短視頻投資風口漸退，還剩多少豬在飛？金融
創投圈的風口一時一變，所謂的“熱投領域”幾乎半年一個周期。在文娛創投領域中，直播還沒完全看清方向就已經犧牲了大半。而短視頻創業者接踵而來，在大家都以為自己能分食蛋糕之際，資本卻退縮…
頭部內容攜帶多元成功因素
半年前，米未傳媒的創始人兼CEO馬東曾在一次活動中表示，自己經常在早起刷牙時不停地刷短視頻看。今年6月、7月，馬東的公司就接連推出兩個短視頻節目。可見，視頻內容的生產者們，仍然想進入短視頻賽道試試手氣。
較早進入大眾視野的短視頻公司一條，在短視頻還未成為風口的2014年已經看到了短視頻的發展，同時受到投資人的青睞。一條合伙人范致行認為：“做短視頻不能跟風，在我們之前沒有人做我們這種類型短視頻，因為沒有什么高質量東西，要不拍一下，娛樂搞笑一下，沒有像我們這種嚴肅報道類型。”
記者采訪到一條早期投資人，他透露自己投資一條有七個原因：
●首先，在投資一條之前，一條已經擁有500萬用戶。
●第二，近幾年傳統廣告收入下降，移動端互聯網迅速發展，短視頻充分利用了用戶的碎片化時間。
●第三，創始人徐滬生本身就是具有媒體基因經驗豐富的媒體人，具有專業的內容生產能力。
●第四，徐滬生做媒體出身，本身具有很多2B的客戶資源。
●第五，一條的視頻內容制作完善，無論是選材、拍攝還是制作上都具有完備精致的內容生產體系，
●第六，一條的定位清晰，視頻內容偏向餐飲以及他生活類為主，用戶定位中產階級以上群體，同時餐飲類也抓住了消費升級這一賽道，機會巨大。
●第七，一條也是熟人推薦的項目，更加信得過。”
創世伙伴資本的創始主管合伙人周煒在接受采訪時強調：“短視頻在垂直領域還有機會，通用的短視頻平臺已經沒有機會了。垂直領域短視頻創業，應該選好人群，一是有共同特征，二是對這個話題有強烈興趣，三是通用短視頻平臺很難滿足用戶的需求。生活品類、美食、旅游、知識類等等，都是比較好的創業領域，秒拍的頭部視頻也能看到這種特征。”
吃貨市場和精準定位成為投資新方向
秒拍是短視頻中布局相對較早的平臺，同時一下科技也是抓住了移動端視頻直播的先機。從秒拍到一直播，一下科技已不再只是內容生產的平臺，而是扶持短視頻創作者的平臺。一下科技副總裁劉新征在采訪中談到：“在秒拍平臺上迅今年做的比較多的是美食，整體領域還是搞笑的偏多。大家對泛娛樂的內容追逐沒有停止，播放量大和商業化的價值是兩回事。”
（一下科技副總裁劉新征）
美食領域的短視頻發展迅猛，究其原因是講究如何吃得更好的背后也是一種餐廳消費升級的體現。
門牙視頻就是一家做垂直領域美食短視頻的公司。門牙視頻CEO祝佳是一位具有深厚媒體基因的媒體人，2001年加入湖年南衛視，先后做過嚴肅的財經節目、新媒體零售節目快樂購，后來是《我是大美人》新媒體節目的創始人之一。從去年開始帶團隊進入短視頻領域創業，祝佳看到了移動互聯網的機會，加上自己做電視節目的背景，就選擇了短視頻領域創業。
（門牙視頻CEO祝佳）
祝佳提出：“現代人都在追求如何吃的更好，美食領域的短視頻是場景化的，我希望營造一種更好的生活方式，同時為品牌商賦能，這也是接近電商，容易變現的一個領域。美食類短視頻是現在最大的流量入口。”由此，門牙視頻應運而生。
創世伙伴資本的周煒投門牙，一方面是看重團隊的能力和經驗，另一方面是看好它未來有機會成為大規模量化的內容創造聚合平臺。
除了短視頻創業領域的公司，還有一部分短視頻創作者依附于經紀公司以及平臺推廣，自己專注于做內容。秒拍平臺中酷酷的滕，原名滕哲，就是一個專注內容生產的短視頻創作者。他有自己的經紀人和公司，公司為他提供宣傳、包裝的協助，滕哲開玩笑的說到，“相比其他短視頻創業者，自己還是蠻幸福的，因為只專注于內容就好了，公司給到的幫助很多。”
“你好，老鐵！”電話里，滕哲純正的東北口音很有喜感。滕哲做了一檔專注與詐騙電話調侃，教育觀眾如何防止詐騙的短視頻內容。在他的視頻中，真實的打電話場景下，只有聲音和字幕，獨具特色的風格在秒拍平臺上一播出就吸引了不少粉絲。而此前，滕哲曾經嘗試很多內容形式，都以失敗告終。
（滕哲）
門牙視頻CEO祝佳在采訪時告訴記者：“現在的短視頻領域創作者最大的問題是找不到自己的定位。當頭部內容制作方已成定局的時候，位居二線的短視頻創作者應該根據自己的特點找到自己的機會。頭部內容的視頻制作方廣告費必然相對更高，有一部分企業可能并不想負擔高額的廣告投放，但是又有營銷需求，那么對于二線視頻制作者而言是一個機會。”
足夠的用戶數與變現模式 你占一樣都會吸引資本注意
對于短視頻的投資標準，創始伙伴的評估時把變現會放在最后考慮，“我們一向是偏向于投資平臺型公司，關注巨大的用戶數，和是否能產生高用戶粘性。用戶數和內容是相輔相成的，是雞和蛋的關系，都是必須有的，足夠好的內容才會有足夠多的用戶。這兩塊把握住了，只要你是有大量用戶，而且是用戶真的喜歡，并且強粘性的產品，收入遲早會有，變現會是自然而然的事情。”創始伙伴合伙人周煒向文娛價值官介紹道。
與之相反，墨非資本創始合伙人于波則認為，墨非資本在投資過程中會比較看重其變現模式，投資評估的最核心的還是營收能力。
不難看出，無論投資人看重哪一點，變現始終是公司的歸宿。燒錢補貼模式已經成為過去式，清晰的商業模式是資本方的重心。
墨非資本創始合伙人張廣賓認為短視頻的創業機會已經很小了，可以看到在電商方面，淘寶、京東等都在直播和短視頻的布局，未來淘寶和京東上看到的商品展示都是直播或者短視頻形式。
在張廣斌的投資邏輯里，投資短視頻主要看四個方面：
●首先是優質的內容，
●其次是持續生產內容的能力，
●第三是足夠大的用戶量，
●第四是清晰的商業變現模式，最重要的是有清晰的商業模式。
在資本的視角中，依稀看到短視頻競爭的核心關鍵點在哪里，無論紅利期是否過去，精品原創的短視頻內容依然稀缺，這個市場依舊是野火燒不盡……
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