途家民宿8月份實現盈利 日間夜量破25萬再創新高互聯網+

途家民宿的使命,是致力為行業創造更多價值,為用戶帶來更多優質豐富、更具家庭氛圍的住宿體驗。
途家民宿的使命,是致力為行業創造更多價值,為用戶帶來更多優質豐富、更具家庭氛圍的住宿體驗。創立至今,途家一直專注踐行理念,低調把技術持續投入到對用戶、商戶有益的產品上,讓住民宿開始變得更加美好可靠。
近期,這個沉穩實干的中國共享住宿扛把子可謂喜訊連連:在最近的2年半時間里,途家民宿業績取得近30倍增長;通過對1—8月份的業務總量統計,平臺訂單量、交易量增速均超過100%;憑借穩健的業務增長與專業運營能力,途家在8月份實現盈利。
同時,途家民宿日間夜量峰值突破25萬,打破此前由自己保持的20萬記錄,再次創下國內新高。
方向策略對 盈利自然就來了
早在今年年初,途家集團CEO楊昌樂接受媒體采訪時表示,2019年是途家加大優勢、確立門檻、拉大差距的一年,首要目標仍然是擴張規模。至于盈利,他表示方法策略對,盈利自然就來了,但他保證“將可能做到季度盈利,最起碼會做到某個月的利潤是正的。”
現階段,途家全球房源超過230萬,擁有全亞洲最大的民宿流量入口,日平均間夜量達到15萬,集團年交易量更是占據全行業交易量的一半以上;而據途家集團對今年1—8月份平臺業務總量的公布數據來看,截止目前,途家平臺國內訂單量、交易量同比增速已經超過100%;境外業務表現搶眼,交易量同比增速達到280%,訂單量增速更是超過300%,整體表現強勁。
多元業務開花結果,一方面說明了用戶和商戶對途家業務模式與服務的認可,另一方面也源于途家專注為商戶、用戶和行業創造價值理念的長期反哺。
眾所周知,民宿作為一種新興非標準住宿產品,相對還處于發展的初級階段,面臨著標準化程度基礎較低、法律法規不適應等問題。為了保證用戶、商戶、房東持續受益,同時為平臺房源提供強大而有保障的通道,途家致力用技術解決行業痛點,先后推出了平臺信用體系、雙向評論、民宿分級、一站式管理系統、民宿短租服務、民宿智能監管方案等多項創新,帶頭打破束縛民宿行業發展的壁壘,讓民宿安全、可靠、優質的觀念深入人心,讓商戶的操作管理更加便捷高效,有效推進了民宿運營的合規化進程,也為行業的健康發展提供了有價值的借鑒參考。
通過探尋行業治理準則和方式方法,途家民宿與越來越多的平臺商戶、合作伙伴緊密聯系在一起,共同提升民宿服務的品質與標準,幫助用戶開拓更多元化、更具有生活場景的住宿新選擇,同時助力了行業的一次又一次升級,也為平臺業務發展帶來了更多支持動力。
攻守之道 做最有價值的“服務商”
對于提前實現盈利目標,楊昌樂顯然并不意外。他表示,“途家的目標是為行業創造更多的價值,眼下這樣的業績,證明途家的策略確實是對的,也是市場認可的結果,未來還將持續專注走下去!”
伴隨近幾年共享經濟長足發展,以民宿為代表的共享住宿已成為越來越多人的出行選擇,公眾接受度和消費意愿越來越強烈,民宿領域創業就業也蓬勃發展,但多數共享住宿企業的日子卻沒有那么輕松:房源數量不再是衡量企業發展階段的唯一標準,合規標準、用戶體驗與盈利目標開始成為新的難題。
縱觀途家的實戰策略,在思想上,途家更像是個“保守派”,很少鋪廣告做大規模的宣傳與傳播,而是集中更多的預算與精力,投入到對用戶和商戶有益的技術和產品線方向,為整個行業創造更多的價值,帶來更好的用戶體驗。
而行動上,途家又像是個徹頭徹尾的“激進派”,一旦確定目標,將持續且專注投入,并追求極致的團隊效率與布局打法,“兩翼”就是一個階段性成果的最好體現。
在針對長久困擾民宿行業的安全合規與用戶體驗等難題上,途家2019“一體兩翼”新戰略重點圍繞“讓住民宿變得可靠和安全”這一目標投入,即除了保持途家民宿主體的穩定增長,還發力扶持旗下兩家業務公司:途家自營與安伴智能,并在商戶端、用戶端、供應鏈、產品線等方面全面布局。
目前,途家自營的業務矩陣主要由線上代運營業務和線下地面服務組成,重點從代運營、房屋保潔、房屋維修、線上商城等四大版塊為行業參與者提供專業服務。截止目前,途家自營的民宿房源已突破12000套,業務覆蓋超過120座城市,單周流水接近2000萬。
安伴智能作為途家民宿旗下提供身份認證和智能軟、硬件綜合解決方案的服務商,可以讓民宿經營真正實現以鎖控房、以房管人、信息上傳和服務監管。目前安伴智能的解決方案已經在三亞、杭州、上海、重慶等多個城市全面試點運營,并在多個省市實現治安數據上傳,協助主管部門推動網約房合法合規經營。
同為新時代產物,眼下盡管共享經濟在降溫,但在楊昌樂看來,共享住宿行業卻還在升溫。他認為,共享經濟、共享住宿都需要依托互聯網,立足服務才是關鍵。
“只要始終堅持商戶用戶價值不動搖,堅持做正確的事,盈利便會持續。”楊昌樂自信說道。
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