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近日，海信電器收購日本東芝電視的消息發(fā)布，引發(fā)各界再度將關(guān)注的焦點(diǎn)投向海信的全球化布局。收購日本電視巨頭東芝，反擊、起訴夏普專利侵權(quán)，在美國黑色星期五大促中一天即銷售52萬臺(tái)4K電視……海信集團(tuán)的國際化“動(dòng)靜”有點(diǎn)大。

收購東芝，這步棋對海信來說，是國際化布局的優(yōu)化，還是如外界質(zhì)疑提出的“撿垃圾”？海信的國際化之路走得如何？國際化的“翅膀”能否助力海信，這個(gè)連續(xù)13年在國內(nèi)份額第一、目前全球市場占有率前三的電視品牌，領(lǐng)銜中國企業(yè)沖擊全球彩電老大？

收購東芝是“撿便宜”還是“撿垃圾”？

近日，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS)股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信，轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計(jì)為129億日元，預(yù)期將于2018年2月底完成交割。

TVS公司主營東芝電視及各種周邊產(chǎn)品(包括商用顯示器及廣告顯示器)，并在日本擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在電視畫質(zhì)、芯片、音響等方面積累了深厚的技術(shù)功底。

海信集團(tuán)總裁、海信電器董事長劉洪新表示，收購后，海信將整合雙方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場規(guī)模，加快國際化進(jìn)程。

為什么是東芝？

“本次海信收購東芝電視始于今年4月初。據(jù)日經(jīng)新聞等日本媒體報(bào)道，東芝計(jì)劃出售其電視業(yè)務(wù)。”海信集團(tuán)品牌總監(jiān)朱書琴告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，海信得知此信息后進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為東芝電視在技術(shù)、質(zhì)量等方面有深厚的累積，尤其是在圖像顯示、畫質(zhì)、芯片等方面，而海信電視在智能化技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營方面擁有領(lǐng)先的優(yōu)勢，雙方可以在技術(shù)和質(zhì)量方面相互取長、相互借力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的競爭力。

海信分析后得出這樣的結(jié)論：從品牌價(jià)值來看，東芝電視目前的虧損是由于其規(guī)模小、成本高以及效率低。但東芝品牌歷史悠久，是世界知名品牌，并且曾經(jīng)是電視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其品牌影響力和品牌溢價(jià)能力仍然較高；而海信電視全球市場占有率已經(jīng)進(jìn)入全球前三，海信在海外市場的自主品牌收入大約占全部出口收入的60%，在全球主要國家都擁有銷售渠道、銷售機(jī)構(gòu)以及銷售和服務(wù)人員，收購后將東芝的品牌影響力與海信的全球渠道資源相結(jié)合，將有利于迅速提升東芝電視的市場規(guī)模。

從技術(shù)價(jià)值來看，東芝電視在圖像處理、畫質(zhì)芯片、音響等方面有深厚的技術(shù)積累，海信電視在智能化技術(shù)及內(nèi)容運(yùn)營服務(wù)以及激光電視等新型顯示產(chǎn)品和技術(shù)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢，收購后可以在電視技術(shù)、產(chǎn)品方面共享資源，互相補(bǔ)充提升，同時(shí)這也有利于縮短東芝電視產(chǎn)品上市的周期和降低開發(fā)成本。

此外，海信電視擁有采購和制造的成本優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，收購后通過與東芝電視共享供應(yīng)鏈資源，可以降低東芝電視的成本，提高東芝電視產(chǎn)品的市場競爭力和盈利能力。

為什么是海信？

東芝作為歷史悠久、世界知名的電視品牌，收購其股權(quán)的競爭激烈程度可想而知。的確，據(jù)媒體報(bào)道，有意收購東芝電視的企業(yè)不止海信一家，國內(nèi)外電視企業(yè)都有，而且某些企業(yè)此前與東芝有過深入的合作，從東芝對于收購方的熟悉程度看，海信沒有任何優(yōu)勢。

“但海信電視在技術(shù)、規(guī)模和品牌運(yùn)營能力上具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是在日本市場，海信電視是唯一進(jìn)入并發(fā)展自主品牌的中國企業(yè)，也是除日本本土品牌之外市場份額最大的品牌。這是海信能夠從競爭中勝出的重要原因之一。”朱書琴說。

