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《連線》（Wired）雜志創(chuàng)始主編、《失控》作者凱文-凱利 （Kevin Kelly） 近日出席在深圳龍崗天安數(shù)碼城舉行的2017國際眾創(chuàng)周末，并闡述了他對于科技十大趨勢的看法，包括數(shù)據(jù)連接將促成技術(shù)超體，使用權(quán)優(yōu)先于擁有權(quán)，虛擬現(xiàn)實將成為社交媒體，屏幕化將促使搜索工具從基于文字轉(zhuǎn)向圖像等等。

“我真的相信我們現(xiàn)在是有史以來最好的時代，是創(chuàng)客最好的時代。”凱文-凱利稱，未來二十五最重要的產(chǎn)品也許還未被發(fā)現(xiàn)，“現(xiàn)在我們要做這些偉大的事情為時未晚。”

凱文-凱利在會議現(xiàn)場

第一大趨勢：從固定產(chǎn)品變?yōu)榱鲃訕I(yè)態(tài)

“從有形的變成無形的，從固定的變成流動的，從名詞變成動詞，從產(chǎn)品變成服務(wù)。” 凱文-凱利指出，無論在哪個領(lǐng)域，人們都在經(jīng)歷以上這種變化過程。“即便你是做硬件的，你也有可能從原來做產(chǎn)品變成更多的做硬件服務(wù)，有可能是從固定的產(chǎn)品變成更多的是一個流動的流程。”

他認(rèn)為流動業(yè)態(tài)“讓我們能夠去中心化，讓我們能夠不斷升級，而且能保證一切都是流動的、波動的，這是我們現(xiàn)在所處的環(huán)境，也是最明顯的特征。”同時，每個人都將成為永遠(yuǎn)的新手，不斷需要學(xué)習(xí)新東西。

第二大趨勢：數(shù)據(jù)連接將促成技術(shù)超體

“最流動的是什么東西呢？就是數(shù)據(jù)。無論你是在哪個行業(yè)，哪怕是在房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店、時尚、金融，無論你在哪個行業(yè)都是講數(shù)據(jù)的，這個數(shù)據(jù)的重要性是和你的客戶本身的重要性同樣包括的。” 凱文-凱利說。

他將福特和特斯拉做對比，福特汽車產(chǎn)量達(dá)1億輛，市值卻不及產(chǎn)量相對較低的特斯拉。“為什么呢？這就是數(shù)據(jù)。福特作為百年老企業(yè)產(chǎn)了這么多的車，其實他沒有什么數(shù)據(jù)去了解這些車主是怎么開車的，他們都沒有辦法直接接觸這些車主。但是特斯拉這樣一個新公司，他已經(jīng)累積了13億公里的數(shù)據(jù)，所以他實際上是一個數(shù)據(jù)企業(yè)，而數(shù)據(jù)是有價值的。”

如何讓數(shù)據(jù)有價值？凱文-凱利指出，“數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)連在一起，和業(yè)務(wù)連在一起才會有價值。所以讓這個數(shù)據(jù)可以流動，可以連接在一起，這才是我們未來的趨勢。”

他認(rèn)為，數(shù)據(jù)連接將促成技術(shù)超體的誕生。“我們地球上有那么多的晶體管、連接、內(nèi)存等等，我們每天都在創(chuàng)造這些連接，其實我們自己還沒有意識到。所有的機(jī)器連在一起以后實際上就是一個巨大的平臺，所以它會變成一個技術(shù)超體，會成為這個社會最重要的環(huán)節(jié)。未來二三十年，我們會看到這個超體的形成，這會成為一個超級機(jī)器，也是有史以來可靠性最高的機(jī)器。”

第三大趨勢：使用權(quán)將優(yōu)先于擁有權(quán)

凱文-凱利認(rèn)為現(xiàn)在一大趨勢就是從擁有轉(zhuǎn)向獲取，他舉例道，“Uber是全球最大的出租車公司，但是他沒有車。facebook是全球最大的社交媒體，但他自己不產(chǎn)出內(nèi)容。阿里巴巴是全球最大的零售商，但是阿里巴巴自己是沒有庫存的。airbnb是全球最大的酒店集團(tuán)，但是他自己沒有酒店。”

