TMT观察网_独特视角观察TMT行业

7月初，以太坊創(chuàng)始人V神在TechCrunch區(qū)塊鏈主題沙龍上直言，“我希望中心化交易所去死。”

一石掀起千層浪，整個(gè)幣圈都開始了對(duì)中心化交易所的聲討。

這兩天，幾個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用：錢包軟件Kcash、CyberMiles和項(xiàng)目方天算，突然聯(lián)合起來(lái)。

它們宣稱，將針對(duì)旗下的千萬(wàn)級(jí)用戶，推出“去中心化”的交易所，并對(duì)傳統(tǒng)的中心化交易所，發(fā)起挑戰(zhàn)。

幣圈開始變得熱鬧非凡。

未來(lái)的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜纾降资侵行幕模€是去中心化的？這正在成為幣圈的終極拷問。

01 中心化的桎梏

V神對(duì)中心化的交易所深惡痛絕，已到了咒它們?nèi)ニ赖牡夭剑瑢?shí)在也是有原因的。

中心化交易所存在的問題，早已讓整個(gè)幣圈感同身受。

首先是交易所上幣費(fèi)驚人，已成為終極的收割機(jī)。

“我們要花上千萬(wàn)的費(fèi)用，才能上幣，且要滿足一系列的條件。”某項(xiàng)目方的創(chuàng)始人稱，交易所儼然站在了食物鏈的最頂端，而項(xiàng)目方，是終極韭菜。

另一方面，中心化交易所的安全問題極為嚴(yán)峻。

“幾乎99%的交易所都丟過幣。很多交易所被曝出盜幣，其實(shí)還有大量的交易所，根本沒有對(duì)外宣布過丟幣，就默默自己承擔(dān)了。”一頭部交易所的聯(lián)合創(chuàng)始人稱，中心化交易所，早就成了黑客眼中的肥肉。

而中心化的交易所，還在成為腐敗和內(nèi)訌的聚集地。

火幣前段時(shí)間的“海帶絲”之爭(zhēng)，背后就是各大利益集團(tuán)的撕逼和宮斗大戲。

這是一個(gè)和區(qū)塊鏈精神完全相違背的世界，中心化的集中、壟斷、腐敗、重重危機(jī)，讓V神對(duì)其忍無(wú)可忍。

幾乎所有的人，都認(rèn)為，去中心化才是正確抵達(dá)的未來(lái)方式。

但是，去中心化也存在自己的弊端。

現(xiàn)在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲耐掏铝窟€極低，一款以太貓小游戲，就能把以太坊弄癱瘓，如果完全去中心化，進(jìn)行幣幣或者跨鏈交易，速度將極慢。

另一方面，撮合引擎需要急速而快捷，同時(shí)還要做到“價(jià)格發(fā)現(xiàn)”，尋找一個(gè)最優(yōu)價(jià)格。

如果加上所有的交易數(shù)據(jù)還有全節(jié)點(diǎn)廣播，交易速度可想而知。

去中心化交易所最大的問題，就是效率太慢，用戶體驗(yàn)不會(huì)太好。

也就是說，中心化存在問題，大家都知道不得不改變，但去往“去中心化”之路，卻極為坎坷和曲折。

有沒有一個(gè)折中的方案？

02 折中方案

“中間一定有一個(gè)折中方案。”上海證券交易所前總工程師白碩稱，類似EOS的方案，就有可能是一個(gè)折中方案。

于是，圈內(nèi)開始出現(xiàn)一種新的模式，即超級(jí)節(jié)點(diǎn)式的去中心化交易所。

“這確實(shí)是一種抵達(dá)未來(lái)的有趣方案。”多位投資人已注意到這個(gè)趨勢(shì)，且不少項(xiàng)目開始嘗試這個(gè)方向。

而有項(xiàng)目，已經(jīng)問世。

最近，Kcash、CyberMiles和天算聯(lián)合推出的去中心化交易所，背后的技術(shù)支持方，就是這樣的一條公鏈。

一周前，Kcash宣布推出去中心的交易所KEX，創(chuàng)始人祝雪嬌對(duì)一本區(qū)塊鏈表示，這是一個(gè)全新的交易所生態(tài)模式，開啟了交易所的新時(shí)代。

三個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用的聯(lián)合，在幣圈引起了不小的轟動(dòng)。

而在這起現(xiàn)象級(jí)事件背后，提供底層技術(shù)支持的，是全球第一條去中心化交易公鏈的“ByteTrade（字節(jié)犇牛）”。3個(gè)應(yīng)用，都是在這條公鏈上，搭建的交易所。

“其實(shí)，我們就是要做一個(gè)去中心化的納斯達(dá)克。”ByteTrade（字節(jié)犇牛）的創(chuàng)始人彭鵬稱。

ByteTrade（字節(jié)犇牛）打出來(lái)的口號(hào)是：“人人都可以做交易所。”

項(xiàng)目方、錢包、媒體，哪怕是有幾千個(gè)粉絲的社群，都可以做自己的交易所。

流量方可以形成自己的品牌，就像Kcash的交易所KEX，外界看到的完全是它的logo和UI。

而底層所有的流量，會(huì)匯聚到ByteTrade（字節(jié)犇牛）上進(jìn)行交易。

比如，A交易所的用戶發(fā)起了購(gòu)買比特幣的訂單，可能是B交易所的用戶接了訂單，出售了比特幣。

“邏輯就是，流量方提供流量，在這里共享交易深度。”彭鵬稱。

這和最近火熱的“火幣云”和OKEx做的云交易所，難道不是一樣的么？

它們也打出了“人人都可以開交易所”的口號(hào)。

“在這里，用戶都是流量方自己的。比如一個(gè)項(xiàng)目方做的交易所，數(shù)據(jù)、用戶都是項(xiàng)目方自己的。”彭鵬稱。

而在“火幣云”等云交易所模式中，用戶最終都會(huì)成為火幣的用戶。

也就是說，兩者有本質(zhì)的區(qū)別。

一個(gè)還是幫中心化交易所倒流量，一個(gè)是用戶依然是自己的。

“其實(shí)火幣云這樣的模式，會(huì)吸引很多小項(xiàng)目方的參與，對(duì)低端流量的吸引力很大。但對(duì)于中大型項(xiàng)目方來(lái)說，它們還是更愿意搭建自己的生態(tài)。”某交易所的創(chuàng)始人稱。