據(jù)悉，在完成東芝收購之后，海信將進(jìn)一步拓展電視業(yè)務(wù)的研發(fā)、品牌和營銷的全球布局，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，在日本將向市場占有率第二位發(fā)起有力的沖擊，同時(shí)可以將海信的全球渠道資源與東芝的品牌影響力相結(jié)合，迅速提升整體銷售規(guī)模。

也有觀點(diǎn)質(zhì)疑認(rèn)為，東芝電視是負(fù)債累累的“洋垃圾”，認(rèn)為并購將會(huì)為海信的盈利帶來資金壓力。還有媒體報(bào)道稱，“今年東芝TVS負(fù)債總額擴(kuò)大到16.27億元，再加上7.54億元收購金，這意味著海信實(shí)際上付出了24億元的代價(jià)”。

對此，朱書琴對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，本次收購所需資金均是海信電器的自有資金。“某些媒體分析的所謂本次收購海信實(shí)際上付出24億元的代價(jià)，這個(gè)分析顯然不對。”首先，是目前上市公司公告中已經(jīng)明確，收購資金129億日元(約7.98億元人民幣)并非雙方最終的交割價(jià)格，該價(jià)格是根據(jù)2017年3月31日財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算得出的交易價(jià)格，雙方將根據(jù)交割日的交割報(bào)表數(shù)據(jù)對購買價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，確定最終交割價(jià)格。

其次，任何企業(yè)都不能僅僅依賴股東投入的自有資金來運(yùn)營，企業(yè)都會(huì)負(fù)債經(jīng)營，包括通過銀行信用借款或通過商業(yè)信用獲得付款賬期，而且這些負(fù)債是隨著企業(yè)經(jīng)營不斷周轉(zhuǎn)和變化的，到期償還這些負(fù)債是企業(yè)自身的責(zé)任，并不是股東的責(zé)任需要付出這些資金。從本次并購規(guī)模和海信電器自身的財(cái)務(wù)狀況看，并購不會(huì)給海信帶來資金和盈利的壓力。

根據(jù)公司發(fā)布的相關(guān)公告，海信電器2016年末賬面的現(xiàn)金類資產(chǎn)約55億元人民幣，資產(chǎn)負(fù)債率為40.02%。

“目前收購協(xié)議已經(jīng)正式簽署，后續(xù)將向商務(wù)部進(jìn)行反壟斷申報(bào)，完成反壟斷審批后，雙方將正式進(jìn)行股權(quán)交割。”朱書琴表示，本次收購后，雙方將在重點(diǎn)在企業(yè)文化與管理方式的融合、技術(shù)、質(zhì)量管理資源的共享融合、供應(yīng)鏈資源的共享融合、雙品牌運(yùn)營與渠道資源的共享融合等方面實(shí)施整合和共享。

順境逆境海信走向國際“動(dòng)靜大”

近期，海信的另一件事情動(dòng)靜也比較大，同樣貼上了濃厚的國際化標(biāo)簽。

針對夏普近期在美國發(fā)起的一系列“碰瓷”式的訴訟，海信集團(tuán)旗下上市公司——海信電器日前正式向北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達(dá)十幾款在中國國內(nèi)銷售的電視機(jī)產(chǎn)品侵犯海信發(fā)明專利權(quán)，涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國三十多個(gè)省市有售。涉案專利主要為“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動(dòng)電路和電視機(jī)”等兩項(xiàng)專利，并均在有效期內(nèi)。海信在訴狀中要求法院判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán)，停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品，及銷毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求，兩地法院已正式立案受理。

事情的緣起是，2015年，夏普將其在北美的墨西哥工廠交給海信，同時(shí)將除巴西以外的美洲市場上夏普商標(biāo)的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給海信。2016年被富士康收購后，夏普違反契約要求終止品牌權(quán)，并采取了系列“破壞式”的行動(dòng)，如采用訴訟甚至動(dòng)用向美國政府發(fā)起337調(diào)查案等各種手段，企圖拿回“夏普”。

據(jù)悉，當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月5日，美國加州北區(qū)法院正式就夏普訴訟美國海信一案作出判決，支持了海信提出的動(dòng)議，并裁定該案件必須提交新加坡仲裁，直至新加坡仲裁中心完成該案才有繼續(xù)審理的可能。屆時(shí)，如果夏普想繼續(xù)審理此案，海信亦可提出動(dòng)議駁回此案。

