會計當學賈躍亭！為了風口與投機，楊元慶賭上身家性命，哪里來的底氣？！金融
做為貿工技起家，并且一直沒有華麗轉身為技工貿的聯想，有多少技術底蘊讓楊元慶敢賭上身家性命，私認為聯想在技術上的斤兩，幾乎世人皆知，楊元慶這樣無謂的口號只能引來眾多口水和鄙視。
最近美國《財富》雜志的世界500強榜單出來了，萬達位列第380名。
根據數據顯示，2016年，萬達營業收入28,482.8（百萬美元），利潤110.3（百萬美元）。如果按現在的匯率換算成人民幣，萬達2016年年收入1926億，利潤7.5億。
不算不知道，一算嚇一跳！利潤率不到0.4%！對這樣規模的企業而言，幾乎就相當于虧損了。
一、會計當學賈躍亭
2016年11月6日，賈躍亭在公司成立12周年之際發出全員信，其中有一段這樣寫道：我們的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大的資金需求。
當時坤鵬論在《樂視遭受冰與火的煎熬 賈躍亭說我們融資能力不強》一文中對此提出了質疑。
而今天坤鵬論拜讀了一篇名為《樂視悲?。嘿Z躍亭的信守與撤離》的文章，其中對于賈躍亭運作資本的招數進行了解析，看后，不得不感嘆，人生當學點會計，即使成不了賈躍亭這樣會計出身的大咖，也能會學如何算計錢！
而且算計錢的會計似乎比玩錢搞投資的更厲害，要不然怎么引得那么多知名投資機構紛紛解囊呢！比如海航資本、中泰證券、華夏人壽、萬達、創新工場、富士康.......
據傳聞，某基金公司年中考核，凡是曾經買過樂視網、推薦過樂視網，參與過樂視系定增融資過的基金經理、分析員一律炒掉，考核員評語：龐氏融資都看不出來，還做什么投資？！
建議大家找來這篇文章好好讀讀，學學賈躍亭宏大的格局和布局。
二、戳一戳聯想的人工智能
1、先說說共享經濟的成功核心
如果說在2016年初談人工智能還顯得有些曲高和寡，必然遭到不少質疑，而2017年如果不談人工智能，你簡直就會被視為異類，會被人鄙視為不知從哪里冒出來的出土文物。
人工智能已經成為新的風口泡沫，在這里坤鵬論告訴大家一個很簡單的跟上時代潮流的方法，咱們屌絲吃瓜群眾也能立即晉身弄潮兒！
那就是，當少數非常有名的天使我投資人（注意一定得是天使投資人）開始三句話不離某個主題時，這個主題90%以上的機率會形成風口，因為這些投資人第一要制造或是吹大風口，第二要吸引這個主題的創業者找自己；第三吸引吃瓜和小白投資人的注意力，未來接盤俠全靠他們了！
當你發現許多八桿子都打不著的事情被冠以XXX名義時，比如：前一陣流行的共享經濟，于是融資買了車然后出租的叫共享單車，買了充電寶租給人用的叫共享充電寶，買了雨傘放在大街上讓人租叫共享雨傘......
這個XXX必然是最大的風口，不過，爛遍大街的時候，基本已經進入泡沫期了！
這里插一下坤鵬論對于共享雨傘的感悟，人家這是新零售——共享新零售！效果相當好，9.9元一把的傘賣19元，幾天時間就賣了3萬把，最主要的這還是無人銷售！
據說，人家的共享雨傘不但需要19元押金，還有9元的充值費，其實等于28元一把，而且創始人已經發話了，下一代產品將會升級到29元。
想想共享單車、共享充電寶等，你Get到重點了嗎?
