ioeX創始人Aryan:區塊鏈X物聯網項目里的”頭號玩家”,被客戶催著萬物上鏈區塊鏈
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ioeX,萬物聯網,一個把區塊鏈落在實地的物聯網項目。專注于搭建一條物聯網領域的公鏈,采用PoW+DPoS雙鏈模式。用一個公式表達是:區塊鏈×物聯網=物聯網界的“頭號玩家”,有趣的是,ioeX先落地,后被客戶催著愛西歐。
作者 | 于姣
編輯 | 方沁雨
ioeX,取自萬物聯網,ioe是Internet of Everything的縮寫,最后一個X大寫,念“乘”,意思是在區塊鏈技術的驅動下,由機械、設備和人組合成為真正的價值萬物聯網,賦予萬物聯網的智能設備以新的價值激勵與生命力。
從這個角度講,“頭號玩家”的名號,非ioeX莫屬。
ioeX的定位是嵌入區塊鏈的萬物組網。以區塊鏈的分布式技術和經濟激勵設計為驅動,整合個人云儲存、分布式儲存,以及每個物聯網設備中專屬ID的身份識別功能,形成一套組網系統來為智能設備業者做在線更新、存儲、網絡傳輸等服務,從而協助智能設備商去降低成本,以此來增加他們往智能硬件中導入ioeX軟件的意愿度。這是ioeX以B端的智能硬件設備商作為市場切入點。
這個有產品、有客戶、已落地的分布式儲存的萬物聯網項目,能為企業降低多少成本呢?
在ioeX的路演宣傳彩頁開頭明確寫著:為企業節省約70%的線上更新費用。而ioeX創始人Aryan對此底氣十足地強調:不止70%。
Aryan提到一個狀況:“客戶比我急,催著我正式發行功能”。究其原因是ioeX打到了智能硬件設備商的痛處。
當智能硬件的軟件包提示在線更新的時候,其檔案服務器的網絡上行費用是由設備廠商承擔。這其中既包括了主動更新補丁包,也包括了被動的更新,比如影響到后續應用使用的系統升級。當更新的頻率越來越多, 覆蓋范圍越來越廣,服務器被要求滿足各個地區的更新需求。于是,流量費用、搭建服務器的費用、人力開發和維護的費用、儲存空間的費用等等一起涌來,壓縮著智能硬件企業的盈利空間。
據Aryan介紹,現在一般的智能設備毛利大概在5%~15%之間。設備一旦售出,毛利固定,其售后的一系列在線更新次數越多,其負擔的流量費用也就越多。隨著時間的推移,這部分額外支出無從管控,成為壓垮小型智能設備商的最后一根稻草。
作為亦來云生態中標桿性的物聯網項目,ioeX抓住了B端智能設備商的痛點和C端消費者的癢點。
ioeX的做法是,從智能硬件商的B端入手,以降低在線更新成本的意愿度為市場切入口,為其提供ioeX組網的軟件包。功能是可以通過ioeX組網去得到在線傳輸服務,從而替代掉傳統中心化服務器的在線更新。當軟件導入智能設備之后,設備就變成物聯網中的節點,為提升物物交易頻率貢獻儲存空間。
對于C端用戶而言,如何讓消費者愿意將智能設備中的資源分享功能給打開呢?區塊鏈的智能合約就在這時派上用場。每個帶有身份識別ID的智能設備共享出去的網絡資源,比如帶寬、流量、實際儲存空間等,都被區塊鏈的智能合約公平地量化、記錄下來,從而給予相應的Token獎勵。通過Token形成一個正向的、錨定了價值的經濟循環。
這也是ioeX被定義為區塊鏈驅動的價值物聯網項目的邏輯。
本質上落腳于物聯網的ioeX,對于區塊鏈技術的使用,一開始從作為去中心分布式組網的詳實記錄與激勵分發工具切入,后將其作為經濟模型設計來使用。需要厘清的是,ioeX物聯網中提到的設備節點、公網節點與一般區塊鏈項目中的礦機節點或錢包節點,是不一樣的。
從這個意義上說,ioeX組網中,沒有挖礦的動作,純粹是共享。作為比特大陸聯合挖礦的專案項目,ioeX選擇了可靠度高的礦池作為其算力的保障。
作為亦來云生態的重要組成部分,ioeX沿用了PoW+DPoS雙鏈機制。Aryan介紹,這是為了符合物聯網的自動交易特性,側鏈部分使用DPoS的共識機制,調整了出塊的時間、速度、記賬塊的容量等,從貢獻度去分配Token的獎勵額度。這樣,補足了主鏈上PoW比特幣的交易機制上的不足。
主鏈負責公平,做交易記錄核實和Token發放的動作;側鏈負責效率,做快速交易和記賬的部分。設計的初衷是,該公平時公平,該效率時效率,最終目的就是解決萬物交易上鏈的問題。
目前,ioeX的軟件主要是投放在幾種智能音箱中,包括7寸屏款、4寸屏款和入門款與一個銷往歐洲的物聯網中控盒。年底前,這些智能設備數量控制在100萬臺左右,分別出口至美國、東南亞、中東地區和歐洲。設備售出后,前期主要先驗證整套組網的穩定性。隨后,ioeX覆蓋的設備品類會擴展至其他智能硬件設備,如其他類別的智能家居產品、掃地機器人等。
ioeX創始人Aryan在成都、上海、深圳創業生活多年,這個看上去和藹,自我評價“機車”的技術男,向耳朵財經講述了ioeX的前世今生。
“機車”在臺灣話里是“難搞”的意思。Aryan的難搞體現在,堅持先落地、后愛西歐。
在搭建Token經濟前,ioeX就已經開始建立了一個可運行數萬設備節點在線的分布式網絡。等于逆著大多數區塊鏈項目的節奏,腳踏實地,反“空氣”。