“所有權(quán)、擁有權(quán)已經(jīng)不像原來那么重要。即時使用、快速交付、直接生產(chǎn)、去物質(zhì)化、不斷升級，這些都是我們在實體世界里面可以看到的轉(zhuǎn)變。所以人們不再想要自己擁有什么東西了，而是按需經(jīng)濟(jì)，就是各行各業(yè)都會出現(xiàn)‘Uber’。”

“可能未來甚至都不需要帶手機(jī)出門了，你可以在哪需要的時候拿一個手機(jī)用一下，而且這個手機(jī)跟你自己的手機(jī)是同步的，用完了再把它還回去。甚至全球到處都有屏幕，你只要站在它面前，它就認(rèn)得出你的身份，就不需要帶手機(jī)了。所以會有越來越多的數(shù)字化的手段幫助你成為這種數(shù)字化的游民。所以很明顯使用權(quán)、獲取權(quán)是優(yōu)于擁有的。”

“現(xiàn)在硅谷大概有9000個公司都在做這種類似于Uber的按需服務(wù)，有一些是成功不了的，但是有一些是能夠突出重圍的。”凱文-凱利以中國的共享單車為例解釋道，“共享單車是一個很好的想法，但是你不需要100個共享單車的企業(yè)都做這個事，對吧。所以想法是好的，但是結(jié)果好不好還要拭目以待。”

凱文-凱利演講

第四大趨勢：通過追蹤獲得高度定制化方案

凱文-凱利稱，“現(xiàn)在很多公司都在嘗試要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，不要那么容易被復(fù)制，但是這個很難做到，因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是任何可以被復(fù)制的東西都會被復(fù)制，同樣的邏輯，任何可以被追蹤的東西肯定就能被追蹤。”

他以智能定位系統(tǒng)和健康數(shù)據(jù)跟蹤為例，指出全方位的監(jiān)控和跟蹤會收集到海量的數(shù)據(jù)，同時把很多想法量化和衡量。

凱文-凱利指出，這樣做的結(jié)果可以使個人得到高度定制化的解決方案。“如果你隱藏了某些事情，你要保證隱私的話就不可能有這種個性化的解決方案。個性化就意味著我們要提高更高的透明度。”

第五大趨勢：人工智能會嵌入所有的商品中

凱文-凱利肯定了人工智能的前景，他相信人工智能未來將會嵌入所有的商品中，幫助人類實現(xiàn)思維上的突破，引導(dǎo)社會延續(xù)第二次工業(yè)革命。

“就像電力一樣，人工智能會通過云的服務(wù)向電力一樣傳輸，它會成為一種服務(wù)，成為一種商品，每個人都可以買，你不需要自己去生產(chǎn)，你可以進(jìn)行購買。就像使用電力一樣使用這些智能來做新的東西。未來將會有數(shù)以萬計的創(chuàng)業(yè)公司從事將人工智能應(yīng)用到某一個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，跟過去我們把傳統(tǒng)的流程進(jìn)行自動化是一樣的。”

在就業(yè)問題上，他認(rèn)為未來人與人工智能不是對抗的關(guān)系，“機(jī)器人會給我們創(chuàng)造出新的工作崗位，效率問題就留給機(jī)器人解決。人類做什么樣的工作呢？就是那些不講究效率的工作，比如科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)這些不講求效率的工作。”

第六大趨勢：虛擬現(xiàn)實將成為社交媒體

凱文-凱利指出，隨著商品成本會越來越低，體驗尤其是社交體驗對于人類會越來越重要。而以混合現(xiàn)實技術(shù)為例，虛擬現(xiàn)實技術(shù)會讓互動性越來越強(qiáng)，讓體驗非常有說服力。

“現(xiàn)在最重要的體驗仍然是社交社會的體驗，就是能夠存在在那里，能夠參與進(jìn)去。即便是和卡通人物的互動也是一個非常有趣，很多人想要的體驗。我覺得未來虛擬現(xiàn)實將是最社交化的社交媒體，也可能是智能手機(jī)之后下一個最多人用的平臺。”他說。

