TMT观察网_独特视角观察TMT行业

7月26日，ChinaJoy2017中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會在上海召開。過去2年間，泛娛樂作為IP市場的最大創(chuàng)新利器，所向披靡。這一場娛樂風(fēng)暴，自2011年，智能手機的盛行與普及，為市場與日俱增的精品游戲創(chuàng)造物理載體，到2016年泛娛樂紅利的爆發(fā)，5年間，中國游戲市場發(fā)生了翻天覆地的變化。ChinaJoy作為中國最大的數(shù)字娛樂展會，見證了整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型迭代。

本次展會上最為引人注目的企業(yè)之一藍港互動集團，發(fā)布了8款游戲，包括三款大IP游戲《蒼穹之劍2》、《鎮(zhèn)墓獸》和《古樂風(fēng)華錄》，以及創(chuàng)意短視頻應(yīng)用「音浪」。作為國內(nèi)知名互動娛樂巨頭，藍港互動曾憑借「藍港三劍」「《王者之劍》《蒼穹之劍》《神之刃》 」成為移動游戲紅利的受益者。而伴隨其對泛娛樂產(chǎn)業(yè)的深入理解和認知，藍港互動集團在完成游戲、影業(yè)、科技三大生態(tài)的布局后，沿著CEO王峰的「影漫游」三位一體發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)快速推進。

藍港互動集團總裁廖明香，出席ChinaJoy2017，WMGC大會

時至今日，上市后的藍港互動已縱身一躍成為一家綜合性的娛樂集團。正如藍港互動集團總裁廖明香出席2017WMGC大會時所談到的：「藍港從單一游戲業(yè)務(wù)公司到IP合作的內(nèi)容公司，再次進階為打造屬于自己內(nèi)容的IP MAKER。」

在走向更為泛娛樂化、全球化、平臺化的道路上，以《蒼穹之劍2》、《鎮(zhèn)墓獸》和《古樂風(fēng)華錄》為代表的藍港IP「新三劍」，將助力藍港互動登頂泛娛樂新高地。

新三劍劍指全IP孵化，「影漫游」協(xié)同再創(chuàng)突破

作為一家以游戲起家的泛娛樂巨頭，在藍港互動的轉(zhuǎn)型手游之際，憑借「藍港三劍」《王者之劍》《蒼穹之劍》《神之刃》的連續(xù)成功，拔得頭籌上市港交所。2016年3月，藍港拿下了2015年票房冠軍電影《捉妖記》的手游IP，拉開了藍港「影漫游」三位一體的戰(zhàn)略序幕。

今天，泛娛樂市場已全面開戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)IP的搶奪與孵化，成為這場大戰(zhàn)中最為白熱化的戰(zhàn)場。在復(fù)合化競爭常態(tài)化的當下，三大形態(tài)的融合已是大勢所趨，然而全IP孵化效率與風(fēng)險并存，于操作者而言，是對其運營能力的最大考驗。

而此次被譽為藍港「新三劍」的《蒼穹之劍2》、《鎮(zhèn)墓獸》和《古樂風(fēng)華錄》，象征了其在游戲、電影和漫畫三大形態(tài)的主力IP。這三者一方面延續(xù)了對藍港首款打通「影漫游」跨界 IP《蒼穹之劍》的持續(xù)培植，另一方面，《鎮(zhèn)墓獸》和《古樂風(fēng)華錄》則是從原生IP開始進行「影漫游」全形態(tài)孵化。

對此，藍港互動集團CEO王峰強調(diào)：「藍港會把游戲和影視業(yè)務(wù)作為內(nèi)容上的兩個引擎，打通影漫游，使其各自垂直發(fā)展的同時，水平上互相提供養(yǎng)分，形成在泛娛樂內(nèi)容上的混合動力。」

從去年3月藍港影業(yè)發(fā)布，短短一年時間，通過子公司業(yè)務(wù)模塊的協(xié)同賦能，貫通了IP采購、自主內(nèi)容和IP孵化三大維度。「新三劍」將各自領(lǐng)域的優(yōu)勢進行橫向交叉內(nèi)容輸出，突破了依靠單一維度進行IP內(nèi)容提取的模式，再通過縱向的專業(yè)化運營，實現(xiàn)三大業(yè)務(wù)齊頭并進。

