TMT观察网_独特视角观察TMT行业

你會為了玩手游而專門去買一部游戲手機嗎？

畢竟，在臺式電腦和筆記本電腦領域，相關游戲系列產品都曾收獲過不錯的口碑。所以，有些手機廠家也看中了這一點，但是這個邏輯是否成立？

日前，在備受矚目的MWC 2018上，努比亞展出了旗下專門為游戲而打造的一款概念手機，這也讓努比亞成為繼雷蛇之后，第二家正式進入“游戲手機”細分領域的手機企業。很明顯，此舉是針對日益火爆的手游市場做出的一次試探。

由于目前還處在概念機階段，所以這款新機對外公布的信息并不多，具體硬件配置也未詳陳。有國外媒體推測，這款“概念”游戲手機或許會被命名為Nubia Z19。從目前展出的機型來看，其在ID設計方面采用了游戲硬件領域一直很受追捧的“超跑”設計，機身也搭載燈光效果，果然也是“燈大燈亮燈會閃”系列。

另外，其在手機內采用了類似PC散熱方式的內置渦輪風扇設計，據悉是為了解決手機發熱的現象，至少四個“渦輪風扇”一出現就足以吸睛了。這一切，看上去都非常電競，也很酷。

努比亞展示的機身內部結構

不過，我們回到最初的那個問題上，在各大廠商的安卓旗艦機型已經將硬件性能發揮到極致的當下，用戶還有必要為了玩手游專門去買一款游戲手機嗎？而且在硬件配置已經沒有太多提升空間的情況下，這種所謂的游戲手機真的能給玩家帶來全新的游戲體驗嗎？

硬件持平的情況下，哪里更游戲？

就像PC領域的游戲本和商務輕薄本之區分，游戲本相比商務本往往為了擁有更強大游戲性能，從而舍棄一定的便攜性， 并會搭載更為強悍的硬件配置。這樣的情況在PC領域可以得到很好的市場區隔，但是手機領域呢？

我們以游戲領域的代表企業雷蛇，在去年推出的Razer Phone為例。在硬件配置上其理所當然的搭載了當時最為優秀的硬件配置：驍龍835、8G內存、2K級別的120Hz刷新率屏幕、前置立體聲雙揚聲器等等。乍看之下，這個配置確實夠頂級。但同時我們又會有一個疑問，這怎么就游戲手機了？

雷蛇推出的Razer Phone。

可以發現，雖然Razer Phone的硬件配置非常高，但是同期安卓旗艦的硬件配置卻基本與之相差無幾。除了那個120Hz刷新率的屏幕比較少見之外，其他的硬件配置在友商的旗艦機型上面幾乎都能看到，有了這樣一款屏幕就能稱之為游戲手機嗎？

同樣的道理，這個問題也會出現在努比亞的這款游戲手機上。盡管其目前尚未公布該機的具體硬件配置，但是很有可能跑不出高通驍龍845和6GB RAM這類配置，畢竟它能搭載的硬件配置也就這些，跟友商的安卓旗艦機型整體硬件水平基本會在一個水平線上。既然如此，怎么就變成游戲手機了呢？是要靠犀利的跑車外形？還是那四個“渦輪”風扇？

游戲手機或許是一個偽命題

同質化的智能手機市場中，很多手機企業們總想搞點與眾不同的東西，畢竟只有標新立異才能博得大眾的眼球。

創新本質上來講就是一個試錯的過程，對了你就可能引領整個市場的潮流，迅速壯大。比如三星的曲面屏設計和小米的全面屏設計。但是，相比這些屈指可數的成功案例，那些失敗的創新更是數不勝數。比如，聯想的模塊化、ivvi的裸眼3D等嘗試。而此次努比亞想通過游戲手機這樣一個細分市場來開創差異化，勇氣和理念可以理解。

但是，在如今的智能手機市場，專業游戲手機可能只是一個偽命題。

提到游戲手機，相信很多老玩家會想到當初功能機時代，那些五花八門的游戲手機設計。如諾基亞N-Gage系列、LG的KV3600、以及索尼的XPERIA PLAY。縱觀這些當時備受歡迎的游戲手機，我們會發現其都有一個設計方向，就是讓手機更像手柄，但這樣的情況在今天顯然是不可能做到的。

索尼XPERIA

由于當下全面屏的風潮盛行，幾乎所有手機廠商都在盡可能的去掉手機正面一切多余的東西，將其設計成一整塊屏幕。這樣的設計，也讓智能手機告別了實體按鍵時代，但是從游戲體驗方面來講，實體按鍵無疑是要強于虛擬按鍵的，所以目前很多手機用的游戲手柄才會如此熱銷。

再回到游戲體驗層面，與PC端的那些動不動就爆內存、爆顯存的3A大作不同。如今手游市場的主流游戲在當前的主流旗艦硬件配置下，都可以很好地運行。處理器方面除了表現最好的蘋果A11之外，高通驍龍845已經是手機廠商能夠用到的最好處理器，而驍龍845面對市面上的手游作品，也能做到通殺。《NBA 2K》、《崩壞3》等手游大作不在話下，更別提《王者榮耀》、“吃雞”這些游戲了。至于功耗和散熱等方面，就看各個企業自家系統優化的本事了，不過主流廠商在這方面做得也都不錯。

所以，在主流旗艦機型已經能夠完全滿足玩家游戲需求時，游戲手機和普通旗艦機型的界限到底在哪里？如果只是內置的那4個小散熱風扇，或者機身上那閃閃發亮的燈帶，顯然難以讓用戶買單。

小眾市場不能拯救小眾的品牌

作為中興旗下的互聯網品牌手機，努比亞近兩年的表現不溫不火。根據公開數據顯示，努比亞已經連續三年銷量保持在1000萬臺左右。1000萬臺的數據乍一看還不錯，但是在馬太效應日益明顯的智能手機市場，連續三年原地踏步其實是一個非常危險的信號。

在老大哥中興業績得以回暖的同時，努比亞卻依舊處于長期的虧損當中。最終，為了減少其虧損給自己帶來的影響，中興在去年7月末將努比亞10.1%股權作價7.272億元，轉讓給了南昌高新。此舉意味著雖然中興仍將作為努比亞最大的股東（持有49.9%股份），但努比亞將不會再被納入中興的合并報表范圍之內。

現在看來，從2015年自立門戶的努比亞已經在愈發小眾的路上越走越遠，不僅沒有成為國際知名品牌，即使在國內市場也未能再展崢嶸。在目前全球智能手機市場面臨5G大洗牌的關鍵時刻，不進則退，甚至是隨波逐流。

因此，在MWC2018上努比亞向外界展示了游戲手機的構想，或是期望涉獵這一細分市場來實現逆襲。為此，其還專門成立了游戲事業部，顯示了對游戲手機發展的足夠重視。

但是通過Razer Phone發布后差強人意的市場表現，可以看到想要通過這樣一個極小眾的細分市場來實現突破，可能性相當低。在專業游戲領域，雷蛇的品牌影響力無疑要比努比亞高上一截。所以，努比亞的游戲手機之路只會比雷蛇更加艱難。或許，會有一部分極客或者海外忠粉買單，但是想要靠它來異軍突起顯然不現實。

創新和差異化是突破桎梏的一條“捷徑”，但是這條“捷徑”所要付出的人力物力相當大。特別是小眾品牌，本身就沒有那么多試錯資本，對于如今的努比亞而言，如果不能引領潮流，就必須跟隨潮流發掘機會，錘子手機的例子就最好的代表，如果用這種拍腦門的舉措開拓新領域，最終的效果只會適得其反。

來源：懂懂筆記