抖音商家與淘寶千牛脫鉤，“友誼的小船”翻了？互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
這一關(guān)鍵動作，預(yù)示抖音與淘寶競合關(guān)系的悄然改變。
這一關(guān)鍵動作，預(yù)示抖音與淘寶競合關(guān)系的悄然改變。
沒有永恒的朋友，只有永恒不變的利益。
操盤淘寶直播的淘寶內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理俞峰，曾對媒體表示：“阿里跟抖音快手之間是很好的合作伙伴，阿里很多的部門跟抖音快手也有很多合作。”
然而，隨著近期抖音電商業(yè)務(wù)開足馬力的布局和滲透，這種“合作”或許更像是一種表面上的和諧，暗地里的較勁正在悄然開啟。
近日，Tech星球（微信ID：tech618）獨(dú)家獲悉，部分電商商家發(fā)現(xiàn)，淘寶千牛對最近在抖音上推廣商品的商家，進(jìn)行了功能上的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)無法從千牛添加商品鏈路到抖音中進(jìn)行推廣。已通過千牛在抖音中推廣的商品，存在著無法打開跳轉(zhuǎn)至淘寶的情況。不過，通過淘寶聯(lián)盟添加到抖音的商品暫無影響。
千牛與抖音“失聯(lián)”，從側(cè)面來看，淘寶正在關(guān)閉一條對抖音開放商品資源的渠道，也意味著淘寶和抖音之間的合作熱情正在逐漸消散。
行業(yè)分析人士認(rèn)為，這或許跟前段時間抖音推出了一款名為“抖店”的產(chǎn)品有關(guān)。
據(jù)Tech星球了解，抖店是抖音為抖音商家打造的一款管理工具，支持上線IM通知、今日業(yè)績查看功能；如訂單管理、商品管理、售后管理、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)等功能的產(chǎn)品，其作用與千牛類似，目的都是為了幫助抖音商家完善對商品的管理和分析，起到商家后臺管理和商品數(shù)據(jù)分析的作用。
可以說，抖音推出抖店，標(biāo)志著抖音在完善電商后端業(yè)務(wù)方面邁出了重要一步。
在行業(yè)分析人士看來，可能是抖音的這一做法，引起了淘寶的注意，淘寶千牛試著與抖音商家脫鉤。在以往，淘寶商家通過千牛，即可觀測在抖音商品的交易情況，然后進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步制定在抖音上推廣的計劃。
但是隨著此次情況的出現(xiàn)，意味著淘寶商家（淘寶客）想通過千牛在抖音上掛商品鏈接進(jìn)行推廣，會比以前更難，而且也將失去一個重要的帶貨渠道。
這樣的脫鉤，會讓淘寶商家減少對抖音的依賴，也可以防止抖音對淘寶商家進(jìn)一步“挖墻腳”。字節(jié)跳動在近段時間加快了進(jìn)軍電商的步伐，不僅專門成立了“電商事業(yè)部”一級部門，而且還在大推“抖音小店”，通過諸多流量上的扶持，去吸引商家，而這群商家中，很大一部分來自于淘寶。
一位淘寶商家向Tech星球（微信ID：tech618）透露，身邊已經(jīng)有不少淘寶商家加入了抖音小店，其主要原因是可以獲得流量上的曝光，而且抖音小店處于起步階段，并且擁有海量的用戶，不妨作為一個機(jī)遇去試一試。
此外，他還表示，短視頻和直播帶貨比在淘寶上靜態(tài)賣商品更加吸引人，他在抖音上積累的粉絲用戶已過萬，而且還在不斷地拍攝有關(guān)商品的短視頻，期望能將積累的流量進(jìn)行變現(xiàn)。對于未來，“抖音有可能成長為繼淘寶之后的另一個賣貨平臺。”
抖音近期在電商領(lǐng)域的頻繁布局，除了在早前成立電商部門、推出抖店、搭建自身的電商生態(tài)體系外，還有耐人尋味的動作，抖音在商品的搜索中，對來源于淘寶商品的排名權(quán)重和展示順序做出了調(diào)整。