第七大趨勢：共享、協(xié)作

“我們現(xiàn)在都在共享經(jīng)濟(jì)的影響下，”凱文-凱利強(qiáng)調(diào)，“分享的延伸更多在于合作。現(xiàn)在我們生產(chǎn)的所有好產(chǎn)品、非常新的產(chǎn)品都是誕生于人類的協(xié)作，但是誕生于更深的協(xié)作。現(xiàn)在全球有20億的facebook用戶連在一起，他們形成這么大的網(wǎng)絡(luò)，漸漸地就能夠產(chǎn)生出一些有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。比如維基百科，它是由人們協(xié)作建立起來的。”

“問題在于什么呢？怎么樣找到協(xié)作的機(jī)制，怎么樣獎勵那些貢獻(xiàn)成果的人，怎么樣讓他們連在一起，怎么樣讓大家發(fā)揮各自的所長。所以我們這里提到一個新的技術(shù)叫做區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈能夠追蹤所有網(wǎng)絡(luò)上面交互的痕跡，所以有各種各樣的技術(shù)能夠讓我們彼此協(xié)作和合作。”他說。

第八大趨勢：屏幕化將改變搜索工具

凱文-凱利指出，屏幕將成為一種雙向溝通，“它看著你的時候，甚至有的軟件可以知道你當(dāng)時的情緒是開心的，還是沮喪的，甚至還可以跟蹤你的注意力，你到底是看哪些地方。比如這個地方你覺得有疑問，他們就知道你可能對個點(diǎn)看不懂，他們就會發(fā)現(xiàn)，可以跟蹤你的情緒，知道你想要表達(dá)什么東西。”

他認(rèn)為，隨著自適應(yīng)式的屏幕出現(xiàn)，搜索工具將從基于文字轉(zhuǎn)向圖像。“現(xiàn)在一切都變成屏幕上的，屏幕也就意味著它們都是流動的，都是圖像的，75%的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容其實都是圖像，而不是文字了。現(xiàn)在我們也要有新的搜索工具才能幫助我們?nèi)ニ阉鬟@些超鏈接、圖像等。以前很多工具都是基于文字、文本的，但現(xiàn)在因為發(fā)生了這樣的變化，進(jìn)入了圖像化的時代，我們也需要有更多新的工具。”

凱文-凱利與嘉賓對話

第九大趨勢：提問比答案更有價值

“現(xiàn)在有價值的是什么？不是答案，是問題。”凱文-凱利說，“現(xiàn)在每天在網(wǎng)絡(luò)上面有10億條回答，但是在幾十年前，可能這些問題根本就沒有人提出來，因為沒有人給你們答案。所以這是一種新的需求，這種需求是我們以前想象不到的，這些問題的答案是免費(fèi)的，以前是收費(fèi)的。”

他認(rèn)為提問是創(chuàng)新的來源之一，“一個好的問題，我們得到的并不是回答，而是引出兩個新的問題。在未來我相信我們的教育也是會朝這個方向發(fā)展，我們培養(yǎng)人問問題的能力。提問是我們創(chuàng)新的一個來源，我們?nèi)绻玫拇鸢溉枡C(jī)器就可以了，但是如果我們要一個好的問題，我們一定要找人來提這個問題。”

第十大趨勢：做偉大的事情為時未晚

最后，凱文-凱利鼓舞人們創(chuàng)新，“我們現(xiàn)在只是處在開始的開始，我們處在萬物的第一天，回顧過去的25年，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在擁有最好的工具，我們現(xiàn)在擁有最大的市場，我們現(xiàn)在的成本是最低的，門檻是最低的。跟過去對比，現(xiàn)在是最好的時代。”

“我們得相信那些不可能發(fā)生的事情。如果說我25年前作這個演講的話可能就不會提到任何互聯(lián)網(wǎng)的問題，因為互聯(lián)網(wǎng)還沒有產(chǎn)生。所以在未來25年最偉大的產(chǎn)品肯定是我今天還沒有涉及到的產(chǎn)品。”

他說，“在這些新的領(lǐng)域，我們沒有專家，這也是未來25年最精彩的事情，也就是說現(xiàn)在我們要做這些偉大的事情為時未晚。”

來源|新浪科技