萬達賣賣賣,王健林和他在美國的院線該何去何從金融
萬達旗下的美國最大院線AMC出現(xiàn)股價暴跌。在中國本土,萬達王健林也正在不斷出售資產(chǎn)……
近日,萬達旗下的美國最大院線AMC出現(xiàn)股價暴跌,這與AMC發(fā)布公告稱莫不相關(guān)——AMC預(yù)計第二季度營收不及預(yù)期,同比轉(zhuǎn)盈為虧,營收在12億-12.04億美元之間,凈虧損在1.745億-1.785億美元之間,每股虧損在1.34美元-1.36美元。
與此同時,AMC還宣布了成本削減計劃。
在大股東萬達面臨轉(zhuǎn)型的前提下,AMC將何去何從?
資料顯示,萬達正在不斷瘦身——2017年8月8日,據(jù)兩名消息人士向《澳大利亞金融評論》透露,萬達集團正在中國香港就出售兩個項目的問題展開磋商,其中一個是位于悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目,這個項目的價值為10億美元;另外一個則是位于黃金海岸(Gold Coast)的Jewel度假村項目,其價值為9億美元。這些開發(fā)項目的最終價值接近于20億美元,但其尚未完工。
在中國本土,萬達王健林也正在不斷出售資產(chǎn)——7月19日,融創(chuàng)收購?fù)馐召徣f達旗下位于中國的13個文化旅游項目公司91%的權(quán)益,合計交易對價為438.44億;而此前雙方在框架協(xié)議中所提及的萬達旗下76家(正式簽約時增加為77家)酒店資產(chǎn)包,則由富力地產(chǎn)以199.06億接手。兩項交易總金額637.5億元。
萬達風波是否會波及到AMC?
萬達收購AMC的爭議
2012年5月21日,大連萬達集團宣布,以26億美元正式并購北美第二大電影院線AMC。一躍成為全球最大的電影院線運營商。
此前,AMC的所有者包括Apollo投資基金、摩根大通、貝恩資本、凱雷等在內(nèi)的投資集團。過去幾年,AMC一直虧損,2012年前4月才開始盈利。關(guān)于該并購案,資料顯示,AMC的估值是15億美元,其主要資產(chǎn)有——AMC在全美經(jīng)營346家影院,擁有5028塊屏幕,其中IMAX屏幕120塊,每年觀影人次約兩億。并購后,萬達集團將以26億美元價格購買AMC100%的股權(quán)和承擔其債務(wù)。并購后,萬達將再投資不低于5億美元的資金用于運營。
對于并購資金,其主要來源為銀行貸款——百億銀行貸款支持方案亦逐步浮出水面。
據(jù)公開資料顯示,對于并購AMC以及后續(xù)運營資金合計31億美元、約196.16億元人民幣的資金來源,萬達集團主要通過并購貸款來解決,且其并購代客主要分兩部分,一部分是人民幣并購貸款,另一部分則是通過內(nèi)保外貸形式獲取美元貸款,以規(guī)避國內(nèi)相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,據(jù)萬達集團董事長王健林解釋,中國銀行、工商銀行、進出口銀行、招商銀行、渤海銀行、中銀國際對并購給予了支持。
不過,對于這起并購,一直爭議不斷。
盡管自2012年萬達集團收購AMC以來,AMC的業(yè)績迅速提升,2013年-2016年,AMC的凈收益分別為3.64億美元、0.64億美元、1.04億美元、1.12億美元。
然而,由于此次并購并沒有給萬達帶來核心技術(shù)或品牌尚提升,也沒有帶來一個極具增長潛力的市場。
因此,從商業(yè)邏輯上講,這是一樁令人費解的收購——在美國,院線經(jīng)營是一個幾乎沒有增長空間的夕陽行業(yè),而收購的目的到底何在?是獲取市場還是獲取技術(shù)或者品牌?
在萬達收購美國AMC的交易當中,這些都不存在。
因此,這也導(dǎo)致這起交易在剛開始的時候一帆風順,然而,在整個行業(yè)大抵如此的情況下,未來發(fā)展堪憂——2017年,這個預(yù)言成為現(xiàn)實。
2017年7月,AMC的業(yè)績也出現(xiàn)下滑,凈虧損超1.7億美元。
關(guān)于業(yè)績虧損的原因,AMC公開聲明解釋稱,主要是因為第二季度走進電影院的觀眾減少,北美票房表現(xiàn)明顯不佳。從AMC方面公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),第二季度北美票房整體下滑約3.3%,其中,美國票房較2016年同期下降約4.4%。而目前AMC的收入主要來自于票房業(yè)務(wù)和影院食品銷售。
AMC何去何從?
