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近日，OYO 酒店 2.0 模式邁入新的里程碑，10 月份共新增 SRN（酒店房間量）10 萬間以上。

OYO 創始人李泰熙表示，成績的取得來自于 OYO 酒店團隊齊心協力推動的結果，未來將進一步加大對酒店業主的支持力度，97% 以上的投資仍然會用于扶持業主，為酒店提供更多的流量，從而持續提升酒店入住率。

今年 5 月 OYO 酒店正式推出 2.0 合作模式后，和超過 9000 家酒店建立了 2.0 合作關系，房間數量超過 27 萬，而僅 10 月份這一個月就新增了 10 萬間房。這些酒店加入 2.0 模式 1 個月后，平均入住率達到 80%，為市場帶來巨大的增值。OYO 酒店以收益保障、改造投入、針對中等收入消費者的服務體驗優化，在全球范圍內開創了酒店行業的新時代。

97% 的投資用于業主 加大流量支持

11 月 7 日，OYO 酒店宣布投入了 7 億人民幣用于基礎設施提升，持續為酒店業主提供線下需求拓展、預訂系統、酒店管理系統（PMS）、OTA、專屬客服代表、收益管理系統等，從而持續提升酒店入住率。

李泰熙表示，「近期，我們做出了一些改變，希望為我們的酒店業主帶來更有價值的支持，97% 以上的投資仍然用于業主」，以確保為業主真正帶來線上線下的流量。此次投資，主要用于提升酒店的物業形象，讓更多的消費者享受有品質的旅居生活空間，為業主提供基礎設施升級服務，以讓設備老化、瀕臨淘汰的單體酒店煥然一新。OYO 酒店的連續投入，連鎖化、品牌化的裝修，規范了下沉市場的單體酒店行業。

李泰熙說：「酒店業主是我們生態系統里的重要組成部分，提升住客的生活品質、改善業主的經濟收入、改善行業和市場的經營理念，這些都是 OYO 酒店希望打造的酒店生態系統，對 OYO 酒店來說至關重要的是營造可持續發展的生態體系，因為只有這樣才能兼顧所有利益相關者的利益?！顾J為，在單體酒店領域，行業普遍存在品牌化辨識度差、經營管理水平參差不齊、線上線下獲客難度大等痛點，進行碎片化的整合，將 OYO 酒店的優勢資源賦能到加盟酒店，雙方正在形成一個良性循環的共贏利益體。

為了幫助 2.0 業主提升實際業績，OYO 酒店提供線上線下多渠道引流，其中 OYO 酒店自有渠道已經貢獻了整體流量的 65% 以上。最新數據顯示，目前 OYO 酒店已經擁有 1910 萬會員。在自有會員體系中，復購率已超過 70%。

在線上渠道方面，OYO 酒店不僅與 OTA 合作，也通過 OYO 酒店自有 APP 帶來流量。在線下渠道方面，OYO 酒店建立了酒店行業獨有的需求拓展團隊，通過地推模式，引入了大量散客；同時也建立了團客渠道，通過和各種旅行社及企業合作，為業主帶來了流量的顯著增長。目前，OYO 酒店線下銷售團隊已達 800 人。

兩年來，OYO 酒店已經在中國酒店及相關行業創造了超過 20 萬個就業機會，帶動下沉市場的精準就業。目前 OYO 酒店的員工規模已超過 1 萬人，預計到 2020 年將超過 2 萬人，預計到 2020 年 OYO 酒店在全行業創造的就業機會將超過 100 萬個。

推出業主 VIP 體系 共建酒店生態圈

除了加大投入，OYO 酒店還正式推出 VIP 業主計劃，給 VIP 業主尊享權益，和 OYO 酒店共同建立健康良好的共贏生態圈。具體措施包括：邀請頭部 VIP 業主到歐洲、美國參觀 OYO 不同類型的合作酒店，了解 OYO 的商業模式；通過多種資源，更好地分享業主的成功故事，幫助提升酒店在當地的知名度等。

OYO 創始人李泰熙表示，酒店生態圈的打造需要營造一個公平、公正的環境，OYO 將努力在團隊成員和業主當中建立公平、公正的平等關系，因為只有這樣才能合作各方之間的共贏，才能保障 OYO 的在規模和質量上的可持續發展。而 OYO 酒店 2.0 正是立足于為業主創造價值實現共贏最好的模式。

OYO 酒店不斷優化酒店管理系統（PMS）、OYO 酒店 APP 以及業主端 APP-OYO 家盟，給業主便捷的日常管理和信息獲取的功能，大大提升了單體酒店的管理效率，解放人力。

由于 OYO 酒店的努力和創造的附加值，超過 9000 家合作酒店（總共 27 萬間客房）入住率從行業平均 30% 拉升到 80% 以上。

數據統計，全球擁有龐大體量的中小單體酒店，共計約 1.6 億間酒店客房。而在中國約有 4000 萬間，其中 90% 以上是 OYO 酒店的潛在目標市場。這是一個巨大的藍海市場，市場規模近萬億元。這些中小單體酒店多分布在三線城市及以下，客房數量小于 80 間，無品牌、無運營管理經驗、收益率低下是酒店業主長期以來的發展瓶頸和痛點。

李泰熙表示，未來 OYO 酒店將進一步提升服務意識，繼續投入資源打造酒店生態圈，希望與更多誠信經營的業主一起，攜手并肩，砥礪前行，持續為他們提升收益、創造價值。