一切可挖礦,是噱頭還是區塊鏈真諦?區塊鏈
挖礦雖然是以營銷為起點,卻可能衍生出更多有趣的模式。
交易即挖礦火了。
“XX即挖礦”來了。
有人搞了個讀小說挖礦,看的小說越多,送的數字貨幣越多。
遨游瀏覽器推出了瀏覽器挖礦,上網久了,就送數字貨幣。
賭博平臺出現了下注即挖礦,只要參與,不論輸贏,都給發數字貨幣。
某首富最近也在搞6級推廣挖礦,拉的人頭越多,送的數字貨幣就越多。
“挖礦”這個概念,一下火遍了區塊鏈圈。
這到底是營銷噱頭,還是所謂的區塊鏈真諦?
01 挖礦時代
FCoin創始人張健提出“交易即挖礦”以來,不僅一大批交易所開啟了交易挖礦模式,“XX即挖礦”這個“潘多拉盒子”也被打開。
一瞬間,所有的區塊鏈項目,都開始提出“挖礦”概念。
“XX即挖礦”,到底在挖什么?
一本區塊鏈選取了兩個典型的玩法:競猜即挖礦和游戲即挖礦,來為大家做模式剖析。
一家叫幣競的平臺,近期推出了“競猜即挖礦”的玩法。
平臺先發行一種平臺幣,名叫PK幣。
用戶可以玩一款競猜小游戲,如果勝利,就可以挖出PK幣。
另外,還有一款最近很火的應用,叫“天算”。
他們推出了“預測即挖礦”的概念。
比如,預測俄羅斯世界杯的冠軍,如果你猜中了法國,那么就給你發放平臺幣。
如果你猜的是阿根廷,即便輸了,也不會扣除什么費用,但你需要完成一些小任務,比如看個廣告,等等。
另一個典型的“XX即挖礦”項目,是游戲即挖礦。
玩家在游戲平臺綁定個人戰績,通過打游戲來“挖礦”,獲得數字貨幣。
目前來看,大部分“游戲即挖礦”模式,都是積分制的變種,更多的是在促銷,并沒有太大創新。
那么,什么才是“萬物可挖礦”的必要元素?
02 挖礦三要素
“在一個完全中心化的場景中,天天提挖礦,不是很搞笑的事情么?”區塊鏈技術專家何峰在朋友圈嘲諷道。
在他看來,真正的挖礦,是去中心化的。
何峰舉了比特幣的例子。
在比特幣的運轉生態中,礦工需要付出巨大的算力和復雜的工作,付出和所得成正比。
而且這套體系的運轉,依靠的是既定的規則,規則在后期不會被人為隨意修改。
何峰認為,挖礦的必要條件之一,就是:去中心化的場景;規則透明,不會被輕易修改。
上海證券交易所前總工程師白碩,提出了一個觀點。
他還是用比特幣來舉例:
比特幣挖礦是困難了,但檢驗卻是極為簡單的。
只需要將大家算力競爭計算的哈希值,直接代入計算式中,就能很快知道,計算是否正確。
所以,白碩認為,挖礦的另外一個硬性條件是:凡是存在挖礦與檢驗難度不對稱的場景,都適用“一切即挖礦”模式。
即挖礦困難,檢驗簡單。
而OFbank的創始人劉大鴻也提出,區塊鏈的項目都是一個生態系統,“挖礦者”獲得記賬權和代幣的難度,不應該過于簡單。
“應該提高貢獻的難度和復雜性,讓系統通過競爭自循環,并在循環中自進化,最終達到優勝劣汰。這樣,整個生態系統才會變得更強大。這才是區塊鏈系統的精髓所在?!眲⒋篪櫡Q。
他提出了挖礦的另一個條件,就是對系統的貢獻,并依靠貢獻的難度和復雜性來挖礦。
因此,目前看來,“XX即挖礦”的手段過于簡單化。
挖礦的目的,大多是引流,而非去中心化、對社區有長遠的貢獻。
03 挖礦改革
在FCoin的帶領下,無數“交易即挖礦”的模式開始出現。
“我看到了很多翻新的花樣,比如加上杠桿交易,比如增加釋放比例等等?!焙畏宸Q。
但他認為,這樣的模式全是坑。
“都在釋放漏洞,讓大家來作弊,這樣的機制,對一個社區到底有何意義?”何峰反問。
法國人類學家莫斯的《禮物》一書,曾經揭示了這樣一個現象:在波利尼西亞、美拉尼西亞的庫拉和西北美洲的古老社會中,一個人交易的對象越多,交易網絡越復雜,則顯出這個人的地位越高。
這個邏輯放在交易所的治理中,也是同樣成立的。個人用戶對社區的貢獻值,也體現在其交易的復雜程度上。
用戶交易的復雜度越高,對交易所的貢獻就越大。
我們以“交易即挖礦”為例,假設在交易所中只存在兩個用戶:用戶A和用戶B。
用戶A的交易行為是:通過機器人反復刷量,達到無限級。
用戶B的行為是:進行更復雜的交易,在不同的交易對之間進行有限次的交易。
毫無疑問,按照目前的“交易即挖礦”原則,用機器人刷量的用戶A得到的平臺獎勵,會比用戶B得到的更多。
但是從交易所的角度上看,用戶A對交易所的貢獻顯然小于用戶B。
A只是無謂的流量,而B是真實的流動性。
而“交易即挖礦”的獎勵依據,應該體現在用戶的交易行為對交易所產生了多少真實價值,而不是為交易所增加了多少虛假流量上。
如果引進白碩、何峰和劉大鴻的觀點,一個更性感的“交易即挖礦”的模式,應該是這樣的:
制定好一套挖礦規則,在社群公布,不再修改,公開透明;
制定更復雜的挖礦和獎勵機制,讓挖礦變得更加困難;
提供真實流動性的用戶,將獲得更多的獎勵。
關于挖礦的思考,越來越多,大家開始設計更有想象力的經濟模式和激勵模型。
挖礦時代的到來,可能開啟了一扇區塊鏈世界的新大門。
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