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文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

又漲了！近日百度2018Q2財報發(fā)布，營收額達260億元人民幣，在Q1總營收209億元的基礎上繼續(xù)增長。而這亮眼的成績離不開其核心業(yè)務“搜索+信息流“所做出的貢獻，從財報上看，具體業(yè)務中，當家產(chǎn)品百度App在二季度繼續(xù)昂頭挺進，六月份平均日活用戶達到1.48億，同比增長17%。實打實的“高位增長”。

作為百度“搜索+信息流“業(yè)務中的主力大將，手握AI的百家號在內容混戰(zhàn)中內容數(shù)、入駐數(shù)等多個數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼。事實上，如果我們仔細復盤，就會發(fā)現(xiàn)百家號的翻盤既不驚喜，也不意外，因為百家號的逆襲正是踩在內容創(chuàng)業(yè)賽道的拐點上。它在壯大百度內容生態(tài)圈的同時，也在宣告內容賽道正在變道。

迷茫的內容創(chuàng)業(yè)賽道，盲區(qū)正好成了百家號的機會

多年前熱播的電視劇《我的青春誰做主》中，主人公錢小樣在面對無盡的前方時說到“我現(xiàn)在感覺自己就像在一片大草原，十字路口還有四個方向可以選，但是在大草原里感覺哪哪都能走，哪哪又都走不通“。

此時身在內容賽道的粉絲、創(chuàng)作者和平臺方也像電視劇中的錢小樣一樣，面對浩瀚的賽道，除了迷茫二字再無其他。而在迷茫間隙產(chǎn)生的盲區(qū)，就正好成了百家號超車的機會。

1、粉絲開始“迷茫”：平臺太多、內容太雜，看不過來了

現(xiàn)在只要打開手機，各種平臺所生產(chǎn)的各種內容就會迎面砸來。太多、太雜、看不過來成為了每一個移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的困擾。反應在數(shù)據(jù)上，最為直接的就是微信公眾號的圖文打開率。據(jù)侯斯特平臺所公布的數(shù)據(jù)顯示，從2017Q1到2018Q2，微信訂閱號的圖文打開率和分享率都在持續(xù)走低，整體不足5%，最低跌到了3%。

怎么辦？微信做出了決定，那就搞信息流吧。于是我們在6月20日發(fā)布的微信6.7.0版里，看到了信息流樣式的訂閱號頁面。但是用戶并沒有對此買單，該版本發(fā)布后差評數(shù)量明顯上漲，微信只好在最新發(fā)布的內測版中將信息流又打回原形。

無法把握住用戶的需求是微信手忙腳亂的原因，與之相對的百度號，則牢牢地把用戶的興趣和信息流鎖住在一起。在行業(yè)內具備最頂尖AI技術的百度，在算法和大數(shù)據(jù)的加持之下實現(xiàn)了精準洞察用戶，真正實現(xiàn)了將用戶感興趣的“食物“feed給用戶。

2、創(chuàng)作者開始“迷?！保赫f好的流量和收益，都去哪兒了

除了粉絲迷失在了海量信息之中，創(chuàng)作者們也迷失在了各種所謂的激勵計劃以及紛繁的融資上。據(jù)新榜發(fā)布的《2018年內容創(chuàng)業(yè)年度報告》顯示，2017年有披露的內容行業(yè)的投融資總額超過了50億元人民幣，73%的投資金額都是被頭部創(chuàng)業(yè)者拿走了。2017微信公眾號500強在微信公眾平臺的活躍賬號占比大約是千分之一，但它們卻占據(jù)了平臺12.9%的流量。

由此可以得出，內容賽道里的流量格局已經(jīng)失衡，頭部收割流量，而中小公眾號則面臨生存危機。在MCN機構大肆進軍的現(xiàn)在，能夠單憑文章內容從0做成大號的希望渺茫。比起無法向上生長的焦慮，從高處跌落或許更令人感嘆。觸碰公眾情緒底線的二更食堂，從全網(wǎng)超5000萬粉絲，拿到1.2億元第四輪融資到滅頂，只用了一篇文章和一個晚上。

在這個盲區(qū)，流量上百度通過AI+信息流的方式，以興趣為導向，打破頭部流量壟斷，讓中小級內容創(chuàng)業(yè)者有流量可圖。同時，AI技術助力百家號進行智能內容審核，通過文字識別、圖像識別、糾錯等多方式，避免內容踏進危險地帶。

3、平臺方開始“迷茫”：明明是個管家，卻做成了保姆

據(jù)艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，今日頭條、天天快報等主流資訊App的環(huán)比增長率都開始進入沉寂期。而反觀百度App，身處高位卻仍然懷有沖勁，增長趨勢明顯。讓平臺方迷茫的可能并不只是令人失望的數(shù)據(jù)，他們或許也在感慨，明明是個管家，怎么就做成了保姆？

要激勵計劃，有！從“芒種計劃”到“千人萬元”各大平臺紛紛砸錢進行扶持和補貼。要工具，有！訂閱號助手、熱點推薦….但是平臺方漸漸醒悟過來，怎么錢也砸了，工具也做了，還依然沒能留住優(yōu)質作者與用戶。

反觀百度就要冷靜一些，百家號的收益補貼依然持續(xù)，并更加注重技術支持，授之以魚更授之以漁。

正是這樣，與其說百家號站在一個優(yōu)質的賽道上，不如說百家號擺了一個優(yōu)雅的姿勢，從而奪得C位。

賽點已變，內容生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)都要推倒重來

但顯然只有這些還不夠。如今內容賽道已進入后半程，流量盛宴已經(jīng)結束，之前的打法紛紛失效。那如何才能在內容賽道上強化自身優(yōu)勢，繼續(xù)領跑或是逆風趕上呢？百度及百家號的玩法或給了我們提供了一個參考。