Tech星球（微信ID：tech618）獨(dú)家獲悉，在抖音的商品欄中，搜索常規(guī)的商品名稱時，來自淘寶的商品的權(quán)重和排名降低了許多，甚至排在了京東之后，基本要往商品排名頁面下滑動一段時間才能看到，抖音小店的商品排名則為最為靠前，與之前以淘寶商品靠前的排列形式，形成了鮮明的對比。
左圖：現(xiàn)在抖音中搜索商品，排名靠前的為抖音小店，右圖：早期抖音中搜索商品，淘寶靠前。
在行業(yè)人士看來，抖音這樣做背后的邏輯，也不難理解。因為，抖音坐擁4億日活的巨大流量，但由于自身無法很好地對這一海量的流量進(jìn)行商業(yè)化，所以一直采取的形式，是與包括淘寶、京東、蘇寧、唯品會在內(nèi)的第三方合作，為電商平臺導(dǎo)流，進(jìn)行流量變現(xiàn)。此前有媒體報道稱，2019年抖音與淘寶簽訂了70億元的年度框架協(xié)議，其中60億元廣告，10億元電商傭金。
然而這樣做，實際上抖音是為他人做了“流量嫁衣”，而且也不利于形成自己的生態(tài)。這顯然是抖音不愿意看到的，所以抖音也在著手搭建自己的電商生態(tài)，以期改變現(xiàn)在為他人導(dǎo)流的模式。
因此，抖音的電商夢越來越迫切和饑渴。據(jù)36氪報道，2019年抖音電商全年預(yù)計為100億，2020年，抖音高調(diào)入局直播電商，攜羅永浩等流量明星造勢，來勢洶洶，今年抖音電商的目標(biāo)更是提高到了2000億元。
近期，抖音為了吸引商家入駐抖店，推出了更多的重磅舉措，比如，取消30W粉絲綁定門檻的限制、0粉絲申請“直播購物車”權(quán)限、首月入駐傭金低至1%等。
不可否認(rèn)，抖音推出的新政非常誘人，但從長遠(yuǎn)來看，抖音想通過這些福利去留下商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，商家逐利，誰家的平臺能帶來更大的利益，那么商家就會選擇駐留在收益更大的一方，而利潤更大的平臺，生態(tài)也會變得越來越強(qiáng)。
如今，抖音作為后來者，在面對早已在電商市場盤踞多年的淘寶、京東等平臺，除了具備流量優(yōu)勢外，缺少商品貨源、供應(yīng)鏈、物流等關(guān)鍵核心，還無法形成真正意義上的電商體系和生態(tài)，流量外的布局將是抖音接下來要突破的重點(diǎn)。
抖音和淘寶，兩個看似沒有什么交集的平臺，現(xiàn)在因電商業(yè)務(wù)，競合關(guān)系發(fā)生正在悄然變化。而且，相比合作而言，競爭或?qū)⒊蔀殡p方未來的一個主基調(diào)。?
據(jù)Tech星球了解，抖店是抖音為抖音商家打造的一款管理工具，支持上線IM通知、今日業(yè)績查看功能；如訂單管理、商品管理、售后管理、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)等功能的產(chǎn)品，其作用與千牛類似，目的都是為了幫助抖音商家完善對商品的管理和分析，起到商家后臺管理和商品數(shù)據(jù)分析的作用。
可以說，抖音推出抖店，標(biāo)志著抖音在完善電商后端業(yè)務(wù)方面邁出了重要一步。
在行業(yè)分析人士看來，可能是抖音的這一做法，引起了淘寶的注意，淘寶千牛試著與抖音商家脫鉤。在以往，淘寶商家通過千牛，即可觀測在抖音商品的交易情況，然后進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步制定在抖音上推廣的計劃。
但是隨著此次情況的出現(xiàn)，意味著淘寶商家（淘寶客）想通過千牛在抖音上掛商品鏈接進(jìn)行推廣，會比以前更難，而且也將失去一個重要的帶貨渠道。
