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AI似乎為我們展現了一幅光怪陸離的畫卷，在這幅畫卷之下，人們看待所有行業(yè)的方式都不再是互聯網式的。

正是因為人們跳出了互聯網的牽絆，因此，在很多看上去業(yè)已塵埃落定的行業(yè)，開始有了新的起色，開始有了新的可能性。

正是由于這樣一種可能性，我們完全有理由相信，在AI時代，幾乎所有的行業(yè)都值得我們再做一遍。

或許是看到了AI時代帶來的無限可能性，因此，我們才看到了阿里巴巴對于AI的大手筆投入，我們才看到了騰訊在騰訊元寶推廣上的沒有上限。

不出意外的話，隨著越來越多的玩家們殺入到AI賽道，特別是當他們開始以AI為主要競爭焦點，一場全新的戰(zhàn)局將會拉開序幕。

如同互聯網時代深度改造了與我們生活相關的諸多領域和場景一樣，在AI時代，同樣的場景或許將會出現。

AI之所以會有如此巨大的魔力，AI之所以被如此多的玩家們推崇，并不僅僅只是因為它是一個新生的概念，而是因為它提供了一種全新的解決方案，按照這樣一種解決方案，我們可以找到新的紅利，我們可以獲得新的發(fā)展，我們可以將幾乎所有的行業(yè)重新做一遍。

本文試圖通過AI之于行業(yè)的內在改造邏輯來探究AI視角下所有行業(yè)都值得再做一遍的深層次原因。

AI提供了一種提升效率的可能性

互聯網時代，之所以會有如此多的玩家投身其中，之所以會有如此多的行業(yè)會與互聯網產生聯系，其中一個很重要都原因在于，借助互聯網式的去中間化，借助“互聯網+”模式，各個行業(yè)都能夠獲得效率上的提升。

電商如此，金融如此，其他類型的“互聯網+”模式，同樣如此。

然而，當互聯網在去中間化的效率上開始展現出越來越多的痛點和難題，特別是隨著玩家們邊界的拓展，以及隨著流量的見頂，以互聯網為代表的效率提升方式開始遭遇到了越來越多的問題和挑戰(zhàn)。

可以說，僅僅只是借助互聯網的方式，僅僅只是借助去中間化的方式，開始越來越無法帶來效率的提升，亦或是在提升效率上所耗費的成本越來越高。

拿電商為例，站在面對海量的產品，用戶的主要痛點早已不再是買不到貨的問題，而是在如此多的供應商里如何找到適合自己的商品的問題。

在這樣一個大背景下，找到互聯網的替代品，以更好地，更低成本地實現效率的提升，成為了一種必然。

正是在這個時候，我們才看到了AI的橫空出世，我們才看到了越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在了AI上。

通過AI技術，原本看似無法再度提升的效率有了新的可能性，原本看似無法再度縮短的中間化，有了再度縮短的可能性。

正是因為如此，我們才有理由相信AI可以為我們提供一種全新的效率提升解決方案，并且由此孿生出新的商業(yè)模式，釋放新的發(fā)展紅利。

AI提供了實現商業(yè)進化的可能性

當互聯網時代的發(fā)展開始進入到一個全新的階段，特別是當互聯網玩家們開始感受到越來越多的發(fā)展瓶頸，它們便開始探索新的發(fā)展模式，它們便開始探索新的商業(yè)模式。

在這個過程中，我們看到了新零售的出現，我們看到了工業(yè)互聯網的萌芽，我們看到了諸多新概念的出現。

那么，緣何這些新概念并未真正得以持續(xù)發(fā)展呢？緣何這些新概念曇花一現呢？

深入分析，不難看出，這些新概念、新提法，并未真正衍生出新的商業(yè)，并未真正實現互聯網式的商業(yè)模式的顛覆，才是導致它們曇花一現的關鍵所在。

當AI時代來臨，特別是當AI開始催生出新的商業(yè)進化，實現了互聯網式的商業(yè)模式的迭代和創(chuàng)新，我們便看到了與以往的發(fā)展模式完全不同的發(fā)展模式。

