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文︱李安嶙

　　客廳是家庭成員棲息與停留時間最長的場景之一，未來家庭生活和娛樂的巨大入口，正在被世界巨頭以新技術、新終端、新內容進行生態圍攻。事實上，在這一場嶄新的客廳經濟戰役發生前，上世紀80年代，日本索尼、松下、英國電信就已展開對家庭娛樂市場的進攻，分別研發出了黑白電視、顏色電視、以及向用戶提供話音、快速傳送圖表 、傳真、慢掃描電視終端。在這一次家庭娛樂入口戰役中，日本誕生了索尼、松下、東芝等著名電子企業，日本電子產業也在世界范圍中強勢崛起，日本順勢成為了高品質電子科技的代名詞。

　　至今，全球家庭成員經歷了PC、平板電腦、智能手機三次屏幕的洗禮。移動互聯網時代，智能手機的價值被巨頭充分釋放，在這次以智能手機掀起的移動互聯網的大潮中，蘋果公司以打造Iphone智能手機，改變世界與撼動世界。喬布斯不僅成為世界科技歷史上是巨匠，同時把觸及用戶靈魂的產品體驗、工業設計，以及科技生態注入在科技世界，以及于成為眾人膜拜與顛覆的星爍。

　　事實證明，科技對人類的每一次革新與升級，創造者不僅成為世界的焦點，也創造出大量的財富，時代造英雄在科技世界尤為明顯。索尼、松下們占據彩色電視時代的寶座、三星、蘋果們則雄踞智能手機時代的顛覆。前者與后者間，是互聯網技術的快速迭代，對用戶從視覺、觸覺、全新的體驗以及思維模式的改變與升級。在經歷互聯網技術的鍛造的科技巨頭，再一次回過來定義客廳經濟時，巨變卻已發生。

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追逐當下盈利預期，蘋果與微軟向右

　　目前，對于客廳經濟的爭議達成的共識：智能電視并不是客廳經濟唯一的入口。共識，分別造成了谷歌與亞馬遜、蘋果與微軟對于客廳經濟差異化的理解、以及差異化產品布局，而這4家巨頭對于客廳經濟的做出的判斷，也成為全球科技對客廳經濟的布局樣本。

蘋果TV

　　產品基因的沉淀與延展，體現在蘋果與微軟對客廳經濟的布局。蘋果與微軟，都經歷了PC的黃金時代，固有的思維是PC=鼠標+鍵盤+顯示器+操作系統。對于客廳經濟入口，蘋果與微軟的奇妙的共性就是：雙方均已重磅投資了軟件開發者生態系統，開發者已經能嫻熟地改善帶有顯示屏的任何設備的功能。對此，我認為：蘋果與微軟在系統開發中獲得過巨大的商業利益，微軟的Windows幫助比爾·蓋茨成為全球首富，而蘋果硬件+生態系統的封閉模式已成功將蘋果公司推向顛覆。

微軟Xbox One游戲機

　　對產品基因的延展，蘋果對客廳經濟的布局是拿出了蘋果電視Apple TV，并且開始支持蘋果電視Apple TV，未來，蘋果電視將很快升級，變成一款由個人語音助手Siri支持的智能家居助手；而微軟則已升級其Xbox One游戲機，讓它可以運行Windows 10操作系統，發揮出微軟在操作系統的價值潛能，同時對于客廳終端設備的智能化趨勢，微軟CEO薩提亞?納德拉（Satya Nadella）曾表示，該公司的Xbox One游戲機也將會具有類似的功能，在即將推出的升級程序中將會整合個人智能助手Cortana。

　　智能電視、游戲機，這兩個本來不可同日而語的終端，被科技賦予一個智能、互聯、生態的內核之后，僅僅是外觀形態出現差異化。在游戲機的生態中，也早也出現和智能電視的購物、社交、支付、直播、視頻等功能，而對于電視機而言，發明者約翰·洛吉·貝爾德，也絕對想象不到，后來者對電視機做出的形態顛覆。或許，目前能保留的僅僅是對電視機外觀的原有記憶。同樣的對家庭互動娛樂的理解，不僅發生在美國、也發生在日本、中國，巨頭間的共識使然，對此大多數人認為，二者之間并無對錯。

　　蘋果和微軟對于客廳經濟的布局，就想象力而言是十分有限的。在產品上也是基于早期基因的延展，但是卻非常接地氣，更不需要對市場進行培育與教育，就可以產出巨大的商業價值。我想，這也是蘋果和微軟對客廳經濟布局的判斷依據之一。

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注重未來智能探索，谷歌與亞馬遜向左

　　谷歌與亞馬遜都沒有十分強大的硬件基因，二者皆是PC日趨完善，形成互聯網之后誕生的巨頭，互聯網對于兩者的影響也遠遠大于電腦，這也是谷歌與亞馬遜占領客廳時，表現出來完成與蘋果、微軟的差異化，這種差異化就是由于互聯網的特性所造成。

　　目前，亞馬遜和谷歌分別推出了Echo和Google Home智能音箱，與電視機、游戲機不同，這些智能家居設備始終處于待機狀態，可以隨意放在任何帶有電源插座的地方。亞馬遜甚至開始出售迷你Echo智能音箱，可以讓你在每一個房間都放置一個。可以看出，亞馬遜和谷歌正在用他們的看家本領——網絡服務與人工智能去影響家庭互動入口，而對于客廳經濟是否屏幕化，卻不以為然。

Google Home智能音箱

亞馬遜Echo智能音箱

　　谷歌與亞馬孫對于客廳經濟的布局，在世界范圍之內都屬于探索性的。智能音箱在嵌入網絡服務、人工智能之后，音箱也只是一個終端的形態。而對于長期以來，用戶在客廳娛樂中以視覺為載體的電視而言，音箱一直都不是主導產品。賦予音箱網絡服務、以及人工智能之后，能否顛覆對家庭成員對客廳娛樂的需求，與智能電視、游戲機的奇妙的共性一樣，音箱也只是形態，智能化、互聯化、生態化的內核才是關鍵，同樣也無對錯。

　　目前，在世界范圍之類，主導客廳經濟的終端，有智能電視、游戲機、智能音箱。索尼作為早期家庭娛樂的引領者，則采用了智能電視+游戲機的雙線布局。國內樂視、小米、以及傳統家電巨頭則更加注重對智能電視的互聯網化、智能化的升級。數據顯示，2012年，中國智能電視的市場滲透率僅為19%；2015年其滲透率已達86%，我國整個客廳經濟所創造的硬件以及衍生的服務價值為2300億元；到2020年，客廳經濟的總體規模或將達到1.1萬億元。

　　對于巨頭而言，在客廳經濟布局的無對錯間，自由搏殺時，盡顯奇妙的共性。

　　李安嶙，獨立思考的互聯網觀察者，知名專欄作者，自媒體。文章轉載與商務合作加個人微信號：lianlin8866。