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很多人的優秀，是從做實習生開始的||職得看

（一）

我經常看不同項目，也經常和不同創業家（CEO）聊天。

 

我經常說一句話就是：在創業大潮中，很多所謂CEO，連做我員工的資格都沒有。所以，號稱CEO卻又不具備足夠能力的人，我選擇放棄。

關于CEO的品質，在最基礎的層面，我認為是創造力、自我管理能力和學習能力，這些原本在他們創業之初就應掌握的本能，在他們經歷漫長打工期后依然沒有學會，這只能證明他們骨子里的投機主義，以及，不用心。

而也正是因為很多CEO連做我員工的資格都沒有，所以，我基本不怎么怕對手，因為我知道的，只要你堅持比別人更努力一點，你不松懈，對方總會被你耗死。

嚴格的自我管理、勇于投入、持續學習，就是你戰勝一切的底牌。這點，并不難，只是人們都太懶。

▲成功的背后，來自人格與品質自身的優秀。

回到本文，我不認為那些獲得相對成功的CEO是偶然的。事實上，每個CEO成功的背后，都來自人格與品質自身的優秀。

而這些優秀，并非是他們成為CEO才開始學習的，而是植根于骨子里，從他們踏入職場的第一天，就已經具備的，只不過后期不斷練習和強化而已。

 

（二）

對很多人而言，所謂的踏入職場，是從實習期開始的。很多人認為，實習期只是社會實踐。其實，是不對的。

實習就是你從校園走向社會的第一步，一定要珍惜實習期。對很多應屆畢業生而言，實習期也是難能可貴的，因為當你畢業N年后，你除非遇到開明的老板，不然，你很難找到實習的機會。

不是所有老板都愿意招收實習生。

實習生，對企業而言，就是看不到投入產出比的耗費。因為，企業在日常生產中，需要投入時間來輔導實習生，無論如何，實習生的加入，對企業而言，都增加了時間成本的浪費。

▲好的實習機會要珍惜。

大量業務成熟的公司，不會招實習生，更不會招有過工作經驗的人做實習生。

因為，業務成熟的公司，并不愁招不到人才，對它們而言，更需要的是防御，簡單說就是：不要讓閑雜人士進入公司內部。

只有部分意識到人才危機的公司，會選擇實習生。但他們只會開放部分準備砍掉的崗位，招聘實習生，以此替代高成本的勞動力。

說了那么多，無論如何，如果你要進入一個陌生行業或領域，從實習生做起，總是好的，這機會你要珍惜，因為這是你切入新行業的唯一入口。

（三）

我幾乎很少開放招聘實習生的名額，當我要招實習生，其實本質是招合伙人。

 

我在過去三年，只開放過三個實習生的崗位。而目前，這三個人中，有一個被我淘汰了，有一個和我成立了新的公司，而另一個，還沒有畢業，在畢業后，我會考慮和他成立家新公司。

我很少招實習生，當我愿意接受一個人來公司實習，我基本就已把他當成事業合伙人了。我遇到的實習生，有好有壞。當然，不行的，都有不行的原因，好的，也都有好的特點。

先說不行的，不行的那個，在我公司呆了三天就走了。很簡單，我沒安排他任何工作，我也沒要求他固定上班點，甚至說如果是有心來實習，他在公司連和我交流的時間都沒有，用他的話來說，在我公司實習，發現老板都見不到，覺得沒有意思，所以就走了。

至于其他兩個，同樣是在我這里實習，他們以飽滿的熱忱，在我不在公司的時候，投入到不同環節的工作參與中，他們做好了不同項目的構思與觀點，拉著我通宵開會，而我在對比優劣之后，最終，愿意和他們一起成立新的公司。

因為，在我眼中，他們是優秀的。

（四）

一個人的優秀要從實習開始，在實習期，你的地位是和老板一樣的。

 

我從不給實習生安排工作，他們可以選擇任何時間來上班，也可以選擇自己去找活干，當然，他們也可以選擇跟著我開會、出差或者生活。

我不給實習生安排工作的原因很簡單，我希望他能從局外人去看公司的不同環節，能真正建立自我的思考與判斷。

那么，怎樣的實習生是優秀的？我主要從五個層面考察：

 

第一層面：他們是如何理解時間的？

因為我從不給實習生記考勤，所以，他的個人時間安排往往是自己說了算。

一個人如果中午才來，下午就走，這樣的人基本就是打醬油的。我不知道他為什么要來實習，是為了好玩么？還是感受下創業公司氛圍？

一個人不珍惜時間，他永遠都是輸家。

 

