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“我相信他們的街舞節目能夠跟優酷的街舞節目一樣取得成功。”

在《這！就是街舞》的發布會上，談到其他平臺將要推出同類街舞節目時，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東表示，行業永遠因為競爭變得有趣、因為競爭讓內容變得更加豐富，也同樣因為競爭，可以讓自身變得更加的優秀。

對于首期一億的播放量，燦星制作副總裁、《這！就是街舞》總導演陸偉認為，破億的播放量是沒有任何水分，并且呈良性增長趨勢。“這是一個極端真實的數字。”此外，阿里巴巴文化娛樂集團市場高級副總裁楊振也呼吁，希望行業里能建立一個更好、健康的生態。

“網綜在去年開始二次升級后，2018年將全面進入大片時代。”楊偉東指出，“網綜已經擺脫了對電視綜藝的模仿和深度依賴，成為行業創新的新引擎。”

節目同質化？行業因競爭而更成熟

近一兩年，視頻平臺的網絡綜藝節目同質化情況日趨加重，以偶像選秀節目為例，優酷的《這！就是偶像》正在籌備中，此外，騰訊視頻的同類型節目已開始錄制，而愛奇藝已在1月19日推出《偶像練習生》。

對此，楊偉東表示，行業永遠因為競爭變得有趣、因為競爭讓內容變得更加豐富，也同樣因為競爭，可以讓自身變得更加的優秀。“希望《這！就是街舞》這個節目能夠真正地帶領這個行業全面進入綜藝年輕化、創新化的大片時代。”

那么在綜藝節目同質化嚴重的大環境，如何發揮優勢，突出重圍？宋秉華認為核心在于制作團隊。"只有制作團隊的節目、策劃，能夠讓一個項目的數億資金變成幾十億的大買賣，或者讓數億資金變得片甲不留、一分不剩；只有團隊是核心中的核心，只有團隊創作本身能夠給作品帶來疊加的價值或者讓它變成普通的東西。"

此外，在外界關注的采購和自制內容的投入比例上，阿里文娛大優酷事業群大綜娛內容合作中心高級總監魯潔介紹，從成本的比例角度看，優酷在2017年在投入、自制和版權上的費用已經對半比。她表示自制是不可逆轉的趨勢，各個平臺都在布局自己的內容，而“高舉高打”是優酷在2018年自制的特點，所以未來一年類似街舞這類投入超3億的項目會不少。因此，2018年優酷將把三分之二的投入用于自制內容上。

網綜行業何時不再“賠本賺吆喝”？

隨著巨頭入場，投入也快速升級，網綜創新周期加快，平臺對網綜的投入也從早期的千萬量級增長到5000萬-8000萬的區間。優酷方面表示，從2017年開始，超級網綜在投入上再次大幅提升，以《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》等為代表的超級網綜，投入已經普遍超過1.5億。

而隨著投入的提升，網綜行業是否擺脫了過去“賠本賺吆喝”的境遇？據優酷方面的表示，《這！就是街舞》總投資金額約為3億元，上線前招商金額已超過6億元。而隨著《這！就是街舞》節目的第一期的播出，阿里文娛大優酷事業群大綜娛內容合作中心高級總監魯潔表示，也吸引了其他廣告商資源。

楊偉東表示，《這！就是街舞》是優酷對網綜商業模式的創新與嘗試。他認為，網綜的商業模式正在從單向轉到生態，尤其對于頭部超級綜藝，不僅僅只是制作、播出、商業廣告這樣的單體規劃，而且開始思考產業潛力、會員模式、聯合品牌、衍生和藝人培養等方面的嘗試和布局。

而對于整個網綜行業來說，《這！就是街舞》也與淘寶、天貓合作，探索“內容+電商”的商業模式。

2018年優酷關鍵詞：年輕人、創新

“網綜已經擺脫了對電視綜藝的模仿和深度依賴，成為行業創新的新引擎。”2017年優酷秋集上，楊偉東曾表示當前網綜的創新方向可以總結為“一同三新”，即在同一審核標準下的新視聽、新故事和新知識，要給觀眾新的視聽審美、新的敘述方式和新的知識信息。

“年輕人”和“創新”是優酷綜藝在2018年的兩個關鍵詞。楊偉東強調，“我們希望通過聚焦年輕人的文化、洞察，呈現年輕人的生活方式，貢獻我們對于整個綜藝行業創新的思考。”

在面向年輕人方面，除了 優酷“這！就是”系列中，除了《這！就是街舞》已與觀眾見面外，其他三檔超級網綜《這！就是鐵甲》、《這！就是偶像》、《決戰雙聲》也都在籌備中。 在創新上，《火星研究院》《周六夜現場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）《言王的誕生》《小手牽小狗2》等頭部創新節目也會陸續推出。

對于未來的戰略發展方向，優酷方面表示，將在今年全面進入業務發展的快車道。2018年，優酷在劇集和綜藝作為視頻平臺最重要的兩個業務抓手上，均投入大量的資金和人力，全面加速自己的內容戰略。