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2016 IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳召開(kāi)，網(wǎng)易科技和網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club全程直播和專題報(bào)道。

峰會(huì)首場(chǎng)高端對(duì)話主題為IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)，主持人是數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹。對(duì)話嘉賓有：百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶，樂(lè)視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、樂(lè)視控股首席執(zhí)行官賈躍亭。

吳鷹的一個(gè)問(wèn)題挑起了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的精彩辯論，他問(wèn)：“假設(shè)，賈躍亭和楊元慶合作，來(lái)挑戰(zhàn)李彥宏和馬化騰，后面企業(yè)的發(fā)展，你們倆各自說(shuō)說(shuō)，你們倆要是合作了，比你們倆單獨(dú)作戰(zhàn)是不是更有優(yōu)勢(shì)？”此外，該場(chǎng)論壇還對(duì)當(dāng)下非常受關(guān)注的數(shù)據(jù)互通、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

馬化騰的一句話為整場(chǎng)討論點(diǎn)了睛，他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)有意思的地方就在于；一直在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整，有一天會(huì)產(chǎn)生合縱連橫的對(duì)抗，會(huì)產(chǎn)生很多變化。

巨頭競(jìng)合：死于專注？

在這場(chǎng)高端對(duì)話中，可以明顯地看出幾個(gè)巨頭之間發(fā)展思路的差異，是專注與自己的長(zhǎng)項(xiàng)，還是進(jìn)行更多的跨界創(chuàng)新，這是一個(gè)問(wèn)題。

李彥宏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司要清楚自己擅長(zhǎng)什么，不能什么都做，要發(fā)揮自己的擅長(zhǎng)。

但是，這樣的觀點(diǎn)收到了樂(lè)視集團(tuán)董事長(zhǎng)賈躍亭的挑戰(zhàn)。他談到，BAT之所以讓創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無(wú)天日，是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)有三種可能。第一種，被BAT打死；第二種，被BAT并購(gòu)；第三種，被BAT參股。

賈躍亭認(rèn)為，樂(lè)視有可能創(chuàng)造出一種全新的模式。互聯(lián)網(wǎng)與智能終端結(jié)合、內(nèi)容結(jié)合等等，有可能創(chuàng)造全新的模式出來(lái)。七個(gè)產(chǎn)業(yè)在樂(lè)視里面是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，只是場(chǎng)景不同而已。

之后，他下了一個(gè)論斷：“未來(lái)為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)轟然倒塌，因?yàn)樗麄儠?huì)死于專注。因?yàn)橹痪窒抻谧约旱念I(lǐng)域，做改進(jìn)型的創(chuàng)新，而無(wú)法產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新。顛覆性的創(chuàng)新都是跨領(lǐng)域的。”

最后，賈躍亭表示，在現(xiàn)有的時(shí)代，入口有四個(gè)方向平臺(tái)、應(yīng)用、操作系統(tǒng)、智能終端，BAT巨頭在平臺(tái)、應(yīng)用遙遙領(lǐng)先，蘋(píng)果在操作系統(tǒng)、智能終端占據(jù)入口，但是目前情況下，BAT，蘋(píng)果都到了頂峰，所以未來(lái)樂(lè)視要突破智能終端的入口，把每個(gè)終端作為場(chǎng)景進(jìn)行生態(tài)布局。

論壇隨后提到的樂(lè)視體育的例子，似乎可為賈躍亭的觀點(diǎn)做注腳。樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭披露了樂(lè)視體育融資的現(xiàn)狀，樂(lè)視體育已經(jīng)完成80億人民幣的融資，估值在210億人民幣左右。賈躍亭解釋樂(lè)視體育為何快速獲得高額融資，樂(lè)視每進(jìn)入一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會(huì)有很快的發(fā)展，雖然在傳統(tǒng)資源上樂(lè)視并不充足，但是代表未來(lái)生態(tài)的資源非常豐富。

“原來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工非常明確，樂(lè)視想把這個(gè)產(chǎn)業(yè)全打通，所以能創(chuàng)造出很多新的價(jià)值出來(lái)。”他強(qiáng)調(diào)，樂(lè)視體育，確實(shí)已經(jīng)完全不是傳統(tǒng)體育公司的理念了。現(xiàn)在越來(lái)越多前瞻性的投資人看到了，或許未來(lái)樂(lè)視的模式代表了未來(lái)的一種可能性，這些投資人愿意為這種探索提供支持。