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在年中的黑莓KEYone評測中，小雷（微信：leitech）也曾經提及過對“情懷”產品的看法，只不過來不及長篇大論地議論一番。

不過從最近的情況看來，情懷這個詞語又有了討論的價值。最近有個新聞，是關于昔日手機王者諾基亞的。已經被HMD接手的諾基亞，在國內發布了中端手機諾基亞7。

HMD官方倒是沒有公布諾基亞7的具體銷量，但是有不少微博數碼大V都在說諾基亞7開賣之后在一瞬間就被搶購一空，一片欣欣向榮的情況。如果他們所言非虛的話，那么諾基亞7獲得預期外的良好反響也確實是出人意料。

（諾基亞7）

至于諾基亞其他手機，如諾基亞8、諾基亞6等，據聞都有不錯的成績。IDC給出的數據稱，諾基亞迄今賣出了400萬臺手機（幾乎都是諾基亞6的功勞），在年底借助購物旺季再發力一波，或許能到千萬銷量。

作為剛剛重生的昔日情懷王者，諾基亞的情況看上去好像還挺不錯的。難道“情懷加持”在諾基亞上終于生效了？

除去諾基亞，我們的市場上還有一些同樣具有情懷加成的品牌，例如被聯想收購的摩托羅拉，被TCL收購的黑莓，如果硬要說的話那么被富士康收購的夏普應該也能算一個。

我們身邊的情懷品牌有這么多，但是在市場上卻很少能見到他們的身影。到底這些重生的老品牌，帶著情懷光環的手機廠商，還要怎么做才能煥發生機呢？

品牌價值就是無價寶

無論是摩托羅拉還是諾基亞，他們被收購的最大價值就是品牌影響力。靠著在功能機時代或者手機發展的早期辛辛苦苦積累下來的品牌價值，才是他們的無價寶。

當前的消費主力中，幾乎沒有誰是沒有聽說過摩托羅拉和諾基亞的，他們過去的產品構成了當前主力消費人群對手機產品的最初認識。在三十至五十歲的人群之中，這兩個品牌的認知度要遠高于一些互聯網品牌，這也是聯想、HMD等廠商看中這些老牌子的地方。

即使對于年輕人而言，哪怕他們很少接觸過諾基亞和摩托羅拉的大多數機型，但是依然會對這樣的經典品牌有基本的認識。對于收購他們的母公司而言，利用這樣的品牌號召力去進行宣傳的效果也很不錯。靠著這塊哪怕已經生銹的“金字招牌”，也能達到一定的宣傳效果。

有了這樣的影響力基礎，像聯想或者HMD這樣的公司在品牌推廣上要做的工作就少很多。

同理黑莓這些過去曾經輝煌一時的品牌也是同理。相比起他們的產品和技術積累，品牌號召力才是最有價值的地方，同時喚醒昔日的品牌號召力也應該是這些手機廠商當下應該重點研究的戰略方向。

現在失利的理由和當初失利的理由都一樣

在諾基亞、摩托羅拉、黑莓等這一輩的品牌中，摩托羅拉當前的情況還算好一點，但是也并不是很樂觀。這些品牌在現在大幅度落后于新晉品牌，最大的問題就是思維轉變的速度太慢。

思維轉變的速度跟不上這個思維快速跳躍的時代， 這是他們過去衰落的原因，也是現在敵不過對手的原因。

由于像諾基亞這樣的廠商在過去是行業的領導者，所以他們所做的一切是代表了行業的方向；但是現在地位已經日落西山，頑固的老頭子如何能夠跟得上年輕人的腳步？

（功能機最后的頂峰——諾基亞N97）

其實我們也可以發現，黑莓、摩托羅拉這樣的手機廠商在產品上真是有著過分的頑固。在全面屏、窄邊框、雙攝等流行元素盛行的今天，他們的產品依然是我行我素，根本不關心怎么將這些能夠吸引消費者的賣點利用到手機上去。

