酷開好不容易熬到上市，但OTT故事并不“性感”互聯網+
導讀
酷開上市計劃終于有了眉目。
酷開上市計劃終于有了眉目。
作者：龔進輝 千呼萬喚始出來，OTT獨角獸酷開喊了近3年的上市計劃終于有了眉目。 2月18日，深圳市監管部門披露，酷開擬首次公開發行股票，并在境內證券交易所上市，現已接受中金公司輔導，并于今年1月29日在深圳證監部門進行輔導備案。這意味著，酷開有望成為創維旗下第三家上市公司。 酷開籌劃單飛上市要追溯至2018年4月，當時在做上市前的梳理工作，并尋找合適的承銷商。不難看出，酷開已把上市提上議事日程，但尷尬的是，此后酷開上市便沒了下文，一直不見繼續推進的跡象。 2019年3月，創維-RGB電子董事長兼總裁、酷開CEO王志國曾回應過酷開上市的問題。當時，他表示，會考慮分拆，但酷開不是為了分拆而分拆，而是為了發展。“所以酷開會尋求獨立上市，酷開掩蓋在創維的底下，價值沒有辦法得到有效的體現。” 回頭來看，他的這番表態象征意義大于實際意義，更像是向外界宣示酷開上市的決心，以及安撫內部員工，卻并未使酷開上市前景明朗化。過去2年，酷開上市依然是一籌莫展，直到今年才真正迎來一絲曙光。而其想要獲得資本市場的認可，收獲不錯的市值，必須講一個動人的故事，以及有拿得出手的業績。 其實，2018年4月，與酷開擬啟動獨立上市計劃同步發生的是，其宣布已正式剝離電視機硬件業務，從4月1日起不再售賣電視，轉而賣廣告，即專注挖掘大屏價值。王志國曾表示，酷開商業模式將聚焦用戶變現，策略是以最快的方式讓更多硬件去兼容酷開系統。 說白了，酷開將從智能電視制造商轉型為智能電視系統服務商，秉持開放共享的生態模式，盡可能拓展更多終端，并向品牌廣告主兜售開機廣告、屏保廣告等多種廣告展現形式，不同于傳統OTT營銷模式。而其之所以突然進行戰略轉型，王志國承認與獨立上市有關。 顯然，拓展終端是酷開轉型的重要一環，甚至可能直接關乎其轉型成敗。為了強化終端優勢，早在2018年1月，王志國便立下一個Flag：3年打造“億級終端俱樂部”。即未來3年酷開自有終端和第三方終端總量將達到1億。當時，酷開官方曬出過去1年的成績單：酷開運營終端累計激活量超3100萬，其中，酷開自有終端數超過2672萬，所屬終端日活量超過1200萬。 原來，早在2017年，酷開就已啟動拓展終端計劃。通過計算得出，2017年拓展第三方終端數達到428萬。但詭異的是，據我觀察，往后酷開再也沒有披露第三方終端數量。比如，2019年4月，酷開系統擁有激活終端用戶3777萬，月活用戶2362萬，每日開機次數達3500萬次。 截至2020年底，應用于創維、酷開電視品牌的酷開系統在中國市場累計覆蓋智能終端超過6500萬臺。在我看來，這可能酷開與拓展第三方終端進展不順有關，畢竟吸引更多品牌加入自己生態并非易事。鑒于2021年1月是酷開兌現1億終端總量的最后期限，其想要達標，第三方終端數應達到或接近3500萬臺。 恕我直言，這幾乎是不可能完成的任務，畢竟2017年底酷開才拓展少得可憐的428萬臺，理想與現實差距實在太大，增長再快也無濟于事。這意味著，王志國沒有如期兌現當初3年達到1億終端的Flag，被殘酷現實狠狠打臉，代表酷開轉型受阻，至少沒達到他的預期。 除了拓展終端不力之外，酷開還面臨一個現實難題，即目前OTT市場尚未成熟。《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示，未來3年OTT廣告業將處于高速發展階段，預計到2020年OTT廣告市場規模將達160億元。而據華經情報網統計，2019年OTT行業收入規模達到190億元，長期增速有望保持30%以上，預計2023年我國OTT行業市場規模將達到620億元左右。 話說，當下OTT行業才只有區區百億級規模，或難以讓投資人提起太大興趣，興奮不起來。退一步講，即便酷開一家獨大，也緩解不了想象空間有限的尷尬。更何況，其在OTT賽道上并非一枝獨秀，TCL旗下雷鳥科技、海信旗下聚好看、康佳旗下易平方等彩電巨頭也在OTT市場上深耕發力。 激烈競爭態勢之下，酷開想要擴大地盤并不輕松。因此，你會看到，其體量依然非常小，年營收才剛剛邁過10億元大關，2020年酷開系統的互聯網增值服務收入達到10.56億元，同比增長27.8%。由此可見，目前只有營收增速能給酷開一絲慰藉，至少讓其有信心去憧憬未來。 一個扎心的事實是，OTT市場上尚未出現規模和體量足夠龐大的巨頭，未來酷開能否成為新晉巨頭，仍存在較大變數，國內OTT市場變化也有待進一步觀察。我只能祝酷開好運！ 或許，酷開將在不遠的未來成功上市，但市值能否超越2018年3月百度入股后的百億元還不好說。要知道，酷開綜合表現并不搶眼，無論是拓展終端還是廣告營收，都遠未到獨當一面的地步，其向資本市場安利的超級智能系統生態、挖掘大屏商業價值這一新故事并不“性感”。 不過，話說回來，無論酷開上市與否，其都需不斷證明自己，過去、現在、未來將一直在路上。
