“低代碼”還在吵架,釘釘已經造了個App Store?互聯網+
導讀
人人都是開發者的時代這就來了?
人人都是開發者的時代這就來了?
人人都是開發者的時代這就來了?
Tech星球(微信ID:tech618) 文 | 陳桐 圖片來源 | 視覺中國
不到半年,釘釘在低代碼領域又有了新動作。 5月29日,阿里云開發者大會上,阿里巴巴副總裁、釘釘事業部負責人葉軍對外公布了低代碼的新一輪計劃:釘釘將推出“搭”平臺,定位“低代碼應用開發廣場”。該平臺也被許以“讓釘釘成為業界最繁榮的應用開發平臺”的目標。 低代碼,是一種對寫代碼水平要求極低的軟件開發模式。典型的場景是只需要面對圖形界面“拖拉拽”,即可快速生成用戶自己想要的軟件。這種能快速滿足企業對軟件功能需求的開發方式,最適合的落地服務場景,也許就藏在釘釘長期扎根的企業服務市場里。 釘釘自己的定義中,低代碼是他們給企業客戶的“職場樂高”。 市場機會,也總與爭議相伴。就在今年4月底,ThoughtWorks中國區CTO徐昊在接受InfoQ采訪時認為:“以降低程序員門檻為目的的低代碼,是最沒用的,是行業毒瘤?!?月2日,明道云創始人任向暉在知乎發文回擊《低代碼不是行業毒瘤,你才是!》。 拋開輿論場的渾水細節不談,釘釘如此堅定地選擇低代碼賽道,甚至要打造“低代碼的應用廣場”,不禁令人好奇:釘釘何來的底氣?
低代碼,云釘一體的一盤大旗 時間拉回到幾個月前,2021年1月14日,釘釘宣布調整戰略定位,從過去基于業務的協同辦公平臺,變化為“企業協同辦公和應用開發平臺”。而在此之前,釘釘經歷了“云釘一體”組織調整,這也為軟件開發從SaaS化、集成化進化到低代碼開發,提供了先決條件。 可以說,低代碼是云釘一體后,釘釘最為明確的一個賽道變化。 為什么是低代碼? 阿里云智能總裁張建鋒如此回答,“我們希望軟件不要直接在云上開發,而是通過釘釘這樣的應用平臺來開發,開發的方式就是低代碼和無代碼。這樣不同的企業應用,就可以連接起來,實現數據的互通。” 這背后更深的一層,是關于“云釘一體”的考量:釘釘能觸達用戶,價值相比底層的云平臺更容易被感知;同時,它也能觸達企業里的關鍵角色。以前云廠商面對的,是IT部門的經理、CIO。但企業的老板、CEO,很少會關注公司用的是公有云還是私有云,而是關心:公司的財務是不是有問題?供應鏈是不是穩定?一線門店的銷售如何?這些是釘釘作為觸達用戶的“端”,所獨特具備的。 我們發現,云釘一體后,釘釘再去做低代碼,存在兩點優勢:第一架構在阿里云上,用行業話講是云原生的;第二長在釘釘上,可以直接與釘釘底層的IM、音視頻、以及考勤打卡互通,并且可以直連與釘釘打通的企業自建系統,例如財務軟件、生產、采購、門店零售等各類系統。而且,表單出身的低代碼,非常適合連接各類流程,將企業的業務系統通過流程自動化連接起來,這是企業看得到的價值。 對阿里自己來講,用這種方式實現云、釘、低代碼的相互帶動,包括用戶規模、營收多方面;對用戶來講,給了一個更平滑且更易感知價值的界面,不用再去關心底層云架構,以及數據互通問題,開發之后直接使用。 目標很明確,邏輯也很順暢。那么,用戶會為低代碼買單嗎?
