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至少從現在的情況來看，周鴻祎在成為網紅的道路上越走越遠。

無論是風馬牛事件，還是他和傅盛的握手言和，我們都可以非常明顯地看到這一點。

事實上，對于成為網紅，周鴻祎并不避諱這一點，甚至還拿出了馬斯克、雷軍和余承東的案例，作為比較。

然而，如果我們僅僅只是簡單地認為周鴻祎將要成為馬斯克、雷軍和余承東式的網紅，未免有些太過簡單和武斷了。

透過周鴻祎對于網紅經濟和直播帶貨的表態，不難看出，周鴻祎真正要做的是知識分享型的網紅。

如果一定要為周鴻祎想要成為的網紅找到一個范本的話，張朝陽式的網紅，無疑是再合適不過的了。

我們都知道，借助直播講授物理課的方式，張朝陽已經圈粉無數，并且真正將人們關注的焦點，特別是很多年輕人的焦點再度吸引到了搜狐的身上。

對于搜狐來講，張朝陽選擇的這樣一條網紅之路，不僅讓人們了解到了搜狐，而且還衍生出來了一系列的IP。

當360開始將戰略聚焦在了數字化、智能化的發展方向上，特別是當360需要一種新的方式與用戶建立連接，或許，周鴻祎成為網紅是再合適不過的了。

正是因為如此，我們才看到了他開始不斷地通過公開課的方式，不斷地通過與企業家大佬們交流的方式來贏得關注，成為網紅。

可以預見的是，當周鴻祎開始發力網紅經濟，當周鴻祎開始在成為網紅的道路上越走越遠，我們將會看到曾經四處開炮的「紅衣教主」開始以一種全新的方式——直播和短視頻，再一次來到人們面前。

一

提及周鴻祎，人們印象最深的，便是以往他帶領360和不同企業之間的商戰。

無論是上文提到的他和傅盛的罅隙，還是大家依然耳熟能詳的「3Q大戰」，無一不是如此。

不得不說，通過這些不同類型的商戰，周鴻祎為360贏得了關注度，并且讓他被冠以「紅衣大炮」的稱號。

但是，隨著互聯網浪潮的減退，特別是隨著互聯網企業之間競爭方式的轉變，以往我們所熟知的那個「紅衣大炮」開始越來越多地隱身。

伴隨著周鴻祎的退居幕后，360的聲量同樣也大不如前，全然沒有了以往四處征伐的景象。

事實上，除了和周鴻祎本身發聲的減少之外，互聯網紅利的逐漸出清，特別是傳統互聯網競爭模式的改變，同樣是導致這一切的根本原因。

這，其實和張朝陽帶領下的搜狐有著同樣的發展路徑。

我們都知道，搜狐曾經是互聯網時代門戶網站的代表，并且和新浪、騰訊一起是PC互聯網時代的佼佼者。

然而，隨著移動互聯網時代來臨，特別是隨著門戶網站的衰落，搜狐開始逐漸褪去以往的光環，回歸平凡。

曾經有人調侃張朝陽，僅僅只剩下了一座搜狐大廈。

不得不說，搜狐是移動互聯網時代的缺席者。

當移動互聯網的浪潮開始退卻，特別是一眾互聯網大佬們開始逐漸隱身，張朝陽開始以一系列犀利的觀點再度來到了人們的面前。

無論是他對于年輕人的建議，還是他異于常人的作息習慣，抑或是后來他開始的物理公開課，我們都可以看出，曾經那個熟悉的張朝陽又回來了。

時至今日，張朝陽已經搭上了網絡直播這班快車。

借助網絡直播，張朝陽不僅獲得了很多年輕人的青睞，更重要的是衍生出來了諸多的IP，為搜狐在后移動互聯網時代找到了新的發展機會。

可以預見的是，隨著張朝陽在網絡直播上的日漸熟稔，我們將會看到他將會以一種另類的方式回歸互聯網市場。

二

對于周鴻祎來講，其實他有著和張朝陽一樣的發展路徑。

雖然他帶領下的360，和曾經最巔峰時期的搜狐無法相提并論，但是，他敢于向騰訊叫板，敢于和馬化騰對壘，同樣讓我們看到了360不一般的實力。

然而，當網絡安全開始從C端轉向B端，乃至G端，我們看到的是，360開始沒有了以往敢于向「大象們」叫板的勇氣，開始失去了以往「爾要戰便戰」的信心。

需要看到的是，這并不代表著360因此缺席，而是開始通過新的方式去擁抱新技術浪潮，開始通過新的手段去尋找新的商業模式。

時下，我們看到的360對于數字化的布局，我們看到的360對于智能化的探索，無一不是這樣一種現象的直接體現。

正如周鴻祎對于網紅經濟表態的那樣，未來，360將會把數字化、智能化和網絡安全作為新的發展方向。

當360找到了新的發展方向，特別是當這樣一種新的發展方向需要發聲的時候，周鴻祎開始不斷地對外發聲，開始不斷地通過自身的經驗和教訓來尋找當時當下的360與用戶建立連接的方式。

