直播已成巨頭游戲:看似各自為營,實(shí)乃“派系之爭”金融
再進(jìn)一步觀察就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今用戶規(guī)模較大的直播平臺背后,幾乎都能看到BAT等巨頭的身影。另外,傳統(tǒng)PC秀場時(shí)代的頭部玩家,如歡聚時(shí)代、9158等,也沒有落下這次直播盛宴。
重工業(yè)燒烤,輕工業(yè)喊麥。網(wǎng)友都在調(diào)侃直播養(yǎng)活了一半東北人,實(shí)事求是的講,夸張的成分是有的,但是直播的的確確成為了一個(gè)熱門行業(yè),并且拯救了無數(shù)待業(yè)青年。
如今,直播行業(yè)的風(fēng)口期已過,行業(yè)迎來洗牌熱潮漸退,大批不具備競爭實(shí)力的小平臺關(guān)停。不過,直播巨大的用戶流量和變現(xiàn)紅利,仍然讓很多玩家堅(jiān)守陣地。在這部分平臺當(dāng)中,有自帶話題的“國民老公”王思聰?shù)男茇堉辈ィ屩茗櫟t著魔的花椒直播,也有依靠微博迅速成長的一直播等等。
再進(jìn)一步觀察就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今用戶規(guī)模較大的直播平臺背后,幾乎都能看到BAT等巨頭的身影。另外,傳統(tǒng)PC秀場時(shí)代的頭部玩家,如歡聚時(shí)代、9158等,也沒有落下這次直播盛宴。
這就反映出,在玩家眾多的直播行業(yè)中,彼此之間看似各自為戰(zhàn),實(shí)際仍是“派系之爭”。就好像2014年的O2O行業(yè),如今的直播江湖幕后,仍然是巨頭占位。
退燒與狂歡
當(dāng)時(shí)直播行業(yè)流行這樣一句話,“誰做了直播并不是新聞,誰還沒做直播才是新聞”,能夠反映出的是彼時(shí)直播市場的火熱程度。
事實(shí)也是如此,根據(jù)映客的觀察數(shù)據(jù),去年3月全國共有直播平臺80多家,到了5月就有400多家,到12月竟達(dá)到上千家。雖然規(guī)模有大有小,但完全可以稱得上“千播大戰(zhàn)”。
眾多直播平臺的涌現(xiàn),也刺激了大量用戶嘗鮮。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù),2016年網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億,占網(wǎng)民總體的47.1%。也就是說,全國近半數(shù)的網(wǎng)民都在玩直播。
然而,直播的火熱勢頭僅持續(xù)了不到一年時(shí)間。自2016年第四季度開始,直播行業(yè)的熱情明顯降低。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一方面,就是直播領(lǐng)域的投融資次數(shù)驟減,艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2016年第四季度泛娛樂直播平臺共計(jì)獲得4次融資。不僅低于全年平均水平,甚至還不及2014年移動直播剛剛興起的時(shí)候。資本的收縮,使得直播行業(yè)的前景變得不再如以前一樣樂觀。
另一方面,由于政策趨嚴(yán),直播內(nèi)容受到很大限制,加之內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,很多平臺都出現(xiàn)了用戶流失的現(xiàn)象。根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的報(bào)告顯示,直播行業(yè)月活躍用戶規(guī)模從2017年1月的10409萬人,降至6月的9128萬人,同比增長為-10.8%。這是直播行業(yè)用戶規(guī)模首次出現(xiàn)負(fù)增長。
與此形成鮮明對比的是,直播行業(yè)的退燒引發(fā)了一輪洗牌,洗掉了大部分沒有“背景”的中小平臺,資源因此開始向頭部平臺靠攏,使得直播行業(yè)呈現(xiàn)冰火兩重天的景象。冰的是行業(yè)洗牌退出者眾多;火的是頭部平臺熱鬧如常。
