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知乎究竟走的是什么路線?克隆之路靠譜嗎?金融

刀馬物語 2016-06-07 09:54
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導讀

這是付費請人回答問題的模式,市場解讀為知識網紅模式,知識網紅其實就是靠自己的知識傳播而完成變現的機會。


小刀馬

一度時間,微信朋友圈被各種回答問題的刷爆屏。這也是最近非常火爆的一種模式,市場解讀為知識網紅模式。知識網紅其實就是靠自己的知識傳播而完成變現的機會。最初我們看到一款“分答”的應用爆紅。尤其是隨著各路大咖持續入駐,引發了很強的生命力。從早期入駐的史航吸金6萬到前幾天王思聰上線一天就瘋狂吸金20萬,圍繞分答的議論核心也變成了網紅變現與知識變現之爭。

有意思的是,知乎也開始參與競爭,推出了自己的值乎。不過值乎的出現卻慢給了自己的競爭對手,而且由于出現了許多“雷同”之處,讓人對知乎本身的推出問答變現的模式是不是在效仿他人而心存疑慮。

“模仿”不是長久之計

當然空穴不會來風,我們可以看一些情況或許會有利于判斷。還是要先說說分答,畢竟他是率先引爆市場的,也可以說是早期吃螃蟹者。分答上線不過兩周,產品迭代十余次,可見幾乎是天天在完善,也說明在這個移動互聯網時代,產品的迭代多么重要。

這也從一個側面說明分答的團隊在產品的迭代方面確實是下功夫了。這或許也是為何王思聰、鸚鵡史航、周國平、竇文濤、馮侖、章子怡、海清、劉建宏等各大領域的大咖要入駐這個平臺的原因之一吧?

甚至集美貌與才華的奇女子Papi醬也入駐了分答,這意味著泛娛樂化網紅成功轉變為知識網紅并體面將自己的大眾化娛樂的IP內容進行變現。頗有意思的是,值乎的出現卻和分答有太多的“雷同”了。形式和內容都有一定的相似性,難免讓人起疑心。

此外,今年2月份,土豆網的元老級人物Aether Wu曾經在一個叫做大弓的公眾賬號上做過一個“快消息”的產品,是通過隱藏一部分文字信息然后對剩余部分付費才可見。值乎的第一個版本也有這個功能,而且幾乎一樣。隨后大弓在4月份出了新功能的“大弓有答”,與值乎刮刮卡模式不同的是,這是付費請人回答問題的模式。后來,在值乎5月13號的版本也見到了這個功能。一時間,兩張“大弓竟被知乎抄了”、“大弓又被知乎抄了”的圖在圈內流傳甚廣。雖然“模仿”或者克隆在新創業的項目中也常見,不過對于后進入者還是應該避免這種質疑。

更有意思的是,一些本來是知乎的大V們卻早已入駐分答,這或許也是因為分答更早先一步推出這種模式,棋快一招也說明其對市場和用戶的掌控力更好一些。或許知乎也是看到了這一點,才急于推出值乎這款產品吧?

網紅價值其實不僅僅是泛娛樂化

眾所周知,目前的市場泛娛樂的話題和內容往往容易更吸引人,包括影視作品也是相似的題材更能賣座,因為人們本來是追逐一種輕松,一種休閑。不過當泛娛樂過于頻繁之后,人們缺乏了思考的空間和維度,逐漸會慢下來進行再思考。這時候,知識網紅的出現填補了這種思考的空缺。

其實在現實中也有相似的“兼職者”存在,就是變賣自己的知識和時間,來獲得報酬,比如一些“另類導游”,他們和平常導游不一樣,是利用自己的知識結構以及興趣愛好,對用戶進行一對一或者說點對點的解說,參與游玩和介紹。這是一種新媒體時代的另類職業,或者是兼職者。

知識網紅其實從某種程度上講也是如此。當人們越來越愿意為自己的需求進行付費的時候,市場已經存在了一定的價值導向空間,這無疑是一個好的現象。人們愿意付費提問,一定是很看重自己提的問題,并且期待回答的。這里邊容易出好問題,提問題提的有意思,就能激發答主的靈感,想平時所未想,產生一些新東西。好的互動有助于拓寬思路,得到意外的收獲。周國平的話或許也值得我們去思考。

眾所周知,知乎一度時間也非常火爆,因為跟帖和問題很多很多,不過真正的變現能力卻并不好,或者說找不到一個很好的途徑。當分答推出了模式創新的時候,知乎貌似看到了自己的路在哪里?于是值乎開始出現了。

大咖的影響力是粉絲力量的積攢?

眾所周知,名人都很忙,大咖也是如此,各種時間和檔期都很有限。于是我們不可能近乎免費就得到大咖的回答,但是,當一種新模式催生出來的時候,這種以前認為“不可能”的事也變得可能起來。你可以提問大咖,可以選擇感興趣的問題“偷偷聽”近乎免費的建立知識網紅的儀式感,答主與提問者皆可獲益。

于是,我們看到很多大咖的角色將由大眾娛樂化轉向知識型網紅,這也是有意思的一個現象。從某種程度上講,分答是成功商業化的知乎,推進了知識分享轉向知識分享經濟的進程。知識付費最早由知識技能共享平臺“在行”發起,向大眾傳達“為知識買單,通過付費建立儀式感”這個信息。而分答通過付費提問和偷聽分成將知識的體面變現再次推向高潮,將商業化以更輕量級的方式貫徹到底。知乎在混沌中摸索了六年商業化道路之后,分答完美實現了各個領域大咖們的知識的體面變現。

當然,知乎畢竟有自己的底蘊,雖然起步晚于市場,但未來的能力還是值得跟蹤關注的,但是如果沒有自己個性化的產品模式,以及由此帶來的價值導向變現能力,僅僅是靠“效仿”顯然是不夠的,畢竟用戶的選擇有先入為主的大眾心理導向。這是分答的優勢,如果值乎僅僅是這樣的“模仿”顯然難以走出前者已經存在的市場機會。此外,就是產品的迭代是不是可以做得足夠好,能充分滿足用戶的體驗和需求也非常關鍵。

另外,我們看到,分答還接入各種微信公眾號甚至其他平臺之中為之后與各大自媒體平臺的合作做出良好示范。當這些自媒體大號紛紛開始接入分答,知識網紅體面變現的時代將正式來臨。也能催生本身的時代裂變機會,這或許是值乎不具備的。


知識 變現 產品
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