在風馬牛事件時候，周鴻祎切合時機地做了一場網絡直播的公開課，便是這樣一種現象的直接體現。

通過這樣一場公開課，我們不僅看到了周鴻祎作為互聯網創業老炮的胸襟，而且還看到了他以往的經歷所積累下來的經驗。

可以說，這樣一場直播為周鴻祎以新的方式回歸公眾視野提供了一次絕佳的機會。

至于后來他和傅盛的握手言和，以及有關直播帶貨、網紅經濟的表態，幾乎都是這樣一種邏輯的發展和延續。

可以預見的是，當周鴻祎開始找到了與用戶建立連接的新方式，以往人們所熟悉的那個不斷地以不同的方式「刷存在感」的周鴻祎將會回歸。

由此，周鴻祎將會和張朝陽一樣不斷地衍生出一系列的想法，最終將會把自己和他所帶領下的360以另外一種方式帶入到人們的面前。

三

如果我們一定要為周鴻祎成為網紅的道路上，找到一個樣板的話，張朝陽無疑是和他最契合的那一個。

同張朝陽在物理學上的造詣不同，周鴻祎更多地具備的是他在商戰、網絡安全以及創業上的特點和優勢。

可以肯定的是，周鴻祎并不會成為董宇輝式的直播帶貨的網紅，而是更多地成為張朝陽式的網紅。

對于周鴻祎來講，他更多地關注的是，通過直播，如何更好地來獲得流量，以此來向業已發生了改變的用戶更好地宣傳360，更好地推薦360。

正如周鴻祎所表態的那樣，「宇宙的盡頭，并不僅僅只是直播帶貨」，但是，「宇宙的盡頭，卻是豐沛的流量」。

試想一下，當周鴻祎找到了通過直播帶貨的方式與用戶交流的方式和方法，特別是當他像張朝陽一樣不斷地通過自己的方式來建立起人們對于360的新認知，從而衍生出一系列的IP，那么，周鴻祎或許將不再僅僅只是為了成為網紅，而是更多地改變了一種人們重新認識360，重新關注360 的方式和方法。

這其實是另外一種方式的「直播帶貨」，只不過是周鴻祎的這樣一種「直播帶貨」，并不僅僅只是簡單意義上的商品，而是知識、經驗以及360的品牌。

由此，透過周鴻祎成為網紅，我們同樣需要看到的是，現在的直播帶貨，早已不再僅僅只是以往僅僅只是商品銷售的新渠道和新方式，而是進入到了一個商業模式的新嬗變的發展階段。

透過周鴻祎對于直播的嘗試，我們可以看出，直播帶貨的發展業已進入到了商業模式嬗變的新階段。

未來，直播帶貨將不再僅僅只是以往我們所認識的那樣一個樣子，而是開始衍生出更多新的模式，最終，直播或許將會成為每一個企業的標配。

當周鴻祎想要做張朝陽，更多地為我們展現出來的是，直播帶貨行業的發展業已從以往單一的、傳統的發展模式，開始進入到多元的、嬗變的發展階段。

在這樣一個階段，直播將會成為一種「基礎設施」，一種「標配」。

未來，想要決勝直播帶貨戰場，僅僅只是依靠流量，必然是不行的，找到更多直播帶貨的新方式和新方法，或許才是保證可以在這樣一個戰場上獲勝的關鍵。

以周鴻祎、張朝陽為代表的互聯網大佬們的加入，無疑為我們提供了看待這樣一種新模式的獨特視角。

結語

當周鴻祎在成為網紅的道路上越走越遠，我們看到的是，他對于直播和網紅經濟的思考，開始引發了新的動向。

如果一定要為周鴻祎在成為網紅的道路上找到一個樣板和方向的話，張朝陽無疑是再合適不過的了。

當周鴻祎想要成為張朝陽，更多地為我們投射出來的是直播帶貨新模式的分野和嬗變；

當周鴻祎想要成為張朝陽，更多地為我們投射出來的是直播帶貨新功能的衍生和涌現。

當周鴻祎想要成為張朝陽，新的行業熱潮，將會來臨。

曾經那個四處開炮的「紅衣教主」，將會以直播這樣一種方式將他自己以及他所帶領下的360，以一種全新的方式帶到人們的面前。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業研究專家，知名KOL，數字經濟學者。