那些想模仿小米的手機廠商現(xiàn)在怎么樣了？通信
小米手機，無疑是掀起智能機潮流的手機。真因為小米的性價比之戰(zhàn)。才讓國產(chǎn)手機的價格全面下跌。
小米手機，無疑是掀起智能機潮流的手機。真因為小米的性價比之戰(zhàn)。才讓國產(chǎn)手機的價格全面下跌。競爭到現(xiàn)在，我們只需花上1000多就能買到一款做工，配置，設(shè)計都非常優(yōu)良的手機，甚至2000多元就能買到旗艦機。有著頂級的配置，個性化的設(shè)計。
那么，當年那些想要模仿小米手機，從而在手機市場分一杯羹的手機廠商，現(xiàn)在都怎樣了呢？
樂視手機
幾年前，樂視發(fā)布了很多旗艦機，繼樂視智能電視后，樂視手機再次驚艷大眾，也是走價格戰(zhàn)。不過其主要是"生態(tài)補貼"將手機價格降為1099元。
樂視手機出廠就帶了許多樂視的APP，目標時基于自身的資源。想創(chuàng)建一個樂視生態(tài)圈，但是，隨著樂視融資失敗，賈躍亭欠債逃往美國，樂視手機也宣告失敗。
大可樂手機
大可樂手機于2012年的九月份上市，也是主打性價比。模仿的也是小米為發(fā)燒而生的道路，但是隨著越來越的大廠商相繼推出同樣"高配置，低價格"的手機后，大可樂手機的競爭力在這條道路上越走越艱難，在推出大可樂3后，2016年三月份正式宣布關(guān)閉。
ZUK手機
作為聯(lián)想旗下主打高端的機型，也模仿了小米的"定制操作系統(tǒng)+高配置"路線，但是隨著ZUK的定位模糊，三款手機的長處于特色在競爭激烈的國產(chǎn)市場。變得平庸起來。官網(wǎng)宣布關(guān)閉，宣告ZUK的失敗。
不難看出，小米的成功。不僅僅依靠著"性價比"這單方面的營銷策略，產(chǎn)品定位，宣傳手段也是成功的典范。并且小米在設(shè)計和創(chuàng)新上也花了不少功夫，不管是開始的價格戰(zhàn)，到后來的發(fā)燒。再到小米MIX。小米的成功不是沒有道理的，用于創(chuàng)新，用于改變。注重用戶體驗。等等等
再到現(xiàn)在小米的生態(tài)圈，小米的成功之路，是有其鮮明特色的。
來源：小謙
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