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【深度】摩拜賣身背后的資本游戲:單車獨角獸最終都逃不脫宿命通信

界面新聞 2018-04-09 10:34
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導讀

共享單車雙寡頭紛紛“賣身”,共享單車到底是一筆能做大的生意,還是僅僅是一個工具?

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靴子落地。美團點評和摩拜之間傳聞已久的交易終于在昨日深夜完成,結局頗具戲劇性:美團直接收購,摩拜要改姓“王”了。

4月3日晚間,摩拜股東會議表決通過美團點評收購案。接近交易雙方的知情人士向界面記者證實,美團將以股權+現金的方式收購摩拜,不過并沒有對外宣布具體的交易金額。

行至中途的共享單車市場提前迎來了結局。至此,共享單車上的雙寡頭摩拜和ofo都分別“賣”給了美團和阿里。作為一款工具型產品,“賣身”變現或是早已寫好的結局,畢竟這樣一個超級流量入口對于阿里和騰訊的戰略意義不言而喻。

時至今日,共享單車靠騎行收費的商業模型已被價格戰摧毀,無論摩拜還是ofo都面臨著挪用押金、拖欠貨款的尷尬現實。在沒找到清晰的商業變現路徑的情況下,這個被資本推上風口的賽道已經變成零和游戲,不如投身巨頭,形成對AT相關業務場景的補充。

摩拜、ofo各有歸屬,“棋子”落定,但新一輪的競賽即將開始,背后是騰訊和阿里在出行領域的爭奪。隨著這筆交易的完成,腹背受敵的滴滴顆粒無收,或將非常敏感。

不管結局如何,就像胡瑋煒在微信朋友圈所言,一切都是新的開始。

摩拜姓“王”

最終,摩拜還是倒向了美團點評。

交易完成后,王興罕見地發了一條飯否,“摩拜是少有的真正的中國原創,是難得的有設計感的品牌,有著巨大的社會價值,將和美團一起開創更輝煌的未來。”

關于具體交易細節,已流出諸多版本。昨日上午就有消息稱,摩拜將以37億美元的總價出售給美團,包括27億美元的實際作價及10億美元債務;另有來自摩拜投資方的消息稱,滴滴和軟銀欲10億美元投資摩拜,估值45億美元。不過,滴滴方面否認了該消息。

而根據自媒體”雷帝網“最新披露的交易細節,美團點評以27億美元拿下了摩拜,其中包括16億美元的現金和11億美元的美團點評股票,摩拜單車管理層并非都完全退出。

如上述金額屬實,則意味著摩拜的大部分投資方不僅能換取一部分現金退出,還能獲得部分美團點評的股票。以美團點評此前300億美金的估值估算,這部分占比共計3.67%。

曾經的“獨角獸”如今委身他人,背后是資本裹挾的無奈。“好多股東也糾結問我意見,坦率說如果公司獨立發展有著非常大的機會,也有挑戰,但是我沒辦法。規則就是規則,投票就是投票,如果大家做了這個決定,希望大家不要后悔。”第一財經日報在報道中引述了當晚摩拜CEO王曉峰在股東大會上的感言。

根據第一財經日報的報道,摩拜管理團隊在整個體系內并沒有否決權,只要超過50%的優先股股東做出決策,重大事項就可以生效,而騰訊一家在摩拜的持股比例就達20%。

在大會最后,王曉峰坦言:“團隊也犯了很多錯誤,自己的態度其實一直都是堅持公司獨立發展,但胳膊擰不過大腿,在中國創業公司永遠繞不開各種巨頭,……我相信投資機構有自己的業務判斷。”

多方消息顯示,作為美團點評和摩拜共同投資方的騰訊牽頭了這筆交易。將美團和摩拜這兩個業務契合度極高的投資對象整合到一起,從資方角度看可以提高效率。

另一方面,美團點評對摩拜的投資早有跡象。

在線上移動流量觸頂時,王興曾多次談及流量瓶頸問題,并認為未來有兩條路可以走:要么國際化,要么把原有的用戶服務得更好,通過每個用戶創造更多價值。從目前來看,王興選擇了后者。“仔細觀察所有垂直領域后,你會發現他們總會在某個用戶群體形成交集,就餐、點餐、看電影、旅游、租車的用戶,基本上就是同一群人。”在接受the information采訪時,王興表示。

公開資料顯示,美團點評和摩拜在資本上的關系最早追溯到2016年,當時王興以個人名義參與C+ 輪融資,此后雙方開展戰略合作。去年的“新經濟100人論壇”上,王興表達過對摩拜的認同,他認為,ofo連接所有自行車的想法是錯的,摩拜的方向是對的,改造了整個自行車產業鏈。

這個交易時間點也頗具玩味。此時,美團點評和滴滴這兩個“獨角獸”正在彼此領域上演攻防戰。

去年2月,美團點評開始在南京試水網約車業務,今年更在國內七座城市開啟了第二輪打車業務的擴張,通過燒錢補貼搶奪市場份額。與此同時,美團點評還調整了內部組織架構,成立了單獨的出行事業部,與到店、到家、旅行三大事業部平行。

