肖磊:互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的故事一定會重演區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈是一種重新賦權(quán)的方式,靠絕對的中心化運行的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,需要放棄更大的利益才可能形成對區(qū)塊鏈的真正理解和駕馭,在這個過程中,利益格局的轉(zhuǎn)變,將加速信息互聯(lián)網(wǎng)泡沫的二次破裂。
一、2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成和破裂
泡沫形成基礎(chǔ):
上個世紀九十年代,人類進入到了互聯(lián)網(wǎng)信息時代,傳統(tǒng)的各類通訊工具和生活方式,都需要迅速互聯(lián)網(wǎng)化,比如社交、郵件、購物、辦公、銷售、推廣、獲取信息、制造輿論等等,互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷性,給資本和所有參與者,形成了極大的沖擊,人類開始從現(xiàn)實世界向互聯(lián)網(wǎng)虛擬數(shù)字世界轉(zhuǎn)移,電腦成了最重要的辦公工具,互聯(lián)網(wǎng)用戶極速膨脹,財富效應(yīng)迅速擴大。
泡沫破裂誘因:
1.1999年6月至2000年5月,美聯(lián)儲持續(xù)加息,資金成本大幅上升,美元利率超過6%,炒作資金開始在納斯達克撤離。
2.另外,到了2000年,互聯(lián)網(wǎng)的滲透能力已經(jīng)開始停滯,更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶還無法從很短的時間內(nèi)改變各種互聯(lián)網(wǎng)的生活習慣,就像網(wǎng)上購物,其實十多年后的今天,才成為一種習慣。至于郵件、社交等,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品提供者,還沒有找到很好的盈利方式,市場也并沒有形成在互聯(lián)網(wǎng)上消費的習慣,所以2000年的互聯(lián)網(wǎng),從用戶增長和企業(yè)盈利層面,都無法取得突破,一旦投機資金開始撤離,泡沫迅速破滅。
3.互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂會有多慘呢?我舉個例子。網(wǎng)易2000年7月上市,股價從15.5美元開始下跌,一直跌到了0.48美元,跌了97%。市值從4.7億美金,跌到了2000萬美金。請注意,網(wǎng)易上市時,每年盈利超過800萬美金。
二、2018年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂推測
泡沫形成:
1.2008年之后,全球進入到了一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,迅速突破了2000年以PC為終端的人數(shù)天花板,移動互聯(lián)用戶每年以數(shù)億的速度增長,目前全球移動互聯(lián)網(wǎng)用已經(jīng)高達40億,也就是說全世界一半以上的人已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)的世界,除了極其落后的地區(qū),以及無法使用手機的老人和孩子,全球幾乎大部分人已經(jīng)進入了移動互聯(lián)網(wǎng)的世界。
2.用戶已經(jīng)習慣了在互聯(lián)網(wǎng)上的生活狀態(tài),大部分消費開始轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)開始有了現(xiàn)金流和真正的渠道價值,甚至將諸多傳統(tǒng)商業(yè)模式顛覆得渣都不剩。
3.資本再一次聚集到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,投機者一波接著一波,對未來的消耗和對信用的透支急劇膨脹。
泡沫破裂可能的誘因:
1.2015年末至2018年,美聯(lián)儲持續(xù)加息,資金層面的投機成本持續(xù)上升。
2.各類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式基本開發(fā)完畢,市場向壟斷期過度,互聯(lián)網(wǎng)逐步變成了金融和政治領(lǐng)域博弈的工具,各國政府不再認為互聯(lián)網(wǎng)是一個簡單的商業(yè)形態(tài),而是一個直接影響到社會組織和制度體系的新的人類生存環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長期基本結(jié)束,再加上從人口的角度講,已經(jīng)開發(fā)得所剩無幾,對互聯(lián)網(wǎng)的新鮮感逐步降低。
3.隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的到來,開始放大傳統(tǒng)的信息互聯(lián)網(wǎng)時代給人帶來的不安全感和不信任感,信息互聯(lián)網(wǎng)時代造就的預(yù)期和更大的溢價,將會遭到抹平,就像騰訊公司今年以來市值已經(jīng)蒸發(fā)超過1500億美金,真正的原因并不是騰訊賺錢能力的下降,而是投資者已經(jīng)不再對騰訊充滿更大的信任和想象。
鑒于此,騰訊為了制造對未來的可能性,需要有新的領(lǐng)域介入。8月10日,騰訊專門做了一次巨大的公關(guān)事件,聯(lián)合深圳市稅務(wù)局,開出第一張區(qū)塊鏈發(fā)票,并且在騰訊“帝國”內(nèi)部,開始用區(qū)塊鏈技術(shù)來完成各類報銷流程。區(qū)塊鏈能否拯救騰訊的股價,目前還有待觀察,但意圖用區(qū)塊鏈來拯救股價的事實,已經(jīng)較為明顯。。
其實不僅僅是騰訊,就在騰訊跟深圳稅務(wù)局開出第一張區(qū)塊鏈發(fā)票的公關(guān)事件之前的8月5日,馬云在智能物流相關(guān)的發(fā)言中表示,對于智能物流與區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合如果1000億還不夠,我們將投入2000億。
巨頭們?yōu)槭裁匆銋^(qū)塊鏈呢?
道理很簡單,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)建立起來的那套信任機制,正在遭受考驗,當人們發(fā)現(xiàn),更多的騰訊和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高管,不再購買自家公司股票,而是開始購買比特幣的時候,這個時代就開始變化了。
但問題的邏輯不在這里,區(qū)塊鏈是一種重新賦權(quán)的方式,靠絕對的中心化運行的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,需要放棄更大的利益才可能形成對區(qū)塊鏈的真正理解和駕馭,在這個過程中,利益格局的轉(zhuǎn)變,將加速信息互聯(lián)網(wǎng)泡沫的二次破裂。
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