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，原本受到疫情的極大沖擊，目前已經依托咪店合作實現了首周營收流水過億的佳績，甚至超過了疫情前旅游旺季營收規模。 近期新冠病毒疫情防治工作進入攻堅階段，2月7日在國家衛健委“全國一省包湖北一市”的整體安排下，被稱為“蘇大強”的江蘇省對口援助黃石市，一時間“十三太保”散裝出征的梗刷遍全網，其實在另一條不為人知的經濟戰線，“蘇大強”也在頻出大招。 繼蘇州市2月4日在全國率先推出了“十條政策意見”幫扶中小企業后，2月11日，總部位于蘇州的新興互聯網企業——咪店對外發布公告，推出“10萬+中小企業自救賦能計劃”，通過一系列強有力的政策幫扶超過10萬家餐飲、零售、中介服務、本地生活等重災行業中小企業，以三免政策0成本推動企業線上業務轉型，并提供當下的快速創收補充現金流的電商銷售模式。據悉，之前率先試點接入咪店企業版的同程國旅，原本受到疫情的極大沖擊，目前已經依托咪店合作實現了首周營收流水過億的佳績，甚至超過了疫情前旅游旺季營收規模。   授人以漁 直擊企業當下三大困境 新型冠狀病毒疫情發生之后，實體經濟遭受重創，線下零售、影院、餐飲、旅游、線下培訓、本地生活娛樂服務等行業都成為重災區，全民居家隔離，不能出門，企業無法復工，很多中小企業的現金流僅可支撐1-3個月，大如餐飲業大佬西貝都聲稱賬上的現金流最多支撐3個月，同時每月還要承擔上億的員工工資、社保、房租等固定支出。而剛剛已經復工的一些企業則直接向危機曝光于公眾面前，K歌之王宣布與所有員工解除勞動關系，新潮傳媒復工第一天就宣布降薪和裁員20%。 在嚴峻的經濟形勢下，部分區域政府也出臺了在稅收社保、金融貸款政策等方面的扶持措施，阿里、萬達、紅星凱龍等各行業龍頭企業也通過減免租金、專項資金扶持、員工共享計劃等各種手段在力保生態圈企業的穩定。 咪店創始人柳青分析指出，當前困境中的企業目前主要面臨三大問題：正常經營收入停擺、租金人工等成本支出高企、業務轉型線上無門。目前幾乎所有的幫扶政策或企業自救方向多在節流上，裁員降薪甚至直接關停止損，這些短期救急措施對企業的長遠傷害是巨大的。 著眼于這三大痛點，柳青旗幟鮮明地指出，當下中小企業最急需最緊迫的援助方向，是在疫情不可抗的客觀情況下，幫助企業找到現實的變現創收、穩定現金流的手段，保持甚至提升員工的收入水平，并且幫助企業快速低成本地建立線上營銷的技術平臺和手段，只有“授人以漁”才能幫助中小企業扛住這次不可預測持續多久的黑天鵝經濟周期。 而這三點正是咪店此次推出的“10萬+企業自救賦能計劃”的核心目標。   樣本喜人 同程旅游攜手咪店突圍 2003年的非典，催生了中國電子商務的崛起，而2020年的這一波新的疫情，也有很多經濟學者和專家預測，將在互聯網商業模式上誕生新的物種。 創建于2019年的咪店，由分眾傳媒、玖富集團等上市集團公司聯合投資，創始團隊均來自同程藝龍、蘇寧易購、騰訊等一線互聯網企業。咪店旨在讓合作伙伴同時擁有強大的“系統能力+商業能力”，讓個人、商戶、企業打造一套屬于自己的線上商城，幫助區域合作伙伴快速構建屬于自己的私域商業生態體系。 咪店匯聚淘寶、京東、拼多多、美團等25家互聯網巨頭，集合11大品類供應鏈于一體，整合全網巨頭的戰略紅利補貼用戶，幫助咪店店主賺取商品推薦購買產生訂單后的傭金，同時咪店還開發了一整套基于店主私域流量運營的SAAS系統，幫助店主自主管理店鋪和上架產品。截止到春節前，咪店在全國已經擁有了超過20萬咪店店主，覆蓋200多家城市和區域，年銷售規模達10億。 