這樣的脫鉤，會讓淘寶商家減少對抖音的依賴，也可以防止抖音對淘寶商家進(jìn)一步“挖墻腳”。字節(jié)跳動在近段時間加快了進(jìn)軍電商的步伐，不僅專門成立了“電商事業(yè)部”一級部門，而且還在大推“抖音小店”，通過諸多流量上的扶持，去吸引商家，而這群商家中，很大一部分來自于淘寶。
一位淘寶商家向Tech星球（微信ID：tech618）透露，身邊已經(jīng)有不少淘寶商家加入了抖音小店，其主要原因是可以獲得流量上的曝光，而且抖音小店處于起步階段，并且擁有海量的用戶，不妨作為一個機(jī)遇去試一試。
此外，他還表示，短視頻和直播帶貨比在淘寶上靜態(tài)賣商品更加吸引人，他在抖音上積累的粉絲用戶已過萬，而且還在不斷地拍攝有關(guān)商品的短視頻，期望能將積累的流量進(jìn)行變現(xiàn)。對于未來，“抖音有可能成長為繼淘寶之后的另一個賣貨平臺。”
抖音近期在電商領(lǐng)域的頻繁布局，除了在早前成立電商部門、推出抖店、搭建自身的電商生態(tài)體系外，還有耐人尋味的動作，抖音在商品的搜索中，對來源于淘寶商品的排名權(quán)重和展示順序做出了調(diào)整。
Tech星球（微信ID：tech618）獨(dú)家獲悉，在抖音的商品欄中，搜索常規(guī)的商品名稱時，來自淘寶的商品的權(quán)重和排名降低了許多，甚至排在了京東之后，基本要往商品排名頁面下滑動一段時間才能看到，抖音小店的商品排名則為最為靠前，與之前以淘寶商品靠前的排列形式，形成了鮮明的對比。
左圖：現(xiàn)在抖音中搜索商品，排名靠前的為抖音小店，右圖：早期抖音中搜索商品，淘寶靠前。
在行業(yè)人士看來，抖音這樣做背后的邏輯，也不難理解。因為，抖音坐擁4億日活的巨大流量，但由于自身無法很好地對這一海量的流量進(jìn)行商業(yè)化，所以一直采取的形式，是與包括淘寶、京東、蘇寧、唯品會在內(nèi)的第三方合作，為電商平臺導(dǎo)流，進(jìn)行流量變現(xiàn)。此前有媒體報道稱，2019年抖音與淘寶簽訂了70億元的年度框架協(xié)議，其中60億元廣告，10億元電商傭金。
然而這樣做，實際上抖音是為他人做了“流量嫁衣”，而且也不利于形成自己的生態(tài)。這顯然是抖音不愿意看到的，所以抖音也在著手搭建自己的電商生態(tài)，以期改變現(xiàn)在為他人導(dǎo)流的模式。
因此，抖音的電商夢越來越迫切和饑渴。據(jù)36氪報道，2019年抖音電商全年預(yù)計為100億，2020年，抖音高調(diào)入局直播電商，攜羅永浩等流量明星造勢，來勢洶洶，今年抖音電商的目標(biāo)更是提高到了2000億元。
近期，抖音為了吸引商家入駐抖店，推出了更多的重磅舉措，比如，取消30W粉絲綁定門檻的限制、0粉絲申請“直播購物車”權(quán)限、首月入駐傭金低至1%等。
不可否認(rèn)，抖音推出的新政非常誘人，但從長遠(yuǎn)來看，抖音想通過這些福利去留下商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，商家逐利，誰家的平臺能帶來更大的利益，那么商家就會選擇駐留在收益更大的一方，而利潤更大的平臺，生態(tài)也會變得越來越強(qiáng)。
如今，抖音作為后來者，在面對早已在電商市場盤踞多年的淘寶、京東等平臺，除了具備流量優(yōu)勢外，缺少商品貨源、供應(yīng)鏈、物流等關(guān)鍵核心，還無法形成真正意義上的電商體系和生態(tài)，流量外的布局將是抖音接下來要突破的重點(diǎn)。
抖音和淘寶，兩個看似沒有什么交集的平臺，現(xiàn)在因電商業(yè)務(wù)，競合關(guān)系發(fā)生正在悄然變化。而且，相比合作而言，競爭或?qū)⒊蔀殡p方未來的一個主基調(diào)。?
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
