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近日，OPPO因不正當競爭被送上法庭，甚至被凍結股權。

據天眼查專業版APP顯示，OPPO廣東移動通信有限公司等涉與TapTap關聯公司易玩（上海）網絡科技有限公司不正當競爭糾紛，新增股權凍結信息。被執行人為OPPO廣東移動通信有限公司，凍結股權標的企業為北京歐珀通信有限公司，凍結股權數額500萬元人民幣，凍結期限自2021年6月11日至2024年6月10日。

OPPO曾是步步高系的手機企業，創始人陳明永也被稱為步步高集團創始人段永平的“三弟子”之一。因此，段永平著名的“本分文化”也是OPPO經常宣揚的，但是從OPPO的所作所為來看，給人的感覺似乎并沒有那么“本分”。

“棄卒保帥”的戲碼能否再次上演？

作為反渠道先鋒，相信圈內人對于心動網絡旗下的TapTap還是比較熟悉的。

華為、OPPO、VIVO、魅族等手機廠商共同成立“硬核聯盟”，雖統一了市場渠道端的問題，但是其高分成也引來了口誅筆伐。

TapTap作為一個集手游分發和內容社區為一體的服務平臺，提供原版和官服游戲下載購買，對外更加強調自己的發行方屬性。但是相比傳統渠道，TapTap并不從游戲收入中抽成，相當于動搖了硬核聯盟的基石。

硬核聯盟的成員自然不愿意看到這個結果，很可能采取措施對TapTap進行限制。

因此，有媒體猜測，OPPO涉嫌的不正當競爭糾紛，有可能是OPPO 安卓手機近一段時期反復采取、并加大力度以彈窗警告、攔截安裝等方式，限制TapTap及其上架的游戲所導致。

OPPO為什么會主動站出來當出頭鳥呢？或許是習慣使然，因為這已經不是OPPO第一次因不正當競爭被送上法庭了。

早在2017年，騰訊以不正當競爭將OPPO告上法庭，并要求索賠8000萬。騰訊方面稱，OPPO手機用戶一旦下載“騰訊手機管家”便會強制注冊OPPO賬號，騰訊公司認為，OPPO手機生產商用技術手段實施了干擾軟件正常運行的行為，構成不正當競爭。

經核查，OPPO手機用戶在通過騰訊官網下載的“騰訊手機管家”以及安裝程序的過程中，確實遇到了實施強制用戶注冊OPPO賬號、輸入密碼驗證身份反復彈窗等阻礙已下載軟件正常安裝等情況。

據當時的《長江日報》稱：審判的法官左右為難，騰訊和“OPPO”都是全國知名的科技企業，法院一旦批準騰訊的申請，當地OPPO手機銷售會受到影響；如果不批準申請，手機軟件市場的無序競爭將愈演愈烈，危害更大。

當時的法官還是給人一種“懷柔”的感覺。雖然叫停了OPPO的不正當競爭行為，但對OPPO的處罰也只是裁定武漢當地一家手機經銷商“禁售”OPPO手機。一次成功的“棄卒保帥”并沒有讓OPPO受到太大的打擊。

騰訊沒有接受這個結果，此后又將OPPO起訴至法庭，要求OPPO賠付損失8000萬。但經法院調整最終雙方握手言和，同時簽訂深度合作協議，騰訊也只好咽了這口氣。

嘗到了一次“甜頭”之后，就難保不會有第二次，面對困境，OPPO似乎又走上了四年前的老路。

畢竟連騰訊都正面面對過，一個小小的Tap Tap似乎更好對付。但不管是四年前還是四年后，都難以找到OPPO“本分文化”的影子。

而最嚴重的還不是“忘本”，而是對大環境變化的感官遲鈍。

2020年11月推出的《關于平臺經濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》吸引了無數媒體和投資者的關注，已經于今年2月正式公布。在此期間，多家互聯網科技公司遭到審查。歐美等國對互聯網巨頭的監管甚至分拆的提議，得到了國內主管部門的注意，并被各類官方媒體大量援引。

不論國外還是國內，反壟斷的聲勢越演越烈，特別是互聯網與科技公司，已經成為了反壟斷的焦點，而壟斷與不正當競爭本就是一對雙胞胎。

在市場經濟條件下，可以同時出現壟斷和不正當競爭行為，兩者在很多情況下是交叉存在的。因此，反對壟斷和反對不正當競爭是同等重要的任務。

如我國《反不正當競爭法》第12條規定，“經營者銷售商品，不得違背購買者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的條件。”這些行為之所以被視為不正當競爭，這是因為它們具有不合理性，即對消費者或者其他經營者來說顯得不公平。

但另一方面，這些行為如果真正達到損害市場競爭的程度，行為人一般都占有市場支配地位。這些行為從而也可被視為限制競爭的行為或者壟斷行為，受反壟斷法的制約。

OPPO如果是為了霸占渠道之便利，選擇對TapTap及其平臺游戲采取彈窗警告、攔截安裝等措施，似乎也給人一種想要壟斷的感覺。

那么這次的結局會不會重演？答案是很難。

一方面，相對于四年前，如今的法律更加完善，違法成本也在不斷提高。另一方面，OPPO和TapTap之間競爭的態勢大過于合作，雙方合作的可能性很小。因此，雙方和解的可能性也很小。

OPPO手機“小米化”，更難講出好故事

這么敏感的環境下，OPPO為什么還要選擇鋌而走險？這背后似乎透露出了OPPO的盈利隱憂。

時至今日，TapTap已經成長為國內手游玩家的重要線上社群之一，而米哈游的《原神》、阿里的《三國志戰略版》、莉莉絲的《萬國覺醒》《劍與遠征》紛紛放棄傳統應用商店轉投TapTap，也均獲得了成功。