（全面屏手機）

還有一點就是對自身品牌的認知有偏差。盡管他們過去都是叱咤風云的高端品牌，站在行業金字塔的頂端，產品價格昂貴，同時利潤也很可觀，但是那些已成為了過去。

事到如今，摩托羅拉和黑莓等老品牌還是沒法將自身的售價策略調整過來，高估了自己的品牌號召力，基本將性價比全都拋到了腦后。其實明眼人都能看出來，在今天哪怕是諾基亞的牌子也不好使，如果手機的配置遠配不上售價產品，消費者根本不會買賬。

現在手機的競品實在是太多了，在同一個價位上起碼有十款八款產品可供挑選。無論是追求極致性價比的，還是追求創新設計的，總有讓人滿意的產品出現。但是反觀像摩托羅拉這樣的品牌推出的手機，性價比低就不說了，產品短板明顯，而且造型還跟不上時代，試問這樣的產品又有誰會去光顧呢？

（當下手機名目繁多）

這個時代是年輕人的時代，是互聯網的時代，做手機也同樣如此。小雷覺得，這些過去有著輝煌過去的手機廠商不妨讓年輕人來試試，任用一些年輕一點的，更加貼近消費群體的人員來進行手機的開發和調研，讓年輕人來搗鼓出適合年輕一代的手機。

廠商表現不好，根本上還是產品不行

這些“情懷”手機廠商市場表現不好，根本的原因還是出在產品上。任何一款大賣的產品，都離不開“號召力+基礎體驗+創新功能+價格”這樣的綜合公式。當然除了蘋果，蘋果是完全不受任何常識制約的，然而也只有蘋果才有這種近乎是“信仰”的號召力了。

對于諾基亞、摩托羅拉，黑莓這樣的品牌而言，盡管當下的品牌號召力是減弱了很多，但是不是不可以重塑的。從諾基亞7的開售情況可以看到，像諾基亞的號召力可能會連HMD也會低估。那么手機賣得不好，問題也只能出在產品身上了。

諾基亞7為什么會有好消息傳出？小雷覺得對比諾基亞6而言，價格更加合適是一個很重要的原因。諾基亞6這樣的配置再加上這樣的價格，性價比十分不堪，在國內小米、魅族等性價比機型包圍的市場環境下，諾基亞6的性價比實在是差一大截。

像全面屏這種手機廠商必定會跟進的賣點，小雷也沒發現有哪幾個“情懷”廠商是跟進的。諾基亞8沒有，Moto Z 2018沒有，而黑莓今年應該就沒有新品了，所以也沒有。如此一來，諾基亞和摩托羅拉等在宣傳上就很吃虧了，在品牌認知度早已經不如華為等名牌的時候，別人有的賣點你沒有，你拿什么來競爭？

（全面屏手機）

即使有賣點，他們這些廠商的賣點也不是能夠吸引到絕大多數消費者的賣點。就如摩托羅拉主打的模塊化，對于大多數消費者而言都不感冒，他們并不會為你的模塊化設計掏錢，況且模塊本身，手機本身也很貴。這樣的賣點吸引力實在是太差了。

（大多數人不感冒的模塊化設計）

如果諾基亞、摩托羅拉能夠正正經經地推出一些符合大眾需要的產品，將全面屏、雙攝這樣的流行元素都利用上，再把設計弄得好看一點，配以親民的價格，不說大賣，起碼站穩陣腳也不成問題。產品思維還沒法跟上時代的話，恐怕前路還是布滿荊棘。

除此之外還有營銷手段那些，不過都是后話了。沒有優秀的產品為基礎，再好的營銷也無法奏效。

市場的事情千變萬化，誰也拿不出一個成功的標準答案來。至少看看別人是怎么做的，再看看自己是怎么做的，只要一對比就高下立判。至少從銷量看來，這些過去的老牌子廠商需要思考、改進的地方還有很多。

手機市場也正因為有這么多的廠商在競爭才呈現出一片欣欣向榮的景象，小雷當然也希望這些過去的“老頭子”廠商在新時代也能加入進來，在競爭的壓力下給我們帶來更多有趣的產品。

希望這些“老頭子”廠商能夠幡然醒悟，放下昔日“情懷”的架子，潛心推出一些消費者喜聞樂見的產品出來吧。

來源：雷科技