盡管萬達在收購AMC后,給予高管充分的自由,鼓勵其放手工作——萬達允許AMC高管用自己的資金購買股權(quán),而且萬達給出了5折的優(yōu)惠價格。在薪酬方面,萬達將績效獎金的比例與年度利潤掛鉤,利潤越高,獎金比例越高,有效地激勵了管理層的工作積極性,也令他們打消了離開的念頭。
然而,這依舊改變不了萬達控股公司的局面——據(jù)公開資料,在萬達收購AMC之后,萬達為了掌控董事會,將原有的董事會組織架構(gòu)打亂,重新整合,推出九席制和三類董事制度。這一制度將盡可能延遲或阻止AMC控股權(quán)變動。
上市之前,AMC的董事會共有5名成員,分別是蓋里?洛佩茲、張霖、安東尼?J?賽奇、劉朝暉和葉寧,其中蓋里?洛佩茲是AMC首席執(zhí)行官,張霖是AMC董事會主席和非雇員董事。
上市之后,AMC上市后董事會將增加至9位,其中有3席是獨立董事。除了上述五位成員,還將增加4位,據(jù)其招股書顯示,希爾和王健已被提名候選人,還有兩位董事待確定。在待定的兩席董事中,將留出一席給獨立董事。即便是董事會中全部獨立董事對某項議案投下反對票,董事會中也將會形成3:6局面,王健林牢牢控制局面。
換句話說,近年,AMC的擴張都需要萬達最終拍板。
盡管AMC在7月18日發(fā)布了一份新聞稿,否認萬達從未成為AMC收購的資金來源,萬達和AMC之間的公司間交易其實很少——除了1000萬美元的激勵,萬達還支付了一些高管和董事去年完成收購的費用,唯一的一次兩家公司之間的交易是萬達向AMC支付“非物質(zhì)”的一般和行政費用,以及AMC支付的萬達股息——支付給AMC的公共股東的股息。話雖如此,AMC的債務(wù)總額約為42億美元——如果算上租賃義務(wù)的話,將會有49億美元。
然而,沒有人否認,AMC的方向如今依舊是萬達在掌控。
那么作為母公司的萬達,現(xiàn)在什么情況呢?
2017年7月17日,華爾街日報報道稱,根據(jù)一份外泄的中國銀行備忘錄顯示,中國監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)提出了萬達集團在海外投資的6個問題。據(jù)報道,為了阻止資本外逃,監(jiān)管機構(gòu)加大了對資金使用的打擊力度。值得注意的是,萬達其實并不是中國監(jiān)管機構(gòu)唯一的目標,而AMC也不是萬達最近才進行的海外收購,其他還包括好萊塢制作公司Legendary Enterainment等。
除了資本外逃,中國監(jiān)管機構(gòu)還對幾家大型中國企業(yè)集團的債務(wù)水平十分重視。
資料顯示,萬達自身的負債率一直居高不下——根據(jù)萬達財報顯示,萬達電影2017年一季度負債86.6億元,公司總資產(chǎn)196.58億元,資產(chǎn)負債率44.05%。與2016年末相差不大——2016年9月在香港主板完成私有化退市的萬達商業(yè)地產(chǎn),也是同樣的擁有極高的資產(chǎn)負債率,2016年6月末中報數(shù)據(jù)顯示,萬達商業(yè)的負債達到了5047.48億元,負債率直接升到了72.66%。
根據(jù)2016年世界500強排行榜數(shù)據(jù)顯示,2016年,萬達營業(yè)收入284.8億美元,利潤1.1億美元。有自媒體借此得出“王健林在虧損邊緣,萬達去年的利潤率不到0.4%”的結(jié)論。
萬達集團CFO韓旭回應(yīng)稱,萬達集團2016年報表利潤減少的主要原因,是在不計算萬達商業(yè)地產(chǎn)56.3%的少數(shù)股東權(quán)益后,為了傳奇、鐵人公司上市,一次性計提了巨額商譽減值所致。該項計提只是報表利潤層面的反映,與企業(yè)現(xiàn)金流無關(guān)。
然而,2017年7月,出售資產(chǎn)的行為最終表明,萬達還是受其高負債拖累,最終不得不出售資產(chǎn)。
而至于作為子公司的AMC將何去何從,依舊沒有答案,只不過,這一次,AMC股票大跌的鍋需要萬達來背了。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?br>
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。