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我為什么叫TVB? 因為我是淘寶(tb)中的v呀。TVB是一名有著很多淘寶賬號的瘋狂剁手黨，多到要用excel來管理淘寶賬號。今天，我數(shù)了一下，共有36個淘寶賬號。其中包括1個4黃鉆賬號、1個2黃鉆賬號、n個1黃鉆賬號…… 

聽說有一個購物類的區(qū)塊鏈——超級買，TVB的內(nèi)心瞬間就沸騰了。 

意外的是，超級買是一個線下購物的應(yīng)用，但是居然比線上消費更有趣。

聯(lián)盟通用積分

在很久很久以前，TVB在商場里購物，為了攢夠積分可以說是煞費苦心，經(jīng)常到了年底，積分不夠換禮物，就被清零了；為了積分，TVB不得不在同樣的幾家商場消費，偶爾換個地方購物，在那里的積分就被浪費了。

那時候，TVB就想，要是各個商場的積分可以通用就好了……(別做夢了,商場之間屬于不同的公司,怎么可能通用積分)

然而，這個曾經(jīng)荒謬的夢想，竟然就要變成現(xiàn)實！

一個天才的團隊！

他們設(shè)計了這樣一個聯(lián)盟鏈，商家加入聯(lián)盟鏈以后，共同使用一種通用的積分。TVB終于可以放肆的買買買！

刷臉消費

自從有了電商平臺，實體店消費似乎變得不那么方便，也不太優(yōu)惠了。實體商戶唯一的優(yōu)勢就是通過實體商品、服務(wù)和環(huán)境給我們帶來的體驗。刷臉就是這樣一種全新的體驗。 我們再也不用掏出手機、解鎖、掃碼、輸密碼或按指紋。 刷臉這事，不僅很方便，也很時尚。減了肥，整過容的不知道能不能刷出來哈哈。 靠臉吃飯，你敢嗎？總之，對于消費者來說，超級買是一個既實惠、方便、又時尚的應(yīng)用。

超級買，創(chuàng)新消費新體驗，但這還不足以為成傳統(tǒng)零售業(yè)的興奮劑。

誰說傳統(tǒng)零售業(yè)沒有大數(shù)據(jù)？

我們都知道，像阿里巴巴這樣的電商平臺，很多企業(yè)商家或個人商戶入駐，很容易把消費者和訂單數(shù)據(jù)匯總成大數(shù)據(jù)。

但是，對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言，很難把各個商家的數(shù)據(jù)進行匯總。每個商家只能獲得購買過的消費者數(shù)據(jù)，潛在客戶的數(shù)據(jù)只能通過第三方調(diào)查公司或營銷公司獲得。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)要花錢才能獲得。數(shù)據(jù)的真實性？呵呵了。

超級買的底層是聯(lián)盟鏈，消費數(shù)據(jù)寫入聯(lián)盟鏈，我們都知道，區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)是不可篡改的。入駐的商家可以共享消費數(shù)據(jù)，不需要第三方，實現(xiàn)去中介化。數(shù)據(jù)的真實性和成本問題都得到了解決。

對于商家而言，超級買是一個數(shù)據(jù)聯(lián)盟

有了數(shù)據(jù)聯(lián)盟，商家可以對潛在消費者的行為進行分析，消費者的具有怎樣的特征，年輕、職業(yè)、身份等；看看哪些消費者是自己的潛在客戶。 

超級買到底是什么？

超級買是一個商業(yè)生態(tài)

數(shù)據(jù)即商品 消費即生產(chǎn) 分析即加工 營銷即使用

數(shù)據(jù)即商品：在這個商業(yè)生態(tài)中，有一種商品，這種商品是消費數(shù)據(jù)。

消費即生產(chǎn)：這種數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者是消費者，消費者在購物時，生產(chǎn)出消費數(shù)據(jù)。

分析即加工：超級買也是一個應(yīng)用的名字，超級買應(yīng)用是消費數(shù)據(jù)這種商品的加工者，將原始消費數(shù)據(jù)加工成數(shù)據(jù)分析商品，例如下面這個用戶消費地圖：

營銷即使用：聯(lián)盟商戶是商品的買方，他們購買消費數(shù)據(jù)的分析報告，從而更好的制定商業(yè)戰(zhàn)略和營銷策略。

隱私泄露問題?不存在的

在超級買聯(lián)盟鏈中，將會使用零知識證明機制，消費者的隱私不存在泄漏的風(fēng)險，只有聯(lián)盟商家可以使用數(shù)據(jù)。并且，聯(lián)盟商家可以看到的是超級買通過數(shù)據(jù)分析工具提供的分析結(jié)果，而不是消費者的原始數(shù)據(jù)。

DPOS共識

超級買的底層是dpos共識的聯(lián)盟鏈，每一個聯(lián)盟商家是一個節(jié)點，節(jié)點之間維持著相互制衡的關(guān)系，從而形成一個去中心化的生態(tài)體系。使用石墨烯技術(shù)＋dpos共識，其原理與eos相似，將是一個高效率的區(qū)塊鏈系統(tǒng)。

XPS是一種有升值潛力的貨幣

在第一階段，XPS的總量是恒定的，數(shù)量為200億枚。

在超級買生態(tài)內(nèi)部，消費者購買行為越多，消費數(shù)據(jù)也就越多，商家對消費數(shù)據(jù)的使用越多，XPS就流轉(zhuǎn)的越快。每一枚XPS所購買到的價值也就越多。這意味著，XPS的幣值也就越高。假如，有1000億個消費數(shù)據(jù)，那么每枚XPS可以購買5個消費數(shù)據(jù)，而收到數(shù)據(jù)分析的幫助以后，可以獲得更多的訂單，當(dāng)消費數(shù)據(jù)增加到2000億時，每枚XPS可以購買10個消費數(shù)據(jù)，這就是XPS升值的邏輯。

在超級買生態(tài)外部，會有越來越多的消費者和商家加入這個生態(tài)體系，將會有更多用戶需要更多的XPS。所以，將會有更多的人用法幣、或其他幣種來換入XPS，這意味著，XPS具有升值潛力。

三贏

超級買將是一個三贏的局面

超級買團隊：通過提供服務(wù)分析服務(wù)，隨著xps的升值，將會獲得發(fā)展和壯大。

聯(lián)盟商家：在xps通證的激勵下，可以獲得更多的訂單；在數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和服務(wù)的幫助下，將會使?fàn)I銷行為如如虎添翼，以更少的成本獲得更多的銷量。

消費者：獲得通用積分福利，獲得更好的消費體驗，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，消費者再也不會收到無聊的廣告騷擾。一想到，再也不會收到自己毫無興趣的廣告，TVB突然感覺莫名的興奮。超級買的降臨，也許真的會徹底顛覆我們的購物體驗，甚至改變我們的生活，創(chuàng)造一種輕松而愉快的全新生活方式。TVB已經(jīng)躍躍欲試了，超級買，你何時來到我身邊？

當(dāng)然,這只是TVB對超級買的個人理解。

目前，這個項目已經(jīng)落地了，并且有幾家商家已經(jīng)加入了聯(lián)盟。大家具體去看官網(wǎng)吧xpense.io

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