OPPO等手機廠商正喪失對渠道的控制力，在這背后，OPPO減少的是實實在在的游戲分成收益。

但目前OPPO對于盈利似乎更加渴望，因為從OPPO近期表現來看，OPPO似乎正在走向“小米化”。

一方面，OPPO在手機高端戰場失利，高毛利硬件路徑難以走通。

只有占據了手機的高端市場，在硬件方面才能帶來更高的利潤率。

正如Canalys移動市場研究業務副總裁Nicole Peng所言：“對于華為在中國的競爭對手來說，入門級5G市場只是‘低垂的果實’。而真正的戰場是在高端（500美元及以上）領域。”

在美國制裁下，華為因為芯片業務受阻，市場份額不斷下滑，讓出了部分高端手機市場空間。加之5G換機窗口期的出現，手機市場正在經歷一輪重新洗牌，高端手機市場正在成為最核心的戰場，但OPPO似乎并不太成功。

根據IDC數據顯示2020年上半年中國600美元以上價位段中，OPPO僅占有2.6%的市場份額，與蘋果華為的市場份額存在巨大差距。

這也可以從手機領域的關鍵人物得到佐證。

此前，華為消費者業務CEO余承東在朋友圈表示，“華為手機的高端市場讓給了蘋果，中檔及低端讓給了OPPO、vivo和小米等。”

近日，OPPO副總裁劉波在《財找你》訪談節目中表示，我覺得現在國內的高端市場，目前來講只有蘋果跟華為，希望OPPO成為第三個玩家。

另一方面，OPPO早期“高價低配”的策略已經逐漸失效。

提到OPPO，很多人在印象里都會給他們打上“會營銷”的標簽，很多消費者還戲稱它為“廠妹機”。

因為OPPO有很長一段時間都在中低端市場盤旋，在早期的野蠻生長中，OPPO給市場留下了“天上打廣告、地上鋪渠道”和“高價低配”的負面印象，與vivo一起被人稱為“藍綠廠”，與高端形象相去甚遠。

在所有玩家拼硬件、拼性價比的時候，高價低配讓當時OPPO享受到了高毛利，但是這一策略的“副作用”如今才顯現出來。

首先，在策略失效前并沒有準備B計劃，后知后覺，OPPO或許會進入低谷期；其次，早期大部分資金投入營銷，短期效果顯著，卻無法有效提升長期競爭力；最后，就是給消費者帶來了手機性價比低、配置低的低端負面形象，進軍高端手機市場難度倍增。

小米主營手機，后來逐漸擴展生態鏈到大小家電，但公司常給自己貼 “互聯網” 標簽，為什么？因為小米手機硬件并不怎么掙錢，只會發燒。

在移動互聯網時代，相比于PC時代OEM廠商的利潤率，手機廠商想從硬件上掙錢越來越難，甚至硬件綜合利潤率低于5%都已經成為了常態。

OPPO從沒給自己貼 “互聯網” 標簽，但如今“小米化”的OPPO已經“發燒”到：想要直接在互聯網服務領域“搶”蛋糕。畢竟，OPPO已經到了亟需用錢的時刻。

在IOT領域，OPPO已經開始了“大躍進”。

早期OPPO的IOT生態發展較為緩慢，但是如今的投入也更加激進。雖然OPPO在去年已經推出了大屏的電視產品，但畢竟還是慢了太多步，新品推出必然緩慢，如今想趕上去也比較艱難。

《科創板日報》從知情人士獲悉，OPPO布局IoT生態產品節奏加快，如呼聲較高的平板類產品目前也處于規劃中，正在與供應商接洽。

如果太急切的希望補上這個重要缺口，意味著虧損的大幅加劇。據36氪報道，OPPO的IoT業務2020年的虧損達到數億。

另外在今年4月，36氪從多位接觸到OPPO公司高層的知情人士處獲悉，OPPO集團也已經在籌備造車事項。與小米一樣，OPPO造車計劃的推動者也是創始人陳明永。

造車是絕對的一把手工程，投入量大，又很難看到未來，失敗的概率很高，容易產生焦慮和迷茫，只有一把手才能推動，也能下定決心投入，這意味著OPPO又多了一個燒錢的無底洞。

小鵬汽車董事長何小鵬坦言，“如果從0到1大概需要200億人民幣，從1到100在全球化、科技創新、組織等方面，所需的錢肯定超過300億元，所有人都要多備糧草。”

如今還處在從0到1階段的OPPO，除了燒錢猛追之外，在造車賽道也已經表現出了落后的態勢。

寫在最后：

提到小米，人們首先會想到小米的生態鏈；提到華為，人們第一感覺就是高端、自主；就連vivo都把廣告打到了歐洲杯上，志在海外市場；如果給OPPO打標簽的話，或許是缺乏護城河，似乎只會搞“小動作”。

比如在手機的制高點SOC芯片上，華為有自家的海思麒麟，vivo選擇與三星聯合研發的芯片也已面世，小米自研芯片越挫越勇，唯獨OPPO看不到SOC芯片的消息與身影。

但如今的環境下，政府已把反壟斷的鍘刀舉起，OPPO似乎已經慌了陣腳。雖然背靠硬核聯盟，卻可能變得空有硬件帶來流量，但是缺乏優質內容而無法通過游戲變現的困境。

如果無法持續提供彈藥，未來OPPO將更加艱難，能做的或許只有拋棄繼承來的“本分文化”。