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抖音現在不只是漂亮小姐姐、帥氣小哥哥的舞臺。這款產品16年底上線，17年中被大眾熟知，18年春節迎來真正的爆發。平臺的內容生態，也從早期的只有潮男潮女，到后來零星出現“快手風”，再到現在成為大眾生活的秀場。

跟隨這波熱潮，已有不少機構化賬號率先搶占平臺紅利，收獲百萬粉絲。短內容IP豬小屁就是如此。而在流量紅利背后，更重要的是豬小屁打造爆款IP的方法論，以及IP化轉型對整個新媒體行業的意義。

50天漲粉200萬，會跳舞的小豬火了

如果你經常玩抖音，應該或多或少刷到過一些動畫視頻。但多數動畫只是將已有的視頻剪成了15秒的片段上傳播放，雖然內容依舊精彩，但放置在上下滑動、刷抖音的場景里，橫屏和字幕，都不是最好的體驗。

2017年12月，豬小屁在抖音上線。它采用真人實拍+3D虛擬形象創作模式，通過展現人與豬的日常，向觀眾傳達音樂熱舞和搞笑段子。上線不久，就頻出爆款。

豬小屁視頻有兩個形象一起演繹：大美由真人出鏡，可以說是當下很多女孩的縮影：20多歲，在大城市工作，喜歡追劇、逛街、化妝。豬小屁是她的寵物，性格特點是悶騷、可愛和治愈。

目前豬小屁每周更新3-5條內容，既有1分鐘的劇情動畫，又有15秒的小視頻。據震驚文化介紹，豬小屁在抖音上線50天，漲粉200萬。其中最火的是“豬小屁跳俄舞”，單只視頻點贊298萬，震驚文化透露其播放量目前已近1億。

數據顯示，2月3日“豬小屁”的微信指數暴漲1024.21%，此后每個雙休日都是波峰期。抖音春節期間數據達到頂峰，豬小屁在漲粉200萬后，也趁節日紅利迎來了爆發點。在新榜發布的2月短視頻PGC榜單上，豬小屁排名動漫榜第一，實力榜第三。

至此，豬小屁借助抖音成為一個初露崢嶸的形象IP。形象IP的特點是通過獨特的符號、高頻次的曝光，給人留下深刻印象。抖音這類短視頻平臺，正是塑造和培養IP的絕佳平臺。不過抖音不是終點，春節期間，豬小屁還上線了微信表情包，并且入駐B612咔嘰相機，一舉成為爆款貼紙，連《偶像練習生》的選手都在玩。

震驚文化相關負責人透露，豬小屁也是抖音AR特效的首批入駐IP。現在，用戶可以讓豬小屁和自己同框，一起拍攝抖音視頻了。

儲備內容大半年，豬小屁爆紅做對了什么？

啟動之初，豬小屁的優勢在于震驚文化的流量，以及單個IP的差異化。

第一，震驚文化是老牌新媒體機構，目前已經形成覆蓋全網1.9億用戶的新媒體矩陣。其中，形象類品牌包括唐唐頻道(BIG笑工坊)、豬小屁，既有粉絲池能夠有效地為新項目賦能。

第二，中國動畫IP多以2D形象呈現，而豬小屁采用的3D虛擬形象+真人實拍模式，既有虛擬IP的靈活性，又有實景拍攝的真實感。在當下的短視頻中，屬于稀缺品類，讓人耳目一新。

2017年3月底，震驚文化內容團隊決定開發豬小屁IP。經過團隊1個多月的制作，2017年5月正式上線。

籌備期間，團隊把精力放在兩個方面：第一，儲備、細化內容，根據小屁的調性和粉絲的需求，儲備內容;第二，根據各平臺特質，尋找最適合豬小屁發力的平臺。直到12月，豬小屁在抖音上爆發。

為什么抖音，成了豬小屁走紅的引爆點？

因為通過面向抖音的精準運營和定制化內容，豬小屁向外界展示了IP的獨特形象，并且與粉絲產生了強關聯的情感連接。

首先是在題材上，豬小屁選擇抖音上最易火的舞蹈大類。

2017年，短視頻品類中的黑馬，無疑就是音樂和舞蹈。先是抖音、musical.ly等產品怒刷一波存在感，又是美拍宣布簽下全球知名舞社，扶持舞蹈達人。后來這兩款產品，加上QQ都不約而同上線了類似舞蹈跟拍器的功能。