可以說，今天的藍港在全IP孵化能力上已經(jīng)距離王峰所定下的「做市場領(lǐng)先的IP Maker」的目標咫尺之遙。2017年，除了藍港互動發(fā)布的8款游戲外，藍港影業(yè)拿出了16部作品的片單。其中藍港與蔡駿、天下霸唱深度合作，圍繞網(wǎng)文、出版、漫畫、劇集、游戲、電影等形式展開內(nèi)容輸出，全方位打造的「影漫游」聯(lián)動超級IP《鎮(zhèn)墓獸》更一舉拿下胡潤原創(chuàng)文學(xué)IP潛力價值榜TOP10。在「影漫游」協(xié)同的作用下，一個基于泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈的互動娛樂巨頭的大藍港，正浮出水面。

探索IP Maker邊界，引領(lǐng)網(wǎng)生一代新價值

藍港互動的崛起，與市場需求的擴大密不可分，更是其獨樹一幟、大膽布局、高速創(chuàng)新的必然結(jié)果。本次在ChinaJoy上，藍港推出的包括《捉妖記》《蒼穹之劍2》《莽荒紀》《黎明之光》等MMO游戲，在一窩蜂的MOBA類游戲中，尤為矚目。熟悉藍港的玩家應(yīng)該知道，藍港互動擁有十年MMO游戲的研發(fā)經(jīng)驗，并且有《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》這樣的聯(lián)動案例，在MMO游戲的研發(fā)上具有獨特的優(yōu)勢。而專注MMO游戲不僅體現(xiàn)了其在游戲研發(fā)上的超群實力，更顯示出藍港在「影漫游」布局上的戰(zhàn)略眼光。

MMO游戲的研發(fā)，需要更大量的時間、資源和經(jīng)驗，而其豐富的內(nèi)容設(shè)定和表現(xiàn)形式，決定了其更適合IP內(nèi)容向影視形態(tài)展開。藍港互動對MMO游戲戰(zhàn)略地位的考量，顯然與其清晰的內(nèi)容定義、市場定位與用戶群體定位分不開。這用藍港互動集團CEO王峰的話來說：「泛娛樂內(nèi)容市場已是半大孩子的天下。」 藍港將最具活力的網(wǎng)生代群體，作為內(nèi)容輸出的重要對象。

這一精準定位，奠定了過去幾年藍港互動多款跨界IP的成功，更使得藍港影業(yè)首部作品超級網(wǎng)劇《我與你的光年距離》以播放量破11億的成績，取得2017年Q1網(wǎng)絡(luò)劇播放量綜合排名第三的優(yōu)異成績。而在休閑競技類游戲方面，藍港自主研發(fā)的西游國風(fēng)橫版競技手游《鬧鬧天宮》、《極速大聯(lián)盟》也以突出的畫風(fēng)，獨特的游戲體驗，收獲了大批玩家。

可以說，藍港對于網(wǎng)生一代的文化、心理需求準確把握，使得其在IP Maker邊界的探索上，越發(fā)得心應(yīng)手。在不斷挖掘與滿足游戲用戶需求的基礎(chǔ)上，藍港推出了一款音樂短視頻社區(qū)應(yīng)用音浪。音浪由藍港內(nèi)部獨立孵化，針對13歲-24歲的年輕人，是目前唯一一款支持手勢粒子特效的短視頻產(chǎn)品，它允許用戶制作非常有創(chuàng)意的視頻，讓每個普通用戶都擁有「魔法」的創(chuàng)新玩法。試水音浪，藍港創(chuàng)造了一個新的產(chǎn)品生態(tài)，在影漫游「新三劍」之外，使IP的延展邊界再次有了全新的可能。

