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于佳寧 經(jīng)濟學博士、資深區(qū)塊鏈研究者

以下是演講全文。

區(qū)塊鏈的概念出現(xiàn)在2016年，與國際支付，銀行管理等產(chǎn)生結合。到了2017年，區(qū)塊鏈變得炙手可熱，而且市場非常瘋狂。在2017年底，我實提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的概念，并在各種會議上開始推廣。希望讓更多人認識到區(qū)塊鏈。

區(qū)塊鏈不僅僅可以用來發(fā)幣炒幣，更重要的作用是和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結合起來。在2018年的上半年，通過對一百多家公司的走訪調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈本身真正具有無與倫比的革命性和顛覆性。區(qū)塊鏈在改變著整個過去的產(chǎn)業(yè)結構，改變著過去的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，改變著整個價值創(chuàng)造方式。但是最重要的是，區(qū)塊鏈改變價值分配的方式。

01 “共享經(jīng)濟”非共享

現(xiàn)在，“共享經(jīng)濟”的概念非常火熱，然而我們從兩個例子中，就可以看出共享經(jīng)濟的問題。

第一個例子讓人非常痛心，這個例子是滴滴。很多人都是滴滴用戶，有滴滴之后生活變得非常美好，出門前就可以先叫車。但我們都知道，滴滴兩年遇到了很多新的問題，各方面對滴滴都不滿意。

對于乘客，許多乘客覺得用滴滴打車越來越難了，服務質(zhì)量越來越差了，尤其對女乘客來說，安全越來越得不到保障了；但另一方面，司機覺得，滴滴是比傳統(tǒng)的出租車公司剝削還要嚴重，只是因為壟斷不得不給滴滴工作；此外，城市管理者視滴滴為一個異類，因為滴滴嚴重影響著城市的安全，這是第一個問題。

第二個例子是共享單車，同滴滴一樣，共享單車誕生之時，也讓我們感受到了便利。自從有了共享單車，下了地鐵，短途的時候，所有人可以隨時隨地的用單車這種綠色方式來出行。但是，共享單車企業(yè)投入大量的資金，結果最后大量單車被浪費，直接在郊外形成共享單車的墳場，成千上萬的車堆在一起，非常令人觸目驚心。

這些“共享經(jīng)濟”企業(yè)，實際上只是分享經(jīng)濟。比如滴滴，僅僅是把哪里有車，哪里有需要打車的乘客的信息進行了一個分享，并沒有實現(xiàn)共享任何東西。共享單車也不過是讓大家可以重復使用一輛單車，不用自己去買一輛單車。但是無論是滴滴還是共享單車，本質(zhì)上都并沒有共享價值。

為什么大家會對“共享經(jīng)濟”背后的利益分配機制產(chǎn)生如此多的不滿？究其根本，還是在于整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟平臺的進步，實際上并沒有匹配的這種分配機制。

02 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的弊病

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模式很簡單，講故事，找投資人要錢，買用戶，培養(yǎng)用戶對于平臺的依賴性，平臺壟斷之后收購用戶，將錢還給投資人。但是這種模式并不公平，在于實際上是用戶創(chuàng)造價值，與平臺共同成長。但是最后，用戶被收割了。

在這個邏輯背后，其實是分配機制和治理機制出了問題。在工業(yè)經(jīng)濟時代，這種邏輯是沒有問題的。因為工業(yè)經(jīng)濟中，生產(chǎn)與消費是分離的，生產(chǎn)者本身只需要拿出更好更便宜的東西給用戶就可以了。

在整個生產(chǎn)過程中，資本充當著主要的角色，有更多的資本投入，可以買更好的機器，研發(fā)更好的技術，生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)更加低廉的產(chǎn)品。用戶在這個方面沒有任何實質(zhì)的參與，所以形成了一種以資本為分配的主要邏輯。

然而，到了數(shù)字經(jīng)濟時代，邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本變化。基本邏輯服從梅特卡夫定律，也就是平臺價值和用戶的平方數(shù)成正比。用戶越多、用戶數(shù)量越大，整個平臺的價值是指數(shù)級上升的。在這種情況下，用戶已經(jīng)在逐漸取代資本，成為了平臺價值的核心來源。但是用戶卻沒有機會去分享價值。

以微信為例，我們每天都在使用微信，微信之所以成功，。是用戶在不斷的使用，越來越多用戶來使用。但是普通用戶想去分享微信的價值，實際上只有一個辦法：買騰訊的股票。用戶是不可能直接來獲得騰訊的收益的。

另一個例子，是抖音這樣的短視頻平臺。它本身只是提供了一個平臺，價值來自于底層無數(shù)的網(wǎng)紅表演各種各樣很有創(chuàng)意的東西。但實際上大部分網(wǎng)紅并沒有辦法跟平臺一起成長。我是抖音最早的用戶，之后卸載過一段時間。再裝回去后，我發(fā)現(xiàn)最早期關注那些網(wǎng)紅很多不再更新了。這說明抖音的平臺又變大了，但是很多價值創(chuàng)造者被洗出去了。

實際上這個邏輯非常公平，有些問題也不符合現(xiàn)在創(chuàng)新，綠色，協(xié)調(diào)，共享的新發(fā)展理念。

03 區(qū)塊鏈模式下的經(jīng)濟創(chuàng)新

區(qū)塊鏈模式之所以能夠成為破解困境之所在，其實可以理解為預付卡加原始股。既有消費權益，也有一定的分配權和投票權。也就是說，區(qū)塊鏈經(jīng)濟體中，所有的消費以通證為核心，以通證為紐帶，以通證為渠道。

這樣每次消費過程，生產(chǎn)過程都是一次分配過程，而且分配的是一個相對長期的收益。每次流轉(zhuǎn)相當于不再是別的價值符號，而是通證，本身其實就是對應一系列的權益。在這種情況下，每個人每一次的生產(chǎn)和消費，都是在獲得平臺未來的一個價值價值分配權，得到了平臺一定程度的一個承諾。

那干脆分股票可不可以？好像是可以，但是股票依附于某一個交易所，交易所同樣也是中心化機構，控制所有股票的發(fā)行和流轉(zhuǎn)。首先技術上很難實現(xiàn)，同時這些資產(chǎn)不是真正獨立化的資產(chǎn)，還是依附于交易所，并沒有辦法來保護權益。

所以現(xiàn)在看來，只有區(qū)塊鏈和通證能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上生產(chǎn)制造進行實鏈的一個生產(chǎn)資料的集體所有制，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟的社會主義。區(qū)塊鏈本身是一場技術革命。但是呢也帶來了一場組織革命。區(qū)塊鏈真正實現(xiàn)一個平臺的共治，共建和共享。技術是重要的基礎。但通證是價值的表現(xiàn)，它背后反映的并不僅僅是技術的創(chuàng)新和資產(chǎn)形態(tài)的變化。帶來的是整個組織形態(tài)和分配機制的變化。