今天（3月5日）上午，十三屆全國人大一次會議在人民大會堂開幕，國務院總理李克強作政府工作報告。工作報告中，“供給側改革”、“互聯(lián)網+”行動、“中國制造2025”等引發(fā)社會各界的熱烈反響。對于正在步入新時代的中國而言，制造業(yè)的發(fā)展事關國家未來和人民福祉。經歷了數(shù)十年的快速發(fā)展后，中國傳統(tǒng)制造業(yè)被推到了轉型的十字路口。
隨著中國新興中產階級隊伍不斷擴大，新的社會消費形態(tài)也倒逼著供給側改革。傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網成為了制造業(yè)的突圍口。實踐表明，隨著網易嚴選等“嚴選模式”新電商的興起，制造業(yè)穩(wěn)定良性發(fā)展，消費者更是享受到了性價比高的優(yōu)質商品。
政府工作報告提及，過去5年，堅持以供給側結構性改革為主線，著力培育壯大新動能，經濟結構加快優(yōu)化升級。深入開展“互聯(lián)網+”行動，實行包容審慎監(jiān)管，推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網廣泛應用，新興產業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產業(yè)深刻重塑。實施“中國制造2025”，推進工業(yè)強基、智能制造、綠色制造等重大工程，先進制造業(yè)加快發(fā)展。出臺現(xiàn)代服務業(yè)改革發(fā)展舉措，服務新業(yè)態(tài)新模式異軍突起，促進了各行業(yè)融合升級。
如何解決產業(yè)結構不平衡、低端產能過剩而中高端產品供應不足的矛盾？網易嚴選通過“互聯(lián)網+”，創(chuàng)新思路，開創(chuàng)全新“嚴選模式”，助力中國制造業(yè)探求一條適合國情適應趨勢的發(fā)展之路。
新消費時代，中國制造的新機遇
半年前，杭州的高女士不會意識到自己的網購行為會對生產產品的設計師、工人、工藝以及環(huán)境產生什么影響。她平時網購都是從商家的海量商品中挑選。也就是在半年前，高女士成為了網易嚴選的用戶，相對于其他電商平臺，高女士不用費心，在網易嚴選可以放心購買質價比高的商品。與此同時，她成為了網易嚴選的甄選家，參與了網易嚴選的選品選樣，影響著商品的生產環(huán)節(jié)，為更多消費者挑選了很多高顏值高品質的商品。
高女士是中國龐大泛中產階層群體出現(xiàn)的消費轉變的一部分，他們的消費觀念及行為等都在默默變化。網易董事局主席兼CEO丁磊表示，大陸的消費群體，正在經歷一場演變。以前，大家追求怎么能買得到，現(xiàn)在大家追求怎么買的更好、更有品味。這個現(xiàn)象叫做“新消費”。
這種趨勢在最近幾年表現(xiàn)得越來越最明顯。2015年，著名財經作家吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》一文引發(fā)了社會熱議，這充分映證了人民群眾對美好生活出現(xiàn)了新的期待。隨著中高收入人群的數(shù)量越來越龐大，中國經濟的新消費時代已經到來。
經過多年的努力，中國制造已經具備了很好的發(fā)展基礎，但也存在產能閑置、訂單流失、轉型碰壁等困境。幸運的是，中國新興泛中產基層的消費群體推動需求，影響著供應鏈的每一環(huán)節(jié)，從需求側推動供給側改革，為中國制造轉型提供新的利好以及機遇。
“嚴選模式”新電商興起，中國制造轉型新路徑
目前，中國制造在各方面領先全球，在設計、工藝、生產、管理各方面都達到了一流水準，但由于長期代工，制造業(yè)對最終端的消費者需求和市場變化缺乏足夠了解，轉型升級無從下手。
網易決定利用互聯(lián)網的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，更好地助力供給側結構性改革，滿足人民日益增長的對美好生活的需要。網易嚴選是網易旗下生活類精選零售商，是“嚴選模式”的開創(chuàng)者，為互聯(lián)網服務于實體經濟提供了解決方案，是代表新時代電商未來發(fā)展趨勢的一個創(chuàng)新性的商業(yè)模式。
網易嚴選首創(chuàng)嚴選模式之后，一些互聯(lián)網公司也開始跟進。米家有品、 淘寶心選、京造旗艦店紛紛效仿，做出了自己的“嚴選模式”電商。這些“嚴選模式”新電商的出現(xiàn)，助力了一批優(yōu)質的制造商在中國的成長，成功幫助制造商轉型升級。
比如網易嚴選考察了廣東、浙江、江蘇、山東等多地的3000余家企業(yè)，與其中的500家建立了合作，讓中國消費者與中國制造完美對接。上線不到2年時間，網易嚴選開發(fā)了10個大品類超過1萬款商品，主要銷往北京、上海、浙江、廣東、四川等省市，覆蓋貴州、新疆等西部省份及港澳臺地區(qū)。
一位不愿透露姓名的制造商表示，經營外貿多年，中國積累了一批能適應國外高標準市場需求的制造工廠。在新的經濟形勢下，這些工廠想轉內銷，但不熟悉國內市場，沒有品牌經驗，缺乏進入流通環(huán)節(jié)的能力。“嚴選模式”新電商的出現(xiàn)，把最優(yōu)質的商品推送到國內市場，為制造商提供了新路徑。
優(yōu)化供應鏈效率，網易嚴選賦能中國制造
“嚴選模式”新電商的興起，讓中國制造不斷贏得消費者贊美。這個過程中，“嚴選模式”推動了中國制造向數(shù)字化、智能化、精細化轉變，推進制造業(yè)轉型升級。以網易嚴選為例，網易嚴選正不斷優(yōu)化整個供應鏈效率，減少社會浪費，使中國制造業(yè)更加高效高質。
楊馮健敏是陽江一家剪刀生產企業(yè)的副總經理，以前這家企業(yè)100%均為出口訂單，為德國某品牌代工。目前，公司在網易嚴選推出了兩款剪刀產品，價格在10多元至20多元，相同的工藝及用料，公司為德國品牌代工的剪刀產品售價則達到200元人民幣以上。憑著超高的性價比，兩款剪刀產品銷售十分火爆，上線不久銷量逾3萬把。這背后是網易嚴選是上游制造工廠和下游消費者之間的唯一環(huán)節(jié)，嚴選模式縮短了供應鏈路，減少了中間環(huán)節(jié)，去除了層層溢價。
此外，網易嚴選建立“柔性供應鏈”，在供應鏈全過程包括供應、制造、物流以及相應的信息系統(tǒng)等方面都具備一定柔性，能夠及時調整各環(huán)節(jié)滿足消費需求變化。網易嚴選背靠網易集團，擁有媒體、娛樂等各類數(shù)據(jù)，可以充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，幫助制造商更快速、靈活地感知市場，更適應現(xiàn)在日新月異的零售環(huán)境，促進國內制造業(yè)良性發(fā)展。
網易嚴選的供應商、浙江東方百富襪業(yè)制造有限公司專業(yè)從事運動襪的開發(fā)、設計、生產和銷售，先后成為CK、POLO、HANES、PVH、NAUTICA、ADIDAS等國際品牌的戰(zhàn)略供應商。與傳統(tǒng)大牌合作時，每筆訂單從設計到生產，再到正式售賣，這一流程至少需要120天。對比之下，它與網易嚴選的首次合作訂單量并不大，上線后根據(jù)真實消費者反饋來決定后期商品規(guī)劃以及訂量，最大程度上解決庫存積壓問題，中間多個環(huán)節(jié)被打掉后，生產流程可大幅度縮短至30天。通過這種合作方式，制造商可以更好地感知市場，更有預見性地安排生產計劃。
先進技術也被網易嚴選采用，幫助制造業(yè)提升良品率。例如信息采集技術、高清攝像頭的信息采集技術可以幫助制造業(yè)抓取到次品，通過機器人技術減少對勞動力的依賴，精益管理，降低產品成本。
目前，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。嚴選模式賦能中國制造，推動供給側結構性改革，有效提高了供給質量，重塑了電商行業(yè)的品質與服務標準，在供給側和需求端引發(fā)雙端變革。在不斷推進中國制造轉型的過程中，網易嚴選走在前列，為中國制造在全球經濟產業(yè)鏈中提供優(yōu)質競爭力。
