時達8個多億，他選擇了兜底。

兜底的錢來自哪？

在接受網貸之家采訪時，他坦言：“首先，我自己拿不出這么多錢，但是我們有不少合作機構，因為我們有好的資產，他們看到這些資，肯拿出一部分資金來，讓我們先去墊付給投資人。”他解釋道，紅嶺創投的這些資產都是有抵押物的，“一般是打三到五折的抵押，所以這些機構來收的話，對他來說也是一種可以增加盈利的行為。”

【“腹背受敵”】

周世平在帖子中明確指出：“網貸有規模，有不良資產，沒有利潤，一堆人操心老周什么時間跑路，不想他們太累。”