大家都在說，區(qū)塊鏈最大的魅力是，經(jīng)濟(jì)體不再是公司化運(yùn)營(yíng)，而是社區(qū)化運(yùn)營(yíng)。而社區(qū)的用戶，就是項(xiàng)目的核心。

對(duì)于中大型的項(xiàng)目來(lái)說，如果能建立自己的交易所，深度運(yùn)營(yíng)好自己的用戶，并且能夠完全掌控局面，將是最好的模式。

它們并不愿意為中心化的交易所做嫁衣。

因此，ByteTrade（字節(jié)犇牛）這種方式，對(duì)大中型的項(xiàng)目方和優(yōu)質(zhì)流量，更有吸引力。

03 未來(lái)之路

而超級(jí)節(jié)點(diǎn)式的去中心化交易所，如何找到效率和公平的平衡點(diǎn)？

“我們一共有兩條鏈，一條清算鏈，一條撮合鏈，每個(gè)鏈上有11個(gè)節(jié)點(diǎn)，一共是22個(gè)節(jié)點(diǎn)。”彭鵬稱。

而共識(shí)機(jī)制，就是DPoS，會(huì)挑選持幣量最多，且投票數(shù)最高的節(jié)點(diǎn)，成為記賬節(jié)點(diǎn)。

“現(xiàn)在我們TPS（每分鐘的吞吐量）可以做到上千，其實(shí)這對(duì)于交易所來(lái)說，速度完全夠了。”彭鵬曾經(jīng)看過幣安的交易數(shù)據(jù)，后者每分鐘撮合數(shù)百單。

另外，分紅機(jī)制上，超級(jí)節(jié)點(diǎn)式的去中心化交易所也極具誘惑力。

他們一般收取萬(wàn)分之八的交易手續(xù)費(fèi)，流量方拿走一半，另外一半分給超級(jí)節(jié)點(diǎn)。

但是，如果使用ByteTrade（字節(jié)犇牛）上的代幣BTT（寶塔糖）的話，只收取萬(wàn)分之五的手續(xù)費(fèi)，流量方依然拿走萬(wàn)分之四，而超級(jí)節(jié)點(diǎn)只收萬(wàn)分之一。

“我們只是一條公鏈，并不是交易所。”彭鵬稱，就像納斯達(dá)克，本身只是一個(gè)撮合和流量平臺(tái)，而上面有各種券商，來(lái)提供自己的股票。

“這才是真正的交易所邏輯。”彭鵬稱。

這個(gè)模式推出后，確實(shí)引起了圈內(nèi)人的注意，一些大的項(xiàng)目方，紛紛拋出了橄欖枝。

“對(duì)于我們來(lái)說，既可以上中心化的交易所，也可以建立自己的去中心化交易所，也是免費(fèi)對(duì)接系統(tǒng)，不需要付出任何成本，確實(shí)是百利無(wú)一害。”多個(gè)準(zhǔn)備參與ByteTrade（字節(jié)犇牛）的項(xiàng)目方稱。

但這個(gè)模式，可能也會(huì)陷入和EOS同樣的質(zhì)疑之中。

有些人認(rèn)為，EOS為了追求效率，放棄了公平，DPoS的共識(shí)機(jī)制，也存在諸多的問題，可能形成另外一種寡頭和壟斷。

這算是去中心化的交易所嗎？

“后期我們會(huì)把機(jī)制設(shè)計(jì)得更公平，以后超級(jí)節(jié)點(diǎn)也能繼續(xù)增加。但從目前來(lái)看，完全的去中心化交易所，可能很難實(shí)現(xiàn)，這樣的模式，是抵達(dá)未來(lái)的一種方式。”彭鵬也意識(shí)到這點(diǎn)，即需要在效率和公平之間，尋找一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。

最近，這樣的去中心化交易公鏈項(xiàng)目開始慢慢變多，而對(duì)中心化交易所的反對(duì)之聲，也越來(lái)越高亢。

白碩更是注意到，用戶開始慢慢接受去中心化的交易模式，在紛紛往這個(gè)領(lǐng)域遷移。

也就是說，中心化往去中心化道路的演變，已勢(shì)不可擋。

在抵達(dá)未來(lái)之路的過程中，可能會(huì)存在一個(gè)漫長(zhǎng)的共生期。

中心化交易所可以承載高頻、大額、主流的幣種交易，而去中心化交易所，交易低頻、小額、非主流的幣種。兩者相互補(bǔ)充。

但中間，還會(huì)存在類似ByteTrade（字節(jié)犇牛）的這種公鏈，去中和兩者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

三者交融和共生，力量此消彼長(zhǎng)，在未來(lái)幾年，這一幕將頗為精彩。

前往未來(lái)的方式，還未最終定型，誰(shuí)是過渡階段，誰(shuí)是終極形式，都未可知。

未來(lái)?yè)渌访噪x，才足夠刺激，值得期待……