冷飯新炒 or 大勢所趨? 事實上,低代碼一詞的最早提出,是在7年前,且祖源可追溯至上世紀80年代的“第四代編程語言”。2016年,獨立的低代碼開發平臺已經出現在國內市場。 在低代碼生態逐漸顯形的2021,市場上依然存在的質疑聲音有三:其一是認為資本又在拿出之前沒火起來的舊概念重新炒作;其二是擔憂該技術對程序員行業造成就業沖擊和汰換;其三是對其中的實施細節存疑,比如安全性、穩定性和后期運維的難度,弄不好反而增加開發的試錯成本。 與此同時,市場上各行企業在進行多元場景的數字化過程中,一直對落地的速度、效果有著更高的要求。葉軍在阿里云開發者大會上打趣道:“我們五六百人的團隊,每年不僅承接大量需求,接完需求客戶經常都來一句:能不能明天就上線?!?來自Gartner的數據也顯示,要滿足當今中國企業所有業務場景需求,相當于開發至少5億個新的APP,大于過去四十年需求的總和。按照以往傳統開發方式的速度計算,至少四年時間才能完成。而2021年對于應用開發的需求,會達到所有IT公司開發能力的5倍。 這一巨大的需求缺口對應著巨大的市場機會。2018年,低代碼賽道熱度升溫。OutSystems融資3.6億美元成為低代碼領域的獨角獸,西門子7億美元收購荷蘭的Mendix。到了2020年年底,不管是亞馬遜、微軟、谷歌,還是國內的阿里、騰訊、華為,做云服務巨頭,都已入局低代碼開發平臺的投資和建設。 一位資深開發者告訴Tech星球記者:“大廠的入局既是大勢所趨,也能為低代碼的玩法帶來新的思路?!憋L口來臨,并不等于就得一地雞毛,無限內卷?!爸拔覀円詾?,低代碼的玩家做的事情都差不多,這個市場也很小眾。沒想到這么快已經進入到用戶量和應用量的高速增長期?!彼坪?,連過去一些不看好的開發者,也逐漸接受了這場正在發生的變革。
3個月38萬應用新增,來自市場的反饋 無論是行業內的爭議,還是資本與研究機構的看好,都不能證明一個賽道是興是衰,最終,還是要看有沒有人愿意買單。 所幸,正式入場低代碼3個月后,市場給出了正反饋:根據最新公布的數據,釘釘上的低代碼應用在3個月內增長約38萬個,而且帶動釘釘平臺整體應用數增長一倍。 這些應用,大量來自制造、醫療、教育、基層政務等數字化基礎相對薄弱的行業,以及所謂的下沉市場:這些過去軟件很難普及的地方。 “秘覺”,是福州一家年營業額超3億元的外賣連鎖品牌。2016年開放加盟后,公司組建了十人以上的團隊來服務加盟商,結果需求和投訴、采購和建店等,總還處于無序狀態,信息在各環節的負責人處始終無法對齊。作為公司的總倉管理員,老周,注意到了釘釘上的一款低代碼開發工具“氚云”。自學一周后,他便開始獨自一人搭建流程應用。三個月后,采購部人效提高近300%。 老周高中文憑,不會Exel。而現在,秘覺的企業釘釘里,有15個使用中的低代碼應用出自他之手。就連公司也覺得詫異:這位“新晉CTO”,甚至不需要招人一起干,就能一人開發并維護。 秘覺外賣使用釘釘上的氚云的開銷,每年在三萬多元的水平。這意味著,單只一個老周所搭建的低代碼應用,比如BI數據看板,就能幫公司省下二十來萬元的開發經費。 在今年阿里云峰會的現場,釘釘也抓緊機會,向市場展示更多意想不到的行業里的低代碼成功案例:比如合肥一位小學校長帶頭用釘釘上的“宜搭”(釘釘自研低代碼開發工具),2個月內為學校開發了50多個智慧校園應用。又或者是山東泰安一家叫“龍輝重工”的民營制造企業里,老板和IT負責人兩人搭建了200多個流程表單應用,讓這家中小企業的產值年增速在此后一下增長到30%。 “簡易、高效、靈活”,這是峰會現場的開發者對釘釘低代碼相對積極的評價總結?!耙皇枪澥×搜邪l人員從頭了解業務需求的成本;二是跳過了一些用低代碼模板就能完成的低價值環節;最后,因為低代碼有很快的調整、驗證能力,公司也不用擔心‘花大錢定制的系統最后落不了地’的情況出現?!?而面對目前可見的成果,釘釘自然加大投入。但心態卻出乎意料地“放平”,并沒有順勢為自己的低代碼工具宜搭擴大市場,而是把宜搭向低代碼ISV的基座轉變,推出了“搭”,這個低代碼應用廣場,被認為是低代碼的 “App Store”。在低代碼這個賽道,釘釘徹底“躺平”。
云釘一體后的釘釘,似乎更開放了 一位釘釘員工告訴Tech星球:“我們現在不是自己干,也不想和誰競爭。而是去做平臺、建生態、被集成?!被蛟S,這便是所謂大廠玩家的新思路之一。 從內部辦公工具到低代碼工具對外服務,云釘以后再進入釘釘產品矩陣,現在朝著一個躺平的釘釘“搭”演化,宜搭這款阿里的低代碼工具可以說幾經定位變化。 釘釘搭負責人的葉周全,也是宜搭的負責人,他告訴Tech星球:宜搭接下來的一大重心,是橫向化和基座化,把云和釘的資源和技術,抽象成能力然后開放到合作伙伴。不管是低代碼ISV,還是用戶,都能通過釘釘搭的入口直接使用云、AI和釘釘的能力。 他介紹,每個產業初始的發展,都需要經歷野蠻生長到角色分工的過程,有人做土壤,之上的樹木才能更好地成長,而不是一味的競爭。宜搭作為長在云、釘上的產品,具備這種輸出能力的基礎,也已經趟過這個過程中的坑。 “除了云、釘的產品技術開放,我們會用到螞蟻、淘系、達摩院、CCO客戶體驗中臺等跨BU的技術,他們開發出的智能客服、視頻云、安全存儲、高并發下的穩定性算法、淘寶小二運營體系等,不僅能支撐釘釘自身業務,也將通過搭這個入口,開放給氚云等低代碼產品直接調用。”釘釘開放平臺的王銘告訴Tech星球。 “做強生態”是阿里云智能的整體策略之一,這一策略在云釘一體后的釘釘身上,也似乎越來越明顯。一位釘釘生態內的ISV曾告訴Tech星球:“過去的釘釘做生態,或多或少會有一些限定條件?!倍F在,這種限定正在消失;身為平臺,釘釘正有意識地加大開放的廣度與深度。


Tech星球(微信ID:tech618) 文 | 陳桐 圖片來源 | 視覺中國
不到半年,釘釘在低代碼領域又有了新動作。 5月29日,阿里云開發者大會上,阿里巴巴副總裁、釘釘事業部負責人葉軍對外公布了低代碼的新一輪計劃:釘釘將推出“搭”平臺,定位“低代碼應用開發廣場”。該平臺也被許以“讓釘釘成為業界最繁榮的應用開發平臺”的目標。 低代碼,是一種對寫代碼水平要求極低的軟件開發模式。典型的場景是只需要面對圖形界面“拖拉拽”,即可快速生成用戶自己想要的軟件。這種能快速滿足企業對軟件功能需求的開發方式,最適合的落地服務場景,也許就藏在釘釘長期扎根的企業服務市場里。 釘釘自己的定義中,低代碼是他們給企業客戶的“職場樂高”。 市場機會,也總與爭議相伴。就在今年4月底,ThoughtWorks中國區CTO徐昊在接受InfoQ采訪時認為:“以降低程序員門檻為目的的低代碼,是最沒用的,是行業毒瘤?!?月2日,明道云創始人任向暉在知乎發文回擊《低代碼不是行業毒瘤,你才是!》。 拋開輿論場的渾水細節不談,釘釘如此堅定地選擇低代碼賽道,甚至要打造“低代碼的應用廣場”,不禁令人好奇:釘釘何來的底氣?