作者：龔進輝 千呼萬喚始出來，OTT獨角獸酷開喊了近3年的上市計劃終于有了眉目。 2月18日，深圳市監管部門披露，酷開擬首次公開發行股票，并在境內證券交易所上市，現已接受中金公司輔導，并于今年1月29日在深圳證監部門進行輔導備案。這意味著，酷開有望成為創維旗下第三家上市公司。 酷開籌劃單飛上市要追溯至2018年4月，當時在做上市前的梳理工作，并尋找合適的承銷商。不難看出，酷開已把上市提上議事日程，但尷尬的是，此后酷開上市便沒了下文，一直不見繼續推進的跡象。 2019年3月，創維-RGB電子董事長兼總裁、酷開CEO王志國曾回應過酷開上市的問題。當時，他表示，會考慮分拆，但酷開不是為了分拆而分拆，而是為了發展。“所以酷開會尋求獨立上市，酷開掩蓋在創維的底下，價值沒有辦法得到有效的體現。” 回頭來看，他的這番表態象征意義大于實際意義，更像是向外界宣示酷開上市的決心，以及安撫內部員工，卻并未使酷開上市前景明朗化。過去2年，酷開上市依然是一籌莫展，直到今年才真正迎來一絲曙光。而其想要獲得資本市場的認可，收獲不錯的市值，必須講一個動人的故事，以及有拿得出手的業績。 其實，2018年4月，與酷開擬啟動獨立上市計劃同步發生的是，其宣布已正式剝離電視機硬件業務，從4月1日起不再售賣電視，轉而賣廣告，即專注挖掘大屏價值。王志國曾表示，酷開商業模式將聚焦用戶變現，策略是以最快的方式讓更多硬件去兼容酷開系統。 說白了，酷開將從智能電視制造商轉型為智能電視系統服務商，秉持開放共享的生態模式，盡可能拓展更多終端，并向品牌廣告主兜售開機廣告、屏保廣告等多種廣告展現形式，不同于傳統OTT營銷模式。而其之所以突然進行戰略轉型，王志國承認與獨立上市有關。 顯然，拓展終端是酷開轉型的重要一環，甚至可能直接關乎其轉型成敗。為了強化終端優勢，早在2018年1月，王志國便立下一個Flag：3年打造“億級終端俱樂部”。即未來3年酷開自有終端和第三方終端總量將達到1億。當時，酷開官方曬出過去1年的成績單：酷開運營終端累計激活量超3100萬，其中，酷開自有終端數超過2672萬，所屬終端日活量超過1200萬。 原來，早在2017年，酷開就已啟動拓展終端計劃。通過計算得出，2017年拓展第三方終端數達到428萬。但詭異的是，據我觀察，往后酷開再也沒有披露第三方終端數量。比如，2019年4月，酷開系統擁有激活終端用戶3777萬，月活用戶2362萬，每日開機次數達3500萬次。 截至2020年底，應用于創維、酷開電視品牌的酷開系統在中國市場累計覆蓋智能終端超過6500萬臺。在我看來，這可能酷開與拓展第三方終端進展不順有關，畢竟吸引更多品牌加入自己生態并非易事。鑒于2021年1月是酷開兌現1億終端總量的最后期限，其想要達標，第三方終端數應達到或接近3500萬臺。 恕我直言，這幾乎是不可能完成的任務，畢竟2017年底酷開才拓展少得可憐的428萬臺，理想與現實差距實在太大，增長再快也無濟于事。這意味著，王志國沒有如期兌現當初3年達到1億終端的Flag，被殘酷現實狠狠打臉，代表酷開轉型受阻，至少沒達到他的預期。 除了拓展終端不力之外，酷開還面臨一個現實難題，即目前OTT市場尚未成熟。《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示，未來3年OTT廣告業將處于高速發展階段，預計到2020年OTT廣告市場規模將達160億元。而據華經情報網統計，2019年OTT行業收入規模達到190億元，長期增速有望保持30%以上，預計2023年我國OTT行業市場規模將達到620億元左右。 話說，當下OTT行業才只有區區百億級規模，或難以讓投資人提起太大興趣，興奮不起來。退一步講，即便酷開一家獨大，也緩解不了想象空間有限的尷尬。更何況，其在OTT賽道上并非一枝獨秀，TCL旗下雷鳥科技、海信旗下聚好看、康佳旗下易平方等彩電巨頭也在OTT市場上深耕發力。 激烈競爭態勢之下，酷開想要擴大地盤并不輕松。因此，你會看到，其體量依然非常小，年營收才剛剛邁過10億元大關，2020年酷開系統的互聯網增值服務收入達到10.56億元，同比增長27.8%。由此可見，目前只有營收增速能給酷開一絲慰藉，至少讓其有信心去憧憬未來。 一個扎心的事實是，OTT市場上尚未出現規模和體量足夠龐大的巨頭，未來酷開能否成為新晉巨頭，仍存在較大變數，國內OTT市場變化也有待進一步觀察。我只能祝酷開好運！ 或許，酷開將在不遠的未來成功上市，但市值能否超越2018年3月百度入股后的百億元還不好說。要知道，酷開綜合表現并不搶眼，無論是拓展終端還是廣告營收，都遠未到獨當一面的地步，其向資本市場安利的超級智能系統生態、挖掘大屏商業價值這一新故事并不“性感”。 不過，話說回來，無論酷開上市與否，其都需不斷證明自己，過去、現在、未來將一直在路上。
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