領(lǐng)先出海國際市場，制勝泛娛樂新高地

除了在國內(nèi)市場取得不俗戰(zhàn)績外，藍港作為領(lǐng)先出海國際市場的互娛企業(yè)，在海外市場取得了更為驕人的戰(zhàn)績。此前，藍港互動海外業(yè)務(wù)已經(jīng)部署了韓國、美國和港澳臺地區(qū)。其中，藍港韓國分公司發(fā)行的自研產(chǎn)品《黎明之光For Kakao》，上線不足24小時就登上了iOS免費榜第1，Google Play人氣榜第1，韓國本地商城ONE store第4。美國分公司自主研發(fā)的賽車競技類游戲，正在測試中。此次展會中，藍港互動又宣布將繼續(xù)進入東南亞地區(qū)。

自此，藍港的海外板塊，形成了覆蓋美國+韓國+港澳臺地區(qū)3大成熟主流市場，和東南亞地區(qū)1大新興市場格局。在中國游戲產(chǎn)業(yè)進入穩(wěn)步增長的狀態(tài)下，各個細分市場逐漸成熟，新市場增量速度放緩、本土付費挖掘潛力進入瓶頸。對于中國游戲廠商來說，全球化布局是趨勢，也是必然。同時，出海國際市場，也意味著對游戲廠商整體打造能力的考驗。

作為藍港首款3D魔幻RPG手游，《黎明之光》采用自研Saturn引擎，是一款真正意義上的自主3D手游。而直逼次世代主機的畫質(zhì)所展開的3D全景空戰(zhàn)、仿真海戰(zhàn)，以全面制霸海陸空的恢弘畫卷，顛覆玩家對傳統(tǒng)RPG的認知。因此，《黎明之光For Kakao》登陸游戲強國韓國市場，能夠收獲爆熱，足以佐證藍港在策劃、設(shè)計、優(yōu)化、推廣等層面的強勁實力。

更具有意義的是，2017年，《黎明之光》牽手育碧旗下《刺客信條》系列推出全新職業(yè)—刺客大師。這在中國游戲史上無疑是具有象征意義的一步跨越，為中國游戲、互娛企業(yè)出海開拓國際市場，提供了一個重要的藍本。當然，中國游戲出海之路并非坦途，錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境與文化差異都是不容忽視的阻礙。而對于藍港互動而言，全球化步伐的加速，無疑將加強其與國際IP、技術(shù)團隊、分發(fā)市場交流與合作的機會，后者則將更好的提升藍港的研發(fā)和運營實力，使其在泛娛樂市場的優(yōu)勢地位得以鞏固。

在全球化布局的基礎(chǔ)上，回頭再看音浪這款短視頻APP，無疑是一款具有極大規(guī)模性用戶的入口級產(chǎn)品。通過聚攏休閑競技類游戲中高活躍的用戶群體，將實現(xiàn)藍港用戶層面的平臺化。考量到未來伴隨產(chǎn)業(yè)的融合和細分，三大形態(tài)基于內(nèi)容框架，產(chǎn)生衍生性內(nèi)容「類似于漫威的系列電影」，或是反哺性內(nèi)容「從用戶反饋中產(chǎn)生內(nèi)容反哺到作品或游戲中」，甚至是生長性內(nèi)容「基于一個內(nèi)容點，一邊創(chuàng)作一邊制作」將是整個泛娛樂行業(yè)的發(fā)展趨勢。平臺化的藍港互動，毋庸置疑，將釋放出更劇烈的生態(tài)裂變勢能。

三年之內(nèi)，泛娛樂的復(fù)合化競爭將達到前所未有的高度。這是一場戰(zhàn)爭，一場體系、模式、生態(tài)的全方位之戰(zhàn)。可以預(yù)見，互娛企業(yè)依靠單一IP、單一形態(tài)、單一產(chǎn)品生存的空間敞口將進一步收縮，IP販子的時代將畫上句號。IP的生產(chǎn)能力、孵化能力、企業(yè)的運營和市場能力，將成為泛娛樂行業(yè)話語權(quán)爭奪戰(zhàn)的新高地。

就目前成果而言，藍港互動有巨大收獲，更面臨諸多挑戰(zhàn)，所幸的是，在ChinaJoy2017舞臺所看到的藍港互動，依然那個用夢想與熱血掀起藍港風(fēng)暴的少年。在多元化產(chǎn)業(yè)鏈和全球化生態(tài)矩陣加持下，「新三劍」出鞘的藍港互動，已跨出了制勝的第一步。