豬小屁根據平臺調整了內容生產策略。除了2分鐘的劇情短片，還增加了兩個15秒的小視頻類目：一是流行歌曲翻唱，二是熱門舞蹈。讓豬小屁一戰成名的，正是參與抖音活動#俄舞挑戰#拍攝的小視頻。豬小屁圓滾滾的身材，跟隨魔性的音樂起舞，強烈的對比反差本就自帶話題。

其次，豬小屁的用戶群與抖音重合度很高。

豬小屁的粉絲有兩個特點：一是女性占70%，二是90%是家庭用戶。這與豬小屁的形象密不可分：很萌很可愛，很賤很悶騷。看上去人畜無害，玩起來又能讓你會心一笑。

家庭用戶是中國不容忽視的一個群體，也很少有IP能老少通吃。而抖音上，會有很多媽媽帶著孩子一起玩豬小屁，這也讓豬小屁俘獲了更多的媽媽和孩子。千萬粉絲大號卡娃微卡，就是圍繞家庭用戶做矩陣，獲得一批互聯網增量用戶。抖音上也有這樣的家庭用戶，比如@老王歐巴。

抖音上，與親情、成長、夢想相關的正能量話題也很火。不過很多時候它會以更年輕化的方式展現，與當下的喪文化、戲精、佛系等結合。豬小屁與大美、唐唐的對話中，就有類似“叫醒你的不是夢想，而是貧窮”的自嘲段子。

這對于一些下班后疲憊不堪，只想“輕松一刻”的抖音用戶來說，正好。豬小屁不止是大美的寵物，也是他們的寵物。

最后，還有不得不提的抖音平臺紅利了。早期搭建產品運營體系時，每個平臺都會重點扶持一些內容品類，形成一定的社區規范和氛圍。豬小屁就成了一個樣板間，獲得了抖音的流量推薦。同時，由于豬小屁的形象老少通吃，也俘獲了很多抖音的新增用戶。

新媒體需要IP化，但道阻且長

場景實驗室吳聲將IP泛化這種現象概括為：一切商業皆內容，一切內容皆IP。

他認為，這其實是一種消費升級。商品消費從純粹的功能消費，迭代成內心體驗和精神需求。這種新的消費形態，需要外顯成某種價值符號，形成商業的底層土壤。

新媒體的IP化，其實就是通過“儀式化”的內容表達，吸引、連接和消費用戶。尤其在互聯網人口紅利消失，信息爆炸的當下，新媒體為了爭奪有限的注意力，必須盡快完成從ID到IP的轉化，形成自己的品牌。

對內容和傳播的理解，是新媒體人做IP的優勢。震驚文化崛起的關鍵原因，在于它每次都趕上新媒體的紅利。@當時我就震驚了 是一個2009年注冊的微博老號，唐唐系列公眾號都在2014年注冊。而豬小屁的上線，又趕上了這波虛擬形象IP的紅利。

震驚文化的IP戰略中，也體現出新媒體IP化的幾個趨勢。

第一是圖文自媒體的短視頻轉向。這很大程度上由大環境決定：一方面短視頻更容易留下深刻記憶，用戶消費時間更長，也有更大的廣告空間;另一方面短視頻行業發展至今，已經進入精細化運營階段，新興的短視頻平臺、MCN的發展都是明證。

第二則是新媒體IP商業化現狀，還是以廣告變現為主，IP價值潛力有待挖掘。震驚文化的商業模式包括廣告植入、品牌授權、衍生品開發、游戲聯運等。未來，豬小屁或將立足萌、可愛的內容特質，發力少兒市場，在少兒內容消費領域創造更多可能性。目前，豬小屁會堅持“做減法”，集中主要力量在內容生產上，沒有涉足網劇和電影的打算。

不過很多新媒體公司孵化的IP形象，都將未來的發展戰略都指向了網劇和電影。這是小IP到大IP轉變的重要一步，但媒體和影視其實是兩個行業，新媒體的轉型不是一件易事。

這也意味著，被推著向前的新媒體，可能又到了一個轉折點。