1、好粉絲不如好流量

忠誠的粉絲固然重要，但是依靠著一節(jié)節(jié)電池是無法安全地走下去的。而能持續(xù)續(xù)航，幫助你挺到終點站的只有牽起能持續(xù)輸入的電流，而這個電流就是流量。因為有動態(tài)的流量就意味著有成長的空間，有繼續(xù)跑下去的資本。

而百家號除了能幫助用戶吸納粉絲外，更能帶來持續(xù)不斷的流量。一方面百家號通過AI技術與信息流，幫助普通創(chuàng)作者的內容得到更為有效的曝光。借助百度大腦百萬用戶標簽，將內容推送給感興趣的讀者，使流量的價值發(fā)揮道最大。

另一方面，百家號作者的文章將通過百度搜索、百度瀏覽器、百度貼吧等百度的自有渠道以及WIFI萬能鑰匙等百度的內容聯(lián)盟進行分發(fā)。這些渠道的每日流量已突破百億級，這就保證了流量的不斷電。

2、靠工具不如靠技術

像前文所提到，許多內容平臺都開發(fā)了系列工具來引流，但是效果都不大。拿微信的熱點話題來說，它雖然可以幫助提升中小公號的流量，但確實無法改變流量寡頭壟斷的現(xiàn)狀，內容平臺工具化救不了內容創(chuàng)作者。工具救不了，那么可以依靠技術來改變。百度利用AI技術，通過推動信息流和搜索能保證更好的流量流通。

技術除了應用在提供流量上外，百家號還將技術賦能在內容生產(chǎn)之中。通過人工智能算法，百度AI機器寫作當前已覆蓋娛樂、體育、美食、汽車等22個領域，包括天氣、財經(jīng)、賽事快訊播報，榜單、資訊聚合、科普長文等各類型。累計生產(chǎn)文章達73萬篇，其中快訊類寫作從事件發(fā)生到觸達用戶僅需23秒，實現(xiàn)行業(yè)領先。

同時，百家號將公司深厚的AI技術沉淀與平臺創(chuàng)作者相結合，在“創(chuàng)作大腦”中融合圖像識別、語音識別、數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理等多項AI能力，輔助作者進行更高效、更高質的內容創(chuàng)作。通過自動挖掘時下熱點、稀缺內容，結合作者寫作畫像，給予作者精準的寫作方向指引，以調度優(yōu)質生產(chǎn)力為Feed持續(xù)地貢獻優(yōu)質內容。在作者寫作過程中，通過知識圖譜為作者提供創(chuàng)作思路及相關素材，降低作者的生產(chǎn)成本。

而為了追上“短視頻“的風口，百家號在視頻上也攻城略地。一方面，創(chuàng)作者可以通過“創(chuàng)作大腦“在線對視頻進行編輯，并且其還基于百度強大的人工智能技術，提供了導演級的自動匹配素材、自動合成配音等能力。另一方面，百家號還通過OCR及語音識別技術，能夠提取視頻內容，將其轉化為文字，并且整理成文。值得一提的是，Zoomin.TV正是看中百家號所提供的技術，于7月底正式與百度結盟。

在技術的加持之下，百家號不僅為內容創(chuàng)作者提供到了流量，還減輕其生產(chǎn)負擔，提高內容生產(chǎn)的效率，并吸引了300多個MCN入駐。

3、講自我變現(xiàn)不如講收益共享

不能變現(xiàn)的流量都是耍流氓。目前常見的自媒體變現(xiàn)方式主要有兩種，其一為廣告，其二為電商。而無論是廣告還是電商，除了要求自帶的流量基數(shù)外，平臺的牽線搭橋也很重要，尤其是遂于中小級別的內容生產(chǎn)者而言。

百家號看到了這一點，并積極搭建平臺，讓沒有龐大粉絲基礎的優(yōu)質內容創(chuàng)作者，也可以和百家號共享收益。在廣告方面。百家號采取了原生廣告分成和聯(lián)盟廣告分成兩種方式。尤其是聯(lián)盟廣告分成，當作者在百家號發(fā)布內容之后，百度將流量導入，并將廣告客戶引入頁面，所產(chǎn)生的收入按比例返還給作者，共享收益。

而在電商這塊，百家號于去年上線了內容電商功能。內容創(chuàng)作者可以直接在文章編輯后臺搜索框中輸入商品關鍵詞搜索商品，將商品卡片添加至文章中。無疑這擴寬了內容生產(chǎn)者的變現(xiàn)方式，也為中小級別生產(chǎn)者完成了流量變現(xiàn)。

在人人迷失于內容競賽之中時，百家號憑借自身強大的技術助力，踩對了內容賽道的拐點，實現(xiàn)了“逆風翻盤，向陽而上“。正如百家號所打出的口號一樣，將會有更多優(yōu)質的內容創(chuàng)作者和優(yōu)質的內容“從這里影響世界”。

【完】

曾響鈴

1、鈦媒體、品途商業(yè)評論等2016年度十大作者；

2、虎嘯獎評委；

3、AI新媒體“智能相對論”創(chuàng)始人；

4、作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者；

5、《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

6、鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

7、“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個行業(yè)。

8、現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問；