TMT观察网_独特视角观察TMT行业

“阿里希望通過整個(gè)生態(tài)把制造端、需求端、營銷端完美地結(jié)合在一起，讓轉(zhuǎn)化機(jī)制做到最高，讓消費(fèi)者看到的商品真的是履約到家里的商品。”
有人說，“懶惰”是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力。
這話其實(shí)不無道理，因?yàn)閼械米鲲垼圆沤o外賣行業(yè)提供了充沛的市場空間，因?yàn)閼械门罉翘荩庞辛丝茖W(xué)家發(fā)明電梯，很多時(shí)候正是這種“懶惰”的心態(tài)才促成了人們尋求創(chuàng)新的巨大動(dòng)力。
現(xiàn)如今，電商、新零售的發(fā)展則已經(jīng)為普羅大眾足不出戶買遍天下提供了可能，但在“住”這一領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率其實(shí)還非常低，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)分析報(bào)告顯示，互聯(lián)網(wǎng)家裝的滲透率僅為5.5%。
10月30日，阿里巴巴戰(zhàn)略投資三維家發(fā)布會(huì)在廣州舉辦，會(huì)上宣布阿里旗下家居平臺(tái)躺平將與三維家達(dá)成合作，同時(shí)，三維家的全屋定制工具將接入躺平設(shè)計(jì)家免費(fèi)開放給家居設(shè)計(jì)師和家居企業(yè)。
據(jù)了解，躺平設(shè)計(jì)家作為由阿里與居然集團(tuán)共同投資成立的家居行業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)價(jià)值平臺(tái)，為家居設(shè)計(jì)師和企業(yè)提供免費(fèi)專業(yè)工具和渲染服務(wù)，同時(shí)依托阿里電商生態(tài)，幫助設(shè)計(jì)師和企業(yè)打通設(shè)計(jì)與商品全鏈路，推動(dòng)家居設(shè)計(jì)全流程數(shù)字化。因此，躺平設(shè)計(jì)家與三維家的合作很快就引發(fā)了業(yè)界關(guān)注與熱議。
阿里的家居生態(tài)野望加速落地
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國家居行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)突破4.5萬億，作為直接影響著人們?nèi)粘Ｉ畹摹耙率匙⌒小彼拇箢I(lǐng)域之一，家居行業(yè)本身就有著萬億級(jí)規(guī)模的市場空間，這一點(diǎn)已經(jīng)無需贅言。
而家居家裝本身又是一條很長的產(chǎn)業(yè)鏈，作為家庭消費(fèi)的一個(gè)重要入口，其還能輻射到電器、日用品等多個(gè)領(lǐng)域，自然成為了阿里必須搶占的一塊市場高地。但與此同時(shí)，傳統(tǒng)家居行業(yè)卻長期處于粗放發(fā)展?fàn)顟B(tài)，存在著大行業(yè)小企業(yè)、低效率高浪費(fèi)、信息化程度落后等諸多痛點(diǎn)。
例如隨著社會(huì)收入水平的增長，日益成為主流消費(fèi)群體的年輕人群對(duì)于家居產(chǎn)品的需求開始呈現(xiàn)出個(gè)性化、定制化的趨勢，但傳統(tǒng)家居行業(yè)卻處于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，個(gè)性定制化生產(chǎn)能力不足的尷尬境地，供給側(cè)與需求側(cè)的矛盾越來越嚴(yán)重。
再比如，家居行業(yè)本身兼具制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的特質(zhì)，信息化能力較為薄弱，在家居生產(chǎn)、銷售乃至企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)往往存在著信息化缺失、各環(huán)節(jié)協(xié)同弱等問題。
在樣的大背景下，通過積極擁抱數(shù)字化、智能化來解決上述痛點(diǎn)，自然成為了家居行業(yè)玩家謀求未來發(fā)展的一條最佳路徑。
而躺平設(shè)計(jì)家的前身是Autodesk旗下Homestyler美家達(dá)人，早在2009年就已經(jīng)進(jìn)入了這一領(lǐng)域，本身就服務(wù)于那些沒有任何專業(yè)、技術(shù)背景或設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的普通家裝消費(fèi)者，讓后者們可以自行DIY室內(nèi)設(shè)計(jì)，也是一個(gè)家居品牌、產(chǎn)品的展示平臺(tái)，通過阿里集團(tuán)與居然新零售集團(tuán)的投資重塑，躺平設(shè)計(jì)家在技術(shù)、渠道、資金等多個(gè)方面已經(jīng)站在了行業(yè)優(yōu)勢高地之上。
事實(shí)上，躺平設(shè)計(jì)家承載了躺平生態(tài)中家居行業(yè)數(shù)字化以及設(shè)計(jì)師生態(tài)部分，通過沉淀真實(shí)商品的數(shù)字化模型，幫助設(shè)計(jì)師可以將各種搭配出消費(fèi)者想要的不同風(fēng)格場景，設(shè)計(jì)師通過躺平設(shè)計(jì)家產(chǎn)生的擁有真實(shí)產(chǎn)品鏈接的3D場景圖，會(huì)在躺平APP和淘寶躺平頻道展出，用設(shè)計(jì)師產(chǎn)生的專業(yè)內(nèi)容給到消費(fèi)者消費(fèi)指導(dǎo)。
而在接入三維家的全屋定制工具之后，進(jìn)一步補(bǔ)足了躺平設(shè)計(jì)家在全屋定制這一垂直領(lǐng)域的服務(wù)能力，也標(biāo)志著阿里家居生態(tài)野望的加速落地。
傳統(tǒng)家居行業(yè)數(shù)字化革新的最后一站
其實(shí)，阿里在家居領(lǐng)域方面已經(jīng)做出了頗多布局，投資并購范圍涉及了智能家居科技、家居賣場、家裝設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)及UGC社區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域。
這其中，通過近兩年以百億規(guī)模投資居然之家與紅星美凱龍兩大家居賣場，阿里的家居新零售模式已經(jīng)在流通環(huán)節(jié)驅(qū)動(dòng)了家居行業(yè)擁抱數(shù)字化。紅星美凱龍董事長車建新將阿里巴巴的引流比作“空軍式”的降維支持，他指出，“新零售為家居行業(yè)帶來了線上引流+線下體驗(yàn)及成交新模式，能夠讓線下商場運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)成倍的增長。”