最早是富士康手機ODM開發團隊,因緣際會,去處理科泰華捷公司下的系統開發任務。在開發過程當中,配合亦來云操作系統開發落地。
Aryan說,從他進富士康到現在,體重差異是50公斤。因工作強度大,需求又不停在換,Aryan作為技術項目負責人,熬夜加班是常事,壓力非常大。后在公司內部創業,成功將富士康收購進來的成都子公司從賠錢狀況經營到賺6億多臺幣。
在這個過程中,Aryan意識到,自己做主和資訊透明的重要性。他反復強調自己創業的初衷:我要知道自己在忙什么,并決定去為自己負責,去分享信息給同仁,讓大家也知道他們自己在忙什么。
2016年,Aryan帶領臺北20多人技術團隊,獨立創業。從互聯網操作系統開發干起,基于其臺灣物聯網設備客戶對于在線更新的需求,架構起一套分布式網絡。
2017年,亦來云創始人陳榕來到臺北開會。一方面,亦來云操作系統需要物聯網設備商去落地;另一方面,Aryan架構的分布式網絡其點和點之間的直通率最多50%,遇到了瓶頸。雙方本就同屬一個團隊,基于熟識、清楚雙方合作的項目、相互信任,雙方啟動合作,一拍即合。亦來云新開發的技術,解決了當時物聯網設備間浮動IP的直連通訊效率,直接從50%提升至80%以上,中間成本驟降。這誤打誤撞,解決了當時困擾團隊的主要問題。
Aryan認為,亦來云技術作為現有組網的橋接基礎,其最主要的意義不只是它的創新性,也在于它對應到PoW溢出算力上,能夠給予更多的經濟價值。
據ioeX市場負責人Neo介紹,2018年,是臺灣的區塊鏈項目爆發的元年。今年的項目數量是去年的十倍左右。不過,臺灣區塊鏈項目較少走出臺灣,ioeX是為數不多的其中之一。
今年,臺灣區塊鏈發展的狀況和去年的韓國類似。現在處于一個被慢慢認知的過程中,民眾對于區塊鏈的熱情在升溫。
Aryan認為,現在對于區塊鏈和物聯網創業者而言,是最好的時候。應該把握時機,快速將好的項目推進市場。
他對于區塊鏈與物聯網的認知也十分獨到。
首先,Aryan不認同所謂的區塊鏈操作系統或區塊鏈服務器、區塊鏈計算機。“我覺得很虛假,如果要形成一個操作性強的系統,不可能同時兼顧安全、效率、共識。這本身就是沖突的。所以要做一個電腦或者是一個服務器、一套操作系統,能夠給予使用者夠快的反應能力,這是需要區分的。區塊鏈帶來的應該是公平與信任,而非請求要有多效率和運算能力,至少現階段是這樣,后續再隨實際需求逐漸發展,不是憑空追求諸如TPS之類的議題。”
“最關鍵的是,到底解決了什么實質性的問題。區塊鏈可以發揮很大效用的地方在于,將區塊鏈分布式的特性引入到可用的系統中去,帶給它更多的公平性。”
其次,對于物聯網和區塊鏈是否是一個非常合適的結合場景的問題上,Aryan認為二者是非常契合的,但把物聯網的每一個項目都跟區塊鏈扯上關系,是不合適的。
“一方面,區塊鏈并非百搭,PoW機制的區塊鏈跟物聯網結合是有困難度的,因為它的計算效能是有限的。另一方面,物聯網也需辨別情況。只有當物聯網中出現需要去記錄數據,或者記錄使用量的場景出現時,使用區塊鏈才能有效發揮價值。換句話說,區塊鏈結合的,不是物聯網的使用本身,而是物聯網連帶產生的數據本身。”即,區塊鏈+物聯網的實質意義在于回歸物物交易數據本身。
再次,在區塊鏈中發Token的公司有兩種,要么是小公司,要么是分散型的社群。由社群形成高效率的龐大的功能體的話,Aryan斷定是不可能的。
Aryan認為,在這樣的一個圈子里面,什么事情都想包的話,肯定什么事情都做不了。他建議專注于去打透一點:“其實打透一點之后,它里面的市場其實是非常廣闊。最重要的就是穿透,之后累積起來的量會很大。”
他的評判標準是,區塊鏈里面只要一扯得很大,基本上都不會實現;如果是初創公司,講的東西越具體,可能穿透力越強,那成功幾率就會大一些。
并且區塊鏈項目的盈利模式絕對不是來自于區塊鏈本身,區塊鏈充其量就是一個底層的通訊和記錄技術。它首先應該是一個輔助工具,其次才會躍上臺面,成為一個經濟體的計算工具。
最后,現在區塊鏈整個市場有四個圈:礦圈、幣圈、鏈圈、騙圈。空氣幣泛濫的現狀也反映出,一定需要監管。
“我覺得最重要的是,很多項目,你能不能提出證明來?假設你有落地,那么,你的合作伙伴是誰?有客戶嗎?或者具體產品、清晰的經濟模型闡述。你至少能夠提出一項。這是證明的依據。”
“ioeX的技術、資源、合作伙伴、產品等等,所有東西都到位了,可是我們還要去說服別人,說我們不是空氣幣。而比較擅長營銷的空氣項目被人認為是落地項目。”
這是目前最令Aryan感到困惑的事情了。
“我們沒辦法接受的是,過度營銷之后產生的市場幻覺。落地項目和空氣項目的張冠李戴,事實錯亂。我很難去拿捏。這是人心,也是本性。”
Aryan及其團隊能把握的是繼續務實做事。未來,ioeX對于將智能硬件設備全部上鏈,并架構起包涵大數據、芯片、人工智能的生態,有著澎湃的信心。
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