“首付貸”為什么會被叫停?智能
停掉“首付貸”,其實一方面是為了“造勢”,營造出樓市火爆的氛圍;另一方面是“防止債務風險的回流到機構”,違背了最初的目標。
一、1998年的時候,亞洲金融危機爆發,朱镕基總理開啟了房地產時代,以地產行業,拉動基建、內需,經濟也很快走出了陰霾。2004年,房價一路井噴,地產行業進入“黃金十年”。
此后數十年,富豪榜上,無論是數量還是質量,其他行業無出其右。房地產行業,也成為國民經濟支柱,使得10%的GDP增速成為常態。2008年,全球經濟危機,房價短暫平穩后,在“四萬億”的刺激下,又是一波飛起,帶領中國經濟走向復蘇。
最近兩年,面對“當下復雜的經濟形勢”,李克強總理,在分別試過“大眾創新、萬眾創業”、“股市”和“供給側改革”之后,整體情況,還是萎靡不整,最終還是使出了“房地產”這一招。
二、在面臨經濟下行的時候,什么招,短期內都是難以奏效的。而執政者的任命周期性、政績的考核性,又逼著他們不得不做些短期考慮。在遇到這些問題時候,房地產成為最佳突破口。
原因在于它能改善地方政府債務和銀行金融系統健康性。當然樓市的火爆,同時會盤活諸多行業與資產。鋼鐵、水泥和建材等基建行業,直接滿血復活。
三、在我個人看來,“去庫存化”等概念的提出,實質是完成債務最終承擔者的轉移。這兩年,由于房地產不景氣,房地產行業負債率往往是非常高,而與之捆綁在一起的是地方政府、銀行等利益相關者。也就是說,如果房地產庫存不予解決,最終的存貨風險(也就是沒賣出去的房子,放在手中就是垃圾)會導致“財務困境”,進而引發債務無法償還,銀行和政府利益會直接受到嚴重損害。
但樓市不景氣,房產換來的貨幣價值,相比于正常情況下,完全是杯水車薪。這也就意味著銀行存在很多垃圾資產,這對于銀行而言,是無法承受的。
我國地方政府,還面臨一個地方債務危機問題,決策者知道,繼續發地方債是行不通的,終究需要有人買單。因此“嚴禁地方政府發債”的中央文件就有了。
房地產的火爆,至少表面上解決一部分問題,效果也十分顯著。
支持大眾去買房,完成債務轉移,原本集聚在機構和政府的風險,就以這種形式分散開來,就那么代替這些機構或者政府的個人,就成為這些債務的最終“投資者”。
四、通過債務轉移,機構和政府,實現了健康的“身體機理”。而民眾,這些消化“庫存化”購房者,是人數眾多的,是能夠通過“勤勞的耕種”去解決這個問題的。唯一的代價,就是這些人再辛苦一點。最重要是,辛勤的人們,是無暇做出一些“社會群眾性質”的活動,也就不會導致社會的動蕩與不安。參與激烈“社會群眾性質”活動的人往往都是無業游民。
五、其實,決策者們,也有自己第苦衷。人民幣國際化需要一個穩定而堅實的國內經濟環境,經濟下滑的大背景,嚴重影響了目標的實現。看看鄰國日本90年代的“廣島協議”、98年“泰國”、“韓國”的遭遇,想想都讓人心有余悸。如果這樣的事情爆發了,后果不堪設想。國家發展,直接倒退二十年,這種說法,毫不夸張。重申一點:國家的利益,比個人利益重要。讓你接盤,消化庫存,有其非常現實的意義。而在此之前,決策者在智囊團的幫助下,試過的幾副藥劑“一路一帶”、“大眾創新,萬眾創業”、“股市”和“供給側改革”,目前效果難以顯現。
所以火爆的樓市,似乎成了最后的凱撒。
六、回過頭來,我們看到近期各種新聞,例如任志強微博被關閉、鏈家地產被痛批、上海的房價暴漲,“去年白干了”的說法、沈陽“零首付”、這兩天的停止“首付貸”等等。
這些其實有兩個原因:
√、一方面,這些信息,不敢說是某些人有意而為之,但客觀營造出某種氛圍,讓持幣觀望者不敢再猶豫,直接買房去了。我身邊的朋友,最近忙著買房看房的非常多(各位讀者,看看你們身邊自身的情況,一定能夠感受得到)。這種氛圍在整個社會也會逐漸蔓延開來,反過來又拉動和促進了樓市發展。(如果進入良性循環,經濟就會復蘇)目前樓市,只是一線比較活躍,二線、三線以及四線城市,仍然非常不感冒。其實這在客觀上說明,房地產庫存有多嚴重。讓農民也能住上商品房,或許是一件很有意思的事情。
√、另一方面,也得篩選這批購房者的資質,把次級債風險控制到一定程度。今天文章聊的話題,就是停掉”首付貸”問題。在經過上面的敘述,各位對這個問題肯定有認識了。“首付貸”的貸款者,很多確實資質不夠,08美國的次貸危機就是在這批“不合格”的借錢者上面出了問題。究其原因,就是債務風險由“個人過渡到金融機構”,這點和當下債務風險轉移,其實是違背的。
七、所以,停掉“首付貸”,其實一方面是為了“造勢”,營造出樓市火爆的氛圍;另一方面是“防止債務風險的回流到機構”,違背了最初的目標。
八、我所分析的,都是錯的。
作者 秋源俊二 微信公眾號 QYJEQYJE
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