疫情發生后1月24日，文化和旅游部辦公廳要求全國旅行社及在線旅游企業暫停經營團隊旅游及機票+酒店旅游產品，一時間旅游行業遭受重創。 身處旅游重災區的同程國旅迅速做出了業務調整應對疫情的決策，和咪店達成了戰略合作方案，咪店憑借長期的技術積累和toB的服務能力，在一周內順利推出咪店企業自救SAAS系統，而同程國旅隨即在2月1日緊急召開全國視頻啟動會議，宣布疫情旅游停擺期間所有數千名員工全員ALL IN咪店。 在全國居家隔離防控疫情，線上消費供需兩旺的背景下，數千名具有銷售經驗和客戶人脈的旅游顧問變身咪店店主，迅速爆發了巨大的能量。2.2日上線第一天同程國旅全國咪店銷售流水就破千萬，首周流水破億，員工最高單周收入達到了5萬，而員工平均單周收入也超過了2000元。 據咪店數據分析團隊預測，通過此次的同程國旅樣本案例兩周效果預測，預計當月能實現同程國旅原有收益的120%，30%以上的員工能超過之前的收入，50%的員工可以做到和之前的收入相當，20%的員工可以做到之前收入的80%，順利實現同程主營業務停擺期間企業有營收，員工在家即可增收的既定目標。 興奮之余的同程集團董事長吳志祥連發兩條朋友圈點贊咪店稱“15天，同程四個團隊，5000人從全體被失業到全體自救再上崗，危中求機，合力拼搏，同程生活賣菜一天近1億，咪店一天1000萬，只要心中有夢，眼中有光，創業者不死！”   全面賦能 咪店幫扶十萬企業自救 同程國旅的自救案例在哀鴻遍野的旅游行業引起了極大轟動，目前從互聯網旅游門戶巨頭，到小的城市級旅行社，已經紛紛接觸咪店尋求戰略合作，并已有近百家旅游企業進駐咪店企業自救SAAS系統，但咪店的目標遠非局限于單純對旅游行業的幫扶。 2月11日，咪店在其官方賬號和官網發布了《10萬+企業自救賦能計劃》，宣布從即日起到國家疫情緩解恢復正常經營秩序前（暫定2個月），向餐飲、零售、中介、本地生活服務等重災行業的中小企業，開放咪店企業自救SAAS系統。咪店對項計劃采取三免政策，免除企業原價80000元/套的技術服務費，免除企業員工咪店店主的門檻費用，免除所有的遠程系統營銷培訓費用。 咪店該項行動計劃幫助超過10萬家中小企業將其業務從沖擊嚴重的線下迅速轉移到全線爆發的線上，通過私域流量快速實現電子商務，并能遠程管理團隊開展工作，真正實現讓企業組織能力變現創收，讓員工在家即可辦公，在家即可創造收益，幫助中小企業，商戶順利渡過難關，沖出經營困境。 據咪店創始人柳青介紹，該自救賦能計劃不僅在于打通主流電商平臺，通過流量傭金為企業和員工實現增收創收，更主要的是培育賦能中小企業掌握線上營銷和開展業務的能力。為此咪店企業自救SAAS系統將向參與企業開放四項權限——自主產品上架權、電商首頁定制權、廣告收益權、品牌招商權，從而讓企業在咪店平臺上享有充分的自主開發和經營權限，0成本實現線上業務轉型。 為了該項計劃的順利實施，更大程度地幫扶到廣大參與的中小企業，目前咪店已經組織了上百人的企業咨詢、對接、培訓和輔導團隊，幫助有需求的中小企業快速掌握咪店的運營功能。同時咪店還將在2個月的幫扶周期內，在店內數百萬商品的供應鏈上投入上億補貼，幫助企業的員工店主們能夠以更具有性價比的商品實現朋友圈的推薦和購買，快速實現私域流量變現。 柳青表示，在全國守望相助、并肩戰疫的大棋盤下，咪店是個新兵，但有信心和有能力承擔自己最大的社會責任，將企業的能力開放給行業和社會，在這不確定周期內，每幫助一個企業扛住壓力，挺過難關，就能為中國經濟的恢復保留一份有生力量，甚至催生出很多行業企業的順利轉型，這是咪店自我價值的最高體現。