而如今阿里推出的躺平設(shè)計(jì)家則上溯至產(chǎn)業(yè)鏈源頭處的設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)品牌，一方面，用先進(jìn)的技術(shù)和免費(fèi)的工具打通了家居產(chǎn)業(yè)全流程數(shù)字化革新的最后一環(huán)，極大的提高了家居設(shè)計(jì)的工作效率，降低家具產(chǎn)品的交付時(shí)間。
例如，躺平設(shè)計(jì)家接入了三維家的全屋定制工具模塊，這可以幫助家居企業(yè)和設(shè)計(jì)師們?cè)诰€上更好的進(jìn)行家裝家居設(shè)計(jì)思考、預(yù)演和展示，也能真正讓消費(fèi)者享受到“所見即所得”的家居產(chǎn)品和服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化、定制化家居需求提供了更多可能。
再比如，躺平設(shè)計(jì)家提供的3D渲染平臺(tái)是利用AI技術(shù)進(jìn)行智能3D模型優(yōu)化和高效的場景數(shù)據(jù)壓縮，為用戶提供便捷、高效、免費(fèi)的云渲染服務(wù)和極強(qiáng)真實(shí)感的渲染效果，基于高性能的云渲染平臺(tái)，同等質(zhì)量的渲染效果更只需傳統(tǒng)渲染引擎成本的百分之一。
同時(shí)躺平設(shè)計(jì)家還實(shí)現(xiàn)了商品、價(jià)格、履約過程的全面數(shù)字化，具備服務(wù)可追溯極致，消除了傳統(tǒng)家居行業(yè)難以解決的信息不透明、不對(duì)等痛點(diǎn)。
另一方面，躺平設(shè)計(jì)家在吸引海量設(shè)計(jì)師入駐，實(shí)現(xiàn)阿里以家居設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行帶貨之外，還可能在潛移默化中塑造年輕消費(fèi)者對(duì)以設(shè)計(jì)為入口的家裝消費(fèi)新模式的消費(fèi)習(xí)慣。
在這背后，是躺平設(shè)計(jì)家聯(lián)動(dòng)阿里在技術(shù)、電商、金融等多方面的生態(tài)板塊優(yōu)勢，為商家提供營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、軟裝、硬裝、定制等一整套供應(yīng)鏈服務(wù)，這不僅僅意味著躺平設(shè)計(jì)家已經(jīng)成為了阿里大家居生態(tài)下消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、企業(yè)工廠之間的連接器，也是阿里打通家裝行業(yè)線上線下，將產(chǎn)品和服務(wù)及數(shù)字化全面滲透到產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)的一塊重要版圖。
換句話說，通過躺平設(shè)計(jì)家補(bǔ)齊家居設(shè)計(jì)這一環(huán)，阿里大家居生態(tài)儼然已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)幫助設(shè)計(jì)師更精準(zhǔn)的觸及、洞察和滿足消費(fèi)者需求，家居企業(yè)更高效的進(jìn)行品牌傳播、產(chǎn)品生產(chǎn)及賣貨效率，消費(fèi)者享受更上佳的家居產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)體驗(yàn)的多方共贏格局。
而如果說天貓?zhí)詫毷前⒗飵椭鷤鹘y(tǒng)零售企業(yè)擁抱信息化的排頭兵，那么躺平就是阿里賦能傳統(tǒng)家居企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化革新的樣板間，已經(jīng)拉開了家居行業(yè)全面擁抱數(shù)字化的大幕。
家居行業(yè)正步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新未來
時(shí)至今日，人們提到喜愛的零食、常用的日用品，都會(huì)脫口而出一兩個(gè)品牌，但對(duì)鐘情的家居產(chǎn)品卻遠(yuǎn)做不到如此。
這固然是由家居產(chǎn)品消費(fèi)超低頻的屬性所決定的，卻也能在一定程度上說明了當(dāng)前業(yè)內(nèi)家居品牌大而不強(qiáng)的被動(dòng)處境。
究其原因，這依然在于家具行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)領(lǐng)域，涉及多方渠道、產(chǎn)業(yè)鏈條極長，即使是在擁抱數(shù)字化大勢所趨的今天，產(chǎn)品和服務(wù)依然是重中之重，想要真正站上消費(fèi)者群體的心智高地非常困難。
因此，只有阿里這樣具備全鏈路數(shù)字化能力及完善的生態(tài)體系，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的滲透賦能，對(duì)每個(gè)消費(fèi)者所享受服務(wù)的追溯，才能進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)徹底改善痛點(diǎn)，以全新的商業(yè)模式與消費(fèi)者群體建立更緊密的情感連接，全面步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新未來。

正如阿里副總裁湯興所說，“阿里希望通過整個(gè)生態(tài)把制造端、需求端、營銷端完美地結(jié)合在一起，讓轉(zhuǎn)化機(jī)制做到最高，讓消費(fèi)者看到的商品真的是履約到家里的商品。”
這不僅是阿里家居生態(tài)的未來目標(biāo)，也是阿里產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的既定軌跡。