雖然,目前的直播行業(yè)看起來風(fēng)光不再,但金字塔頂端的平臺春風(fēng)依舊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年直播行業(yè)發(fā)生的數(shù)次投融資事件,幾乎都集中在頭部平臺。5月16日,YY旗下虎牙直播完成7500萬美元A輪融資;5月24日,360旗下花椒直播獲得1億元B輪融資,估值約50億元;5月25日,王思聰創(chuàng)辦的熊貓直播完成10億元B輪融資。
此外,還有很多直播平臺仍然在積極開展各種戰(zhàn)略,扶持主播產(chǎn)出特色內(nèi)容。比如NOW直播,此前NOW直播公布了雙十億計(jì)劃,用10億元現(xiàn)金和10億資源,去打造獨(dú)特的直播內(nèi)容。
由此可見,直播行業(yè)的頭部平臺,依然能夠受到資本的追捧。而有背景的直播平臺,還可以在行業(yè)退燒的時(shí)候享受狂歡。
巨頭之爭
2017年監(jiān)管突然收緊,也讓直播行業(yè)面臨較大壓力,中小平臺的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。尤其是沒有“背景”獨(dú)立奮斗的草根平臺,在資本退場、政策趨嚴(yán)的情況下,處境越發(fā)艱難,陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)停現(xiàn)象,其中不乏曾估值5億的光圈直播。
懂懂筆記觀察當(dāng)下的直播行業(yè)發(fā)現(xiàn),能夠?yàn)槿耸熘钠脚_幾乎都是“出身名門”。要么是獨(dú)立做大之后被名門拉攏,要么就是名門內(nèi)部孵化或投資。畢竟直播行業(yè)擁有數(shù)億的用戶規(guī)模,所能帶來的利潤足夠誘人。
在巨大流量的吸引之下,以BAT為代表的巨頭自然不會錯失機(jī)會,紛紛布局直播。而且,他們的布局往往都很廣泛,涵蓋多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。可以說是,把能占的坑都占了。
在BAT當(dāng)中,騰訊的覆蓋范圍最廣泛,包括游戲、體育、泛娛樂、教育、生活等多個(gè)維度。其中包括騰訊自家旗下的NOW直播、企鵝直播、花樣直播、騰訊直播、騰訊視頻,外部還投資了龍珠直播、斗魚直播、B站等,今年3月又以3.5億美元領(lǐng)投了快手。可以說,騰訊的直播布局形成了相對全面的生態(tài)。
阿里巴巴也不甘落后,結(jié)合電商打造了淘寶直播、天貓直播,還有優(yōu)酷視頻、來瘋直播。另外,還有與阿里有著千絲萬縷聯(lián)系的一直播、陌陌等平臺。泛娛樂能夠獲取大量用戶流量,而電商直播可以直接與主營業(yè)務(wù)相連。
然而,近兩年經(jīng)常被推至輿論風(fēng)口浪尖的百度,在直播領(lǐng)域的布局和投資稍顯弱勢。其旗下也有百秀直播、奇秀直播和ALa直播,以及愛奇藝、百度視頻。在直播領(lǐng)域較少的布局,可能跟百度重點(diǎn)發(fā)展人工智能的大戰(zhàn)略有關(guān)。
此外,在直播行業(yè)有所布局的不只有BAT,還有360、YY、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司。
縱觀這些公司,無一例外都算得上巨頭。而巨頭占位直播,與此前搶灘O2O類似。阿里打造口碑、投資餓了么,百度獨(dú)立運(yùn)營百度外賣,騰訊投資美團(tuán)點(diǎn)評。
凡是用戶流量巨大的業(yè)務(wù),巨頭都要參與其中分一杯羹。而布局直播,更像是其自有生態(tài)的一部分。
正像易觀分析師王傳珍告訴懂懂筆記的那樣,直播的幕后江湖,仍然是大佬的占位。而映客“賣身”,就是孤身奮戰(zhàn)之后無奈的妥協(xié)。其實(shí),主打全民直播的映客,可以在短時(shí)間內(nèi)積累了最大的用戶量,并且曾經(jīng)長時(shí)間盤踞在直播行業(yè)第一的位置。值得一提的是,映客還是行業(yè)內(nèi)唯一一家公開表示已經(jīng)盈利的平臺。
即便如此,高昂的運(yùn)營成本和逐漸萎縮的行業(yè),仍然擊垮了包括映客在內(nèi)的眾多直播平臺。這在一定程度上能夠說明,直播歸根結(jié)底還是巨頭的游戲,那些沒有背景、沒有資源、沒有流量的“三無”平臺,并不具備參與其中的籌碼。接下來,還將有更多直播平臺會在巨頭游戲過程中被淘汰。
來源:微信公眾號 懂懂筆記
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