低代碼,云釘一體的一盤大旗 時間拉回到幾個月前,2021年1月14日,釘釘宣布調整戰略定位,從過去基于業務的協同辦公平臺,變化為“企業協同辦公和應用開發平臺”。而在此之前,釘釘經歷了“云釘一體”組織調整,這也為軟件開發從SaaS化、集成化進化到低代碼開發,提供了先決條件。 可以說,低代碼是云釘一體后,釘釘最為明確的一個賽道變化。 為什么是低代碼? 阿里云智能總裁張建鋒如此回答,“我們希望軟件不要直接在云上開發,而是通過釘釘這樣的應用平臺來開發,開發的方式就是低代碼和無代碼。這樣不同的企業應用,就可以連接起來,實現數據的互通。” 這背后更深的一層,是關于“云釘一體”的考量:釘釘能觸達用戶,價值相比底層的云平臺更容易被感知;同時,它也能觸達企業里的關鍵角色。以前云廠商面對的,是IT部門的經理、CIO。但企業的老板、CEO,很少會關注公司用的是公有云還是私有云,而是關心:公司的財務是不是有問題?供應鏈是不是穩定?一線門店的銷售如何?這些是釘釘作為觸達用戶的“端”,所獨特具備的。 我們發現,云釘一體后,釘釘再去做低代碼,存在兩點優勢:第一架構在阿里云上,用行業話講是云原生的;第二長在釘釘上,可以直接與釘釘底層的IM、音視頻、以及考勤打卡互通,并且可以直連與釘釘打通的企業自建系統,例如財務軟件、生產、采購、門店零售等各類系統。而且,表單出身的低代碼,非常適合連接各類流程,將企業的業務系統通過流程自動化連接起來,這是企業看得到的價值。 對阿里自己來講,用這種方式實現云、釘、低代碼的相互帶動,包括用戶規模、營收多方面;對用戶來講,給了一個更平滑且更易感知價值的界面,不用再去關心底層云架構,以及數據互通問題,開發之后直接使用。 目標很明確,邏輯也很順暢。那么,用戶會為低代碼買單嗎?

冷飯新炒 or 大勢所趨? 事實上,低代碼一詞的最早提出,是在7年前,且祖源可追溯至上世紀80年代的“第四代編程語言”。2016年,獨立的低代碼開發平臺已經出現在國內市場。 在低代碼生態逐漸顯形的2021,市場上依然存在的質疑聲音有三:其一是認為資本又在拿出之前沒火起來的舊概念重新炒作;其二是擔憂該技術對程序員行業造成就業沖擊和汰換;其三是對其中的實施細節存疑,比如安全性、穩定性和后期運維的難度,弄不好反而增加開發的試錯成本。 與此同時,市場上各行企業在進行多元場景的數字化過程中,一直對落地的速度、效果有著更高的要求。葉軍在阿里云開發者大會上打趣道:“我們五六百人的團隊,每年不僅承接大量需求,接完需求客戶經常都來一句:能不能明天就上線?!?來自Gartner的數據也顯示,要滿足當今中國企業所有業務場景需求,相當于開發至少5億個新的APP,大于過去四十年需求的總和。按照以往傳統開發方式的速度計算,至少四年時間才能完成。而2021年對于應用開發的需求,會達到所有IT公司開發能力的5倍。 這一巨大的需求缺口對應著巨大的市場機會。2018年,低代碼賽道熱度升溫。OutSystems融資3.6億美元成為低代碼領域的獨角獸,西門子7億美元收購荷蘭的Mendix。到了2020年年底,不管是亞馬遜、微軟、谷歌,還是國內的阿里、騰訊、華為,做云服務巨頭,都已入局低代碼開發平臺的投資和建設。 一位資深開發者告訴Tech星球記者:“大廠的入局既是大勢所趨,也能為低代碼的玩法帶來新的思路?!憋L口來臨,并不等于就得一地雞毛,無限內卷?!爸拔覀円詾?,低代碼的玩家做的事情都差不多,這個市場也很小眾。沒想到這么快已經進入到用戶量和應用量的高速增長期?!彼坪?,連過去一些不看好的開發者,也逐漸接受了這場正在發生的變革。

3個月38萬應用新增,來自市場的反饋 無論是行業內的爭議,還是資本與研究機構的看好,都不能證明一個賽道是興是衰,最終,還是要看有沒有人愿意買單。 所幸,正式入場低代碼3個月后,市場給出了正反饋:根據最新公布的數據,釘釘上的低代碼應用在3個月內增長約38萬個,而且帶動釘釘平臺整體應用數增長一倍。 這些應用,大量來自制造、醫療、教育、基層政務等數字化基礎相對薄弱的行業,以及所謂的下沉市場:這些過去軟件很難普及的地方。 “秘覺”,是福州一家年營業額超3億元的外賣連鎖品牌。2016年開放加盟后,公司組建了十人以上的團隊來服務加盟商,結果需求和投訴、采購和建店等,總還處于無序狀態,信息在各環節的負責人處始終無法對齊。作為公司的總倉管理員,老周,注意到了釘釘上的一款低代碼開發工具“氚云”。自學一周后,他便開始獨自一人搭建流程應用。三個月后,采購部人效提高近300%。 老周高中文憑,不會Exel。而現在,秘覺的企業釘釘里,有15個使用中的低代碼應用出自他之手。就連公司也覺得詫異:這位“新晉CTO”,甚至不需要招人一起干,就能一人開發并維護。 秘覺外賣使用釘釘上的氚云的開銷,每年在三萬多元的水平。這意味著,單只一個老周所搭建的低代碼應用,比如BI數據看板,就能幫公司省下二十來萬元的開發經費。 在今年阿里云峰會的現場,釘釘也抓緊機會,向市場展示更多意想不到的行業里的低代碼成功案例:比如合肥一位小學校長帶頭用釘釘上的“宜搭”(釘釘自研低代碼開發工具),2個月內為學校開發了50多個智慧校園應用。又或者是山東泰安一家叫“龍輝重工”的民營制造企業里,老板和IT負責人兩人搭建了200多個流程表單應用,讓這家中小企業的產值年增速在此后一下增長到30%。 “簡易、高效、靈活”,這是峰會現場的開發者對釘釘低代碼相對積極的評價總結?!耙皇枪澥×搜邪l人員從頭了解業務需求的成本;二是跳過了一些用低代碼模板就能完成的低價值環節;最后,因為低代碼有很快的調整、驗證能力,公司也不用擔心‘花大錢定制的系統最后落不了地’的情況出現?!?而面對目前可見的成果,釘釘自然加大投入。但心態卻出乎意料地“放平”,并沒有順勢為自己的低代碼工具宜搭擴大市場,而是把宜搭向低代碼ISV的基座轉變,推出了“搭”,這個低代碼應用廣場,被認為是低代碼的 “App Store”。在低代碼這個賽道,釘釘徹底“躺平”。

云釘一體后的釘釘,似乎更開放了 一位釘釘員工告訴Tech星球:“我們現在不是自己干,也不想和誰競爭。而是去做平臺、建生態、被集成?!被蛟S,這便是所謂大廠玩家的新思路之一。 從內部辦公工具到低代碼工具對外服務,云釘以后再進入釘釘產品矩陣,現在朝著一個躺平的釘釘“搭”演化,宜搭這款阿里的低代碼工具可以說幾經定位變化。 釘釘搭負責人的葉周全,也是宜搭的負責人,他告訴Tech星球:宜搭接下來的一大重心,是橫向化和基座化,把云和釘的資源和技術,抽象成能力然后開放到合作伙伴。不管是低代碼ISV,還是用戶,都能通過釘釘搭的入口直接使用云、AI和釘釘的能力。 他介紹,每個產業初始的發展,都需要經歷野蠻生長到角色分工的過程,有人做土壤,之上的樹木才能更好地成長,而不是一味的競爭。宜搭作為長在云、釘上的產品,具備這種輸出能力的基礎,也已經趟過這個過程中的坑。 “除了云、釘的產品技術開放,我們會用到螞蟻、淘系、達摩院、CCO客戶體驗中臺等跨BU的技術,他們開發出的智能客服、視頻云、安全存儲、高并發下的穩定性算法、淘寶小二運營體系等,不僅能支撐釘釘自身業務,也將通過搭這個入口,開放給氚云等低代碼產品直接調用。”釘釘開放平臺的王銘告訴Tech星球。 “做強生態”是阿里云智能的整體策略之一,這一策略在云釘一體后的釘釘身上,也似乎越來越明顯。一位釘釘生態內的ISV曾告訴Tech星球:“過去的釘釘做生態,或多或少會有一些限定條件?!倍F在,這種限定正在消失;身為平臺,釘釘正有意識地加大開放的廣度與深度。
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