第二層面：他們是如何理解工作的？

我從不給實習生安排工作，就是看他們是否眼中有活。

▲實習期，也需要付出100%努力。

眼中無活的人是很可怕的，因為他絕對不會把公司當成自己的公司，這類人就是打工心態的工具，你可以隨時淘汰。尤其老板不安排工作就坐著發呆的實習生，這些人是迷茫而混亂他，他們甚至連自己的價值都不知道。

 

第三層面：他們是如何理解同事的？

我也從來不會給實習生介紹同事，我就喜歡看。

有的實習生一上來就相互介紹，自來熟，這點，我很欣賞，而有些實習生一上來就特別悶，既不會和身邊人說話，也不會創造條件做社交，連中午一起吃飯都不參與，這樣的人，基本不用指望他能拓展市場，他人際能力，很成問題。

 

第四層面：他們是如何理解公司的？

有的實習生，永遠是等等等等，他們的觀點是等，從來不主動爭取，或主動付出，這類人，基本就是等著被社會宰割的對象。

而同時，有些實習生，喜歡學習和擔當，就算工作不屬于自己，但會主動拿本子去學習，不恥下問，并且幫不同崗位的同事處理簡單的問題。我見過一個實習生連PPT都不會做，但自己學習思維導圖，第一天就完成產品原型的，這類人，就是靠譜的。

 

第五層面：他們是如何理解老板的？

我很壞，我也特別雞賊，每當實習生來公司的前三天，我基本不準時到公司，我甚至不會出現，因為我好幾個公司都在科技寺，科技寺是一個孵化空間，所以，我會讓科技寺的別的公司的小伙伴替我觀察。

一個實習生，尤其是通過老板而招聘進來的實習生，如果連續三天，都找不到和老板說話的時間，這類人，基本就是不行的。

 

優秀的實習生要眼中有活。

（五）

說了那么多，無非是想說，實習期，是你一生職場里最自由的時期。

 

而你必須學會三個方面的技能。

第一方面：自我管理。

因為實習的時間很自由，沒有工作要求，也沒有時間束縛，所以，你必須要盡快融入實習單位中，無論是公司的理念、業務邏輯、同事關系，你都要融入，只有融入了，你才能找到自己的位置。

也只有你找到自我的位置，理解自身角色，你才會有目標。

而有了目標，你才能實現真正意義上的自我管理，基本第一天，你就要自我匹配公司各種生產環節，找準自己的位置，然后開始通過大量學習、記錄、交流，完成自己給自己的工作計劃。

 

第二方面：自我創造。

實習生對于很多公司而言，是可有可無的職位，這個職位很虛，也很實。虛的是，你沒有具體的工作，實的是，你可以看到整個公司的所有環節。

沒有一個同事，會提防實習生，所以，實習生恰恰因為是白水一杯，可以滲入公司的所有環節，你可以參與所有的會議，你也可以觀察所有的工作內容，簡單說，公司對實習生是完全開放的。

所以，作為實習生，你就要通過你的自我了解，再結合市場，自己心里盤算一下，自己適合公司哪個環節？公司有哪個環節有問題？當自己不匹配現有的工作崗位時，能否創造出新的業務體系和新的崗位？

很多年輕人一進公司就說要燃要爆，要倡導賦能，但如果你沒有創造力，就別他媽和我說賦能了，我不知道你能什么，我也不知道你需要我賦什么……

 

第三方面：自我學習。

實習，是你從學校踏入職場的第一步，你會發現過去掌握的知識，在現有的職場是失效的。這個時候你不要等，而要馬不停蹄的快速學習。

這個時候，你不要怕吃苦。我見過很多實習生開會不做記錄，自己不帶本總結，不看書，也不動手，這樣的實習，與其說是工作不如說是來度假的，很多人以為自己在牛逼的公司實習過就怎樣，其實，工作不是為別人做的，你成長與否，你幾斤幾兩，不用吹牛，市場會給你一個客觀的判定。

在這個時代，不懂得自我學習，不懂得向別人學習，那就注定失敗。市場不相信眼淚，職場也沒有投機一說。

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本文原載于微信公眾號“撕蛋”（ID: stud178），原標題為《撕蛋：一個人的優秀要從實習開始》，原文發表于2017年03月18日，作者：小日。無冕財經已獲得授權，并稍作編輯。如有其他需要，請聯系客服小冕（微信號：xiaomian0504）。

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