有業(yè)內(nèi)專家分析稱，夏普的訴求未獲得支持，海信在此事上的成熟應(yīng)對無疑是中國企業(yè)面對國際紛爭的一次教科書式的案例。

“企業(yè)走出去，有順境也會(huì)遇到逆境。”海信集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。本次專利訴訟也代表了中國企業(yè)在面臨外資品牌專利壁壘時(shí)，正在探索積極應(yīng)對之道。

事實(shí)上，海信國際化之路起步于十幾年前。早在2000年，海信收購韓國大宇集團(tuán)位于約翰內(nèi)斯堡高科技工業(yè)園的工廠，建立了一條南非有史以來規(guī)模最大的現(xiàn)代化電視生產(chǎn)線，這也是海信在海外的首條電視生產(chǎn)線。2013年6月，海信與中非基金共同投資建設(shè)的海信南非工業(yè)園又正式投產(chǎn)，年產(chǎn)電視、冰箱40萬臺(tái)。

此后，從收購夏普墨西哥電視工廠、到海信捷克公司完成注冊正式成立，到海信美國公司進(jìn)入美國多家全國性大型連鎖渠道，海信的國際化步伐不斷加快。

目前，海信已連續(xù)13年國內(nèi)市場占有率第一，全球市場占有率已進(jìn)入前三，且呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。以美國為例，今年前九個(gè)月，海信在美國的品牌銷售額同比增長高達(dá)54.4%，在剛剛過去的黑色星期五大促中，海信一天即銷售52萬臺(tái)4K電視，并且都是自有品牌。

據(jù)介紹，截至目前，海信已建有17個(gè)分公司，實(shí)施本土化經(jīng)營，建有3個(gè)生產(chǎn)基地，實(shí)施區(qū)域化生產(chǎn)，并在海外擁有了7個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。海外分支機(jī)構(gòu)覆蓋了歐洲、美洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等全球市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。

技術(shù)立企從規(guī)模最大到實(shí)力最強(qiáng)

與很多國內(nèi)企業(yè)以O(shè)EM(貼牌生產(chǎn))出口方式為主不同，海信連續(xù)多年在海外市場建設(shè)海信品牌基地，在全球主要國家都擁有銷售渠道、銷售機(jī)構(gòu)以及銷售和服務(wù)人員，海信電視在海外市場的自主品牌收入大約占全部電視出口收入的60%，并且海信電視在南非和澳洲已經(jīng)占據(jù)市場第一的位置，美國及歐洲市場也呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，在日本市場，海信電視也是本土品牌之外市場份額最大的品牌。

今年以來，海信清晰地確定“U+Q”和激光顯示兩大發(fā)展方向。除了在4K超高清、人工智能、曲面等行業(yè)發(fā)展趨勢上立于潮頭，同時(shí)還在大屏市場上建立自主技術(shù)的 ULED 電視產(chǎn)品布局，并在高端超大屏市場上建立新一代顯示技術(shù)的激光電視布局。

另一方面，海信的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)加力搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)。截至目前，海信在德國、美國、日本、加拿大、以色列等已設(shè)立了7處海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中3家位分別位于硅谷、亞特蘭大海信美國總部及新澤西。其中硅谷研發(fā)中心正在顯示技術(shù)、芯片、光通信、人工智能核心技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)力。

值得關(guān)注的是，從全球來看，在彩電市場處于低潮，韓國和日本的彩電整體出貨量占有率持續(xù)萎縮的背景下，中國電視企業(yè)整體出貨量和份額則逆勢攀升。以海信為例，2016年，海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)1003.31億元人民幣的銷售收入，海外實(shí)現(xiàn)35.3億美元的銷售收入。2017年1至9月，海信國際營銷實(shí)現(xiàn)29.0億美元的銷售收入，同比增長30.2%。

未來，海信的國際化步伐還將繼續(xù)提速，“后續(xù)，海信仍將堅(jiān)持‘技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營’的發(fā)展理念，密切關(guān)注與海信主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多媒體、家電、IT智能系統(tǒng)等相關(guān)的技術(shù)、人才、品牌、渠道等領(lǐng)域的并購機(jī)會(huì)。”朱書琴告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。

來源：中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)