對美團點評來說,現在拿下摩拜,可以借助摩拜的流量入口價值,一定程度上彌補其在網約車市場作為后入局玩家的不利局面,和摩拜共同組成“反滴滴聯盟”,直接攻打滴滴側翼。

同時,這筆交易給資本講了新的故事,或許可以增加其上市砝碼。此前,路透社援引知情人士的消息,美團點評已選擇美銀美林、高盛和摩根士丹利,為赴港IPO做準備,預計最早今年晚些時候完成上市。

ofo抵押

相較于胡瑋煒,戴威在資本市場上表現得更加獨立與倔強,但正是他的執著也讓他幾乎深陷死局。

去年下半年,摩拜和ofo雙方談合并的消息不脛而走,作為ofo的最大機構股東,滴滴想主導此次合并,借機成為共享單車統一的流量入口,但談判桌上各有心思,最終談判破產。

而幾乎同期,滴滴進駐ofo的高管全部“告假”,ofo和滴滴矛盾公開化。因ofo原有股東大部分是“滴滴系”,滴滴又是機構大股東,手握一票否決權,導致有意成為白衣騎士的其他資方有心無力。

ofo在生死線上苦撐了九個多月,終于等來阿里的入場。今年3月,ofo先后通過兩次資產抵押,將旗下的共享單車幾乎全部讓給阿里,換來17.7億人民幣的借債。

表面看,ofo似乎是借來了救命錢,實際上此舉無異于飲鴆止渴。阿里對出行市場早已虎視眈眈,旁邊還有一個親兒子哈羅單車正伺機而動。

此前,一位不愿具名的律師對界面記者分析,如果ofo持續虧損、估值下滑,拍賣剩余車輛仍然無法還清阿里的借款時,阿里就能和其他小股東一起和滴滴談判,將對ofo的債權轉為股權,增加在ofo的股權,甚至成為控股股東。屆時如滴滴不接受,那么ofo將只剩下空殼。

“ofo故意接受阿里這筆錢,對ofo而言,可以聯合阿里反制滴滴,同時,阿里有可能破局,迎來新的局面。 ”上述投資人分析。成為ofo的“白衣騎士”,是阿里的理想狀態。但在這場交易中,就算此計劃落空,阿里依然不虧。

獲得債權融資不久后,ofo再次宣布,通過債權加股權的雙向融資機制,完成E2-1輪融資8.66億美元。本輪融資由阿里巴巴領投,灝峰集團、天合資本、螞蟻金服與君理資本共同跟投。

此前,一位ofo投資人對《中國企業家》回憶,幾乎所有股東都支持合并,只有戴威不同意。在2017年“架空傳聞”時,有人問戴威,是事情本身能否成功更重要,還是誰把它做成功更重要?他的回答很堅決:“我把這件事情做成,比什么都重要。”

盡管戴威心有猛虎,但在面對死局時依然只能做出退讓,成為阿里陣營中的一顆棋子。

“AT”下棋

共享單車已成為一個膠著的戰場,背后是美團、滴滴的較量,最頂層則是阿里和滕訊的角逐。這筆交易落定,將直接影響滴滴的立場。

和騰訊不同,阿里在出行市場上一直沒有王牌。滴滴并購快滴后加入了騰訊陣營,ofo雖然最終倒向阿里但為時已晚,在這種情況下,阿里只能尋求新的代言人,重倉哈羅單車。

反觀騰訊,優勢則更明顯,同時擁有滴滴、摩拜、美團。此前,摩拜資方人士告訴界面新聞記者,從沒有一個戰場能同時牽動騰訊和阿里的神經末梢,并對他們而言同時具有戰略意義。“在推廣支付場景、深化征信機制上,共享單車的流量價值很大。”

目前,不管摩拜還是ofo都沒能盈利,也沒有找到清晰可變現的商業模式。此前,啟明創投合伙人黃佩華在接受界面新聞記者采訪時表示,當初的投資模型已經被打亂。

如果通過阿里、騰訊繼續輸血鏖戰,在未來商業前景生死未卜的情況下,已無意義。此時,阿里和騰訊將它們收購,補充自身業務場景則是不錯選擇。尤其是,對于騰訊而言,將美團和摩拜捆綁在一起后,將能構建起“大出行”的完整場景。

摩拜賣身美團,滴滴的態度或許會發生微妙變化。滴滴旗下的“青桔”和“小藍”力量太小,在共享單車戰場上基本可忽略不計;此前,界面新聞記者從摩拜知情人士處了解到,摩拜曾和滴滴就投資事情有過接洽,如今靴子落地,摩拜賣給了美團,同時美團又在網約車戰場和滴滴正面對抗,滴滴陷入了腹背受敵的處境。

而此時,阿里在網約車市場上依然沒有代言人。

據財新網消息,眼見摩拜倒向了美團,同為騰訊系公司的滴滴也最終決定松口,倒向阿里一邊,同意螞蟻金服投資ofo。滴滴是ofo的第一大股東。去年11月,滴滴和ofo管理層矛盾激化,ofo新一輪融資受阻,ofo向阿里方面螞蟻金服尋求融資馳援。

這意味著,滴滴和阿里的關系或將迎來修復期。

ofo 阿里 點評 騰訊 交易
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