以AI為新的視角，玩家們的商業(yè)模式不再是以平臺和中心為主導的，不再是以邊界的拓展和規(guī)模的增長為驅動力的，不再是由外而內的。

如果我們對于這樣一種發(fā)展狀態(tài)進行總結和定義的話，商業(yè)上有了新的進化，有了新的創(chuàng)新，不再僅僅只是困囿于傳統(tǒng)意義上的商業(yè)模式，不再困囿于互聯網意義上的商業(yè)模式，或許才是AI之所以為人們打開新的發(fā)展思路的關鍵。

毫不夸張地說，AI的成熟與落地，讓人們看到了衍生出新的商業(yè)的可能性。

如果對于AI所衍生出來的這樣一種新商業(yè)進行總結和定義的話，不再以虛擬經濟和實體經濟為界，不再是平臺和用戶為界，而是真正達成了共生、共存，彼此協(xié)同，最終蛻變出來了一種全新的商業(yè)狀態(tài)，無疑是再合適不過的了。

隨著AI的逐漸落地，特別是隨著AI對于B端和C端的改造開始變得深入而全面，所有行業(yè)的構成元素、運行邏輯都將發(fā)生一次深刻而全面地改變。

在這樣一種改變的大背景下，新的商業(yè)將會萌生，我們看到的零售、金融、制造、教育等諸多行業(yè)都將發(fā)生一次徹底而深入的改變。

正是得益于此，我們才有理由相信在AI時代，幾乎所有的行業(yè)都值得重新再做一遍。

AI提供了行業(yè)重構的新機會

所有的行業(yè)都值得重新再做一遍，需要一個先決條件，即，在看似業(yè)已確定的市場格局之下，蘊藏著新的機會。

當新的機會開始出現，幾乎所有的玩家們并不是以它們在互聯網時代的市場地位和規(guī)模來衡量的，而是站在了同一個起跑線上。

如果對于這一現象進行總結和定義的話，行業(yè)的重構，無疑是再合適不過的了。

那么，現在正在開啟的這樣一種行業(yè)的重構，究竟是如何引起的呢？

筆者認為，AI的逐步成熟和完備，特別是AI在商業(yè)上的逐漸展開，行業(yè)的元素、行業(yè)的運行邏輯、行業(yè)的格局都開始一場深刻而全面的改變。

可以說，當人們開始用AI來改造自身，當人們開始用AI來重塑以往的行業(yè)運行邏輯的時候，新的機會，便開始打開。

這一點，我們可以從deepseek的橫空出世之后，以及由此所帶來的對于原本市場格局的打破上，看出一絲端倪。

我們都知道，當deepseek開始出現，原本各個玩家研發(fā)自身的大模型，甚至將大模型看出是打造自身護城河和生態(tài)體系的發(fā)展模式開始被打破，越來越多的玩家們開始通過主動接入deepseek來占得發(fā)展的先機。

在這樣一個過程當中，我們看到了百度、騰訊等諸多玩家們開始主動接入到deepseek，可以說，這個時候，玩家們站在了同一個起跑線上。

以此為開端，傳統(tǒng)行業(yè)不僅將會面臨一次重構的機會，而且互聯網行業(yè)同樣將會面臨一次重構的機會。

可以想象，當AI開始大規(guī)模地落地，現在業(yè)已形成的行業(yè)格局將會被打破，隨著「AI+」的逐漸豐富和完善，那些真正將不同的行業(yè)、場景接入到AI的玩家，并且實現了這樣一種AI生態(tài)的打造的玩家，才能在新的發(fā)展過程當中，占得先機。

最后的話

當AI開始成熟，特別是當AI開始對傳統(tǒng)行業(yè)和互聯網行業(yè)開啟一場深度而全面地改造，我們看到的是，一場全新浪潮的來臨。

可以說，在AI時代，幾乎所有的行業(yè)都值得我們再做一遍。

這一點，我們業(yè)已從AI新生代玩家們的強勢崛起上，看出一絲端倪；這一點，我們業(yè)已從互聯網玩家們對于AI的全面擁抱上，看出一絲端倪。

當AI所開啟的這樣一場新浪潮洶涌而來，一幅更加生動而鮮活的商業(yè)新場景開始出現。

在這樣一個新場景下，新的商業(yè)將會衍生，新的玩家將會崛起，新的生活方式，同樣將會出現。