要想在現代社會，披著共享經濟的羊皮做租賃和零售的事，一定要關注以下幾點：在一二線大城市做，千萬別想著到三四線去農村包圍城市，要不你會被丟得很慘；解決防盜是第一個門檻，如果是想玩共享雨傘這樣的新零售，機械式的密碼鎖就成；做共享新零售，成本是核心！做融資租賃式共享，融資是核心！
2、聯想的人工智能可能只是為了風口與投機，即使賭上身家性命
7月20日，聯想召開第三屆Tech World大會，并宣布聯想將AII IN AI。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶在大會上表示，以人工智能驅動的智能化變革正在引發第四次工業革命，聯想將在未來三年向人工智能、物聯網和大數據方面投入超過12億美元。“我們已經看到，而且已經非常明確，AI是信息產業的未來，我們必須全力以赴，賭上身家性命。”
坤鵬論早就曾說過，人工智能是以技術為核心的，而技術是來不得半點虛偽和浮夸的，更是不今天喊個口號，明天就能實行的。
做為貿工技起家，并且一直沒有華麗轉身為技工貿的聯想，有多少技術底蘊讓楊元慶敢賭上身家性命，坤鵬論認為聯想在技術上的斤兩，幾乎世人皆知，楊元慶這樣無謂的口號只能引來眾多口水和鄙視。
再加上人工智能在目前還是個燒錢的未來，而聯想集團的財報也是越來越差，到如今開始依靠變賣固定資產美化報表。
坤鵬論曾在之前關于人工智能的文章中說過，第一代人工智能的基礎核心是數據和算法，而聯想內在的大邏輯是還是基于硬件——服務器的基礎，通俗點理解，就是服務器多——（所以）計算能力強——（所以）可以搞人工智能。
聯想在其新聞稿中這樣說：國內最大的制造企業數據集群，聯想擁有超過12PB的數據；同時聯想在全球有9個數據中心，超過2000臺服務器。每天聯想新增的數據量超過30TB，每天處理的數據超過150億條。
2000臺多嗎？
全球最大的云計算數據中心服務商亞馬遜擁有300萬臺服務器遍布全球；第二大的云服務商微軟在全球擁有200萬臺服務器；Google全球擁有48個左右的數據中心，數百萬臺服務器，據坤鵬論查閱資料，2010年Google就已經擁有了100萬服務器，每個數據中心的服務器數量大約為4.5萬臺，如果是48個數據中心，那么服務器應該超過200萬臺；騰訊是中國擁有服務器數量最多的公司，50多萬臺；阿里云的服務器數量應該還沒有50萬臺，但其發展勢頭不錯，也應該在幾十萬臺。
這么一比，聯想的2000臺簡直顯得太小兒科了，而且聯想的數據中心業務成立于2016年6月，比起上面提到的各家數據大拿們，就是個新生兒。
同時，投資數據中心和云計算需要大量的資金和長期的虧損，以聯想現在的利潤狀況，很難繼續大規模投資下去。
另外，聯想所建立的數據中心仍是傳統數據中心，而未來則屬于云形態的數據中心，盡管楊元慶說要調整戰略，但真的太晚了！
在這個技術已經快到吞噬世界的時代，一沒錢，二沒技術的聯想，靠什么去追趕已經在前面跑得沒影兒的亞馬遜的AWS、Google、阿里云、騰訊云（直接和Oracle合作）呢？
所以，楊元慶號稱聯想數據中心成為全球前三大數據中心，Day Dream！
無獨有偶，2017年07月20日國務院印發《新一代人工智能發展規劃的通知》（2017年7月8日成文），所以有媒體稱：
這意味著國家將投入資金，發布利好政策來支持人工智能企業。聯想利用其敏銳的“投機”嗅覺，可能早就聞到了補貼資金的味道。于是趕在政策發布前敲鑼打鼓的拼湊出一堆落后的數據中心計劃，其目的顯而易見。
坤鵬論建議大家好好研讀一下《新一代人工智能發展規劃的通知》，盡快把你的業務披上智能的外衣（里面有少現成的智能詞可以直接一用），沒準你會有新收獲！
